Protim Ržišnik Perc, d.o.o., je svetovalno in projektantsko podjetje arhitektov in inženirjev, ki že 20 let soustvarjajo sodobni življenjski in delovni prostor s poudarkom na trajnostnem razvoju. Projektirajo poslovne stavbe, industrijske zgradbe, trgovske, stanovanjske in javne objekte ter objekte namenjene zdravstvu, turizmu in gostinstvu. Z direktorjem družbe Andrejem Ržišnikom smo se pogovarjali o zeleni gradnji poslovnih objektov – od idejnih zasnov pa do vračanja amortizacijskih vložkov v gradnjo energetsko učinkovitih stavb.
Kako v vašem podjetju poteka zasnova energetsko učinkovitih objektov?
Projekti imajo v tem oziru različne predispozicije. Že sama namembnost objekta, denimo industrijska, pisarniška, trgovska ali stanovanjska, priča o vsebinski pestrosti problematike. Že v začetni fazi projekta obravnavamo vse strokovne razsežnosti: urbanizem, arhitekturo in gradbeno fiziko, strojne in električne inštalacije, koncepte energetskega upravljanja objekta, ekonomiko v obratovanju objekta ipd. Pogoj za kakovostno končno rešitev je osvetlitev vseh strokovnih vidikov že v startu projekta.
Ključna faza, kjer se opredelijo vse konceptualne rešitve in projicira investicijsko vrednost le-teh, je skrbno pripravljen idejni projekt. V tej fazi iščemo investicijsko optimalne rešitve za doseganje zahtev po Pravilniku o učinkoviti rabi energije v stavbah (PURES), pripravimo variantne rešitve in računsko dokazujemo rentabilnost vložkov, ki presegajo zahteve pravilnika, v določeni dobi amortizacije. Doba vračanja vložka (amortizacija) je pri tem poslovna opredelitev investitorja. Velikokrat je tako argumentirana ekonomika bodočega obratovanja objekta dodaten argument za izvedbo energetsko učinkovitejših objektov.
Za uspešno energijsko učinkovito obratovanje objekta je pomembna tudi raven usposobljenosti investitorja za kasnejše energetsko upravljanje. Na tej podlagi že v idejni fazi projekta opredelimo raven avtomatizacije strojnih in električnih inštalacij.
Za kakšno dobo amortizacije dodatnih stroškov naložbe se odločajo investitorji?
Različno. Pri industrijskih objektih smo prepričljivi, če amortizacijska doba ne presega sedem let, pri trgovcih je maksimalna doba vračanja 10 let. Spet drugače je pri zasebnih investitorjih, ki gradijo manjše in srednje velike poslovne stavbe. Ta krog investitorjev razmišlja bolj dolgoročno, velikokrat se odločajo selektivno glede na vrsto ukrepa, pripravljeni pa so sprejeti tudi 15-letno dobo vračanja. Podobna situacija je pri individualni stanovanjski gradnji.
Pri vsem tem ne smem zanikati dejstva, da je financiranje gradnje zaostreno. Tako opažamo, da se med izvedbo objekta nekatere tehnične rešitve opuščajo ali odložijo na boljše čase.
So torej energetsko učinkovite stavbe tehnično zahtevnejše in teže obvladljive?
Na splošno to lahko potrdim, glede na vrsto in namembnost objekta pa obstajajo velike razlike. Stanovanjski objekti so gotovo nekoliko manj zahtevni. V industriji je energetska učinkovitost velikokrat povezana s specifičnimi tehnološkimi procesi. Je pa energetska učinkovitost tudi del ekonomike podjetja, ki ustvarja konkurenčne prednosti. Tako razmišljanje je sicer bolj izraženo pri tujih lastnikih industrijskih obratov v Sloveniji.
Največje neposredne učinke dosežemo s kakovostnim in dosledno do zadnjega detajla strokovno izvedenim ovojem stavbe. Pogoj za to je uporaba kakovostnih materialov, strokovna izvedba in dosleden nadzor izvedbe. Z ovojem stavbe razen rednega vzdrževanja prav veliko opravka v prihodnosti ne bomo imeli. Vgrajene tehnične rešitve, ki neposredno povečajo učinkovitost rabe energije oziroma proizvajajo energijo, je treba znati učinkovito upravljati. Pri tem bi rad poudaril, da je energetski management oziroma energetski upravnik nov tehnični profil, ki v večjih sistemih zlahka opravičuje stroška dela ali celo ustvarja prihodke. Izkušnje iz nemškega javnega šolstva kažejo, da so na podlagi sistematičnega uvajanja novega znanja na tem področju brez večjih tehničnih posegov in le z organizacijskimi ukrepi stroške za energijo v šolskih objektih, vključenih v ta program, znižali za devet do 53 odstotkov.
Koliko na tem področju koristijo sodobni računalniški sistemi za upravljanje objektov?
Ti sistemi so lahko zelo koristni, a služijo svojem namenu le v okviru danih parametrov. Iz prakse lahko povem, da nam je na naši poslovni stavbi Cubis sisteme regulacijsko-krmilne tehnike po moji oceni v dveh letih uspelo v 90-odstotno optimizirati. Res, da gre za večji (15 tisoč kvadratnih metrov) in zelo kompleksen objekt z različnimi namembnostmi, je pa tako obdobje za celotno optimiziranje nastavitev potrebno zato, ker ukrepi in nastavitve parametrov temeljijo na dejanskem obratovanju. Z optimiziranjem nastavitev in organizacijskimi ukrepi smo v drugem letu glede na leto prej porabo energije zmanjšali za 12 odstotkov. Vseeno ni vsako leto docela primerljivo s prejšnjimi obdobji – potreben je stalen nadzor, pri čemer nam pomaga informacijska podpora.
Kako preverite dejansko učinkovitost svojih rešitev?
Prvi pogoj za dokazovanje so natančne meritve po posameznih porabnikih. Najlažje je seveda dokazovanje učinkovitosti pri energetski sanaciji objektov, ko so predhodni podatki znani. Pri novih gradnjah pa je ključno merilo oziroma izhodišče razvrstitev načrtovanega objekta po kategorijah energetske izkaznice. Energetska izkaznica predvideva računsko oziroma projektno dokazilo in dokazilo z meritvami v obratovanju. Torej bo morebitno razhajanje očitno.
Mi za vsak zgrajeni objekt termografijo objekta in po možnosti preverjamo zrakotesnost objekta (test Blower door za objekte do 1000 kubičnih metrov velikosti, praviloma za stanovanjske hiše). Termografski posnetek verodostojno pokaže vse izvedbene napake in neustrezne projektne rešitve v ovoju objekta. Lahko trdim, da se teh napak ne da več skriti »pod omet«. Na podlagi termografskih posnetkov smo sanirali tudi nekaj detajlov naše poslovne stavbe Cubis.
Pri naših projektih ponujamo poleg uvajanja investitorja v energetsko upravljanje po zaključeni gradnji, tudi energetski monitoring za obdobje dveh let. Tako prevzamemo aktivno vlogo in tudi odgovornost za projektne rešitve v času obratovanja objekta.
Dejstva o podjetju Protim Ržišnik Perc
Projekte vodijo od prvih konceptualnih zasnov, zastopanja pri pridobitvi upravnih dovoljenj in projektiranja do organizacije in nadzora izvedbe. Storitve interdisciplinarno izvajajo arhitekti in inženirji, v stalnem in tesnem medsebojnem sodelovanju. To jim omogoča širok spekter strokovnih področij, ki jih Protim celostno pokriva s strokovnjaki, kot so: prostorski načrtovalci, arhitekti in krajinski arhitekti, oblikovalci interierjev, gradbeni inženirji in statiki, komunalni inženirji, prometnimi inženirji, geodeti, inženirji strojništva in energetiki ter inženirji elektrotehnike.
Izdelavo projektov so jim zaupali številni partnerji med drugim Rexroth Bosch Group, Volksbank, Sparkasse, ALDI/Hofer in številni drugi partnerji. Dejavni so tudi na mednarodnem trgu. Tako na področju bivše Jugoslavije delujejo v okviru podjetja RP Urbana d.o.o. na Hrvaškem in podjetja Protim RP Belgrade v Srbiji.