Metodologija in vrednotenje integralnih storitev arhitektov in inženirjev

Javno dostopna metodologija vrednotenja projektiranja, svetovanja, nadzora in koordinacije gradnje. Spodaj so izvirna cenovna izhodišča, razredi, korekcijski faktorji, urne postavke in besedilo celotnega 57-stranskega dokumenta.

Obseg veljavnosti: cenik je namenjen projektom, pri katerih vrednost GOI del stavbe in zunanje ureditve na gradbeni parceli presega 500.000 € brez DDV. Prikazani izračuni so lahko samo informativni; dejanska vrednost storitev je odvisna od naročenega obsega in zahtevnosti projekta. DDV in dodatni stroški niso vključeni.

1. Metode vrednotenja

Metoda ① – odstotek od GOI: osnova je vrednost gradbenih, obrtniških in inštalacijskih del (GOI) in zunanje ureditve na gradbeni parceli; uporablja se določena izhodiščna odstotna postavka in ustrezni korekcijski faktorji (PDF str. 25 in 28–39).

Metoda ② – delo po urah: število projektantskih, strokovnih ali svetovalnih ur se pomnoži z ustrezno urno postavko (PDF str. 25 in 40).

Metoda ③ – zunanji strokovni sodelavci: vrednost temelji na ponudbah zunanjih sodelavcev, npr. pri elaboratih, ekspertizah in študijah (PDF str. 25).

VSG označuje vrednost stroškov gradnje (GOI) za stavbo in zunanjo ureditev, VZU pa vrednost GOI zunanje ureditve, ki je že del VSG. VZU ni samostojna dodatna vrednost, ki bi jo smeli še enkrat prišteti k VSG.

2. Izhodiščni odstotki storitev

Podatki iz tabele II.4 na 28. strani PDF. To so izhodiščni odstotki za izbrane storitvene sklope in ne avtomatične končne cene. Izhodiščne in morebitne ločene BIM postavke se ne smejo seštevati brez preveritve dejansko naročenih del.

Pozicija	Storitvena faza / sklop	Odstotek od GOI	Posebnosti	Vir
B.3	Idejni projekt (IDP)	2,8 %	BIM: + 0,5 % (ločeno v tabeli). Osnovni izhodiščni odstotek; na izračun vplivajo ustrezni faktorji. BIM je v tabeli izkazan posebej.	PDF str. 28
B.4	Dokumentacija za pridobitev mnenj in gradbenega dovoljenja (DGD)	0,8 %	–	PDF str. 28
B.5	Projektna dokumentacija za izvedbo gradnje (PZI)	2,2 %	BIM: + 0,6 % (ločeno v tabeli). BIM je v tabeli izkazan posebej.	PDF str. 28
C.1	Popis del in predračun gradbenih stroškov	0,5 %	–	PDF str. 28
C.2	Razpis del / priprava razpisa	0,6 %	–	PDF str. 28
C.3	Izvedba razpisa	0,4 %	–	PDF str. 28
D.1.2	Nadzor vodje projekta DGD in PZI nad skladnostjo gradnje	2,6 %	Obseg in morebitno prekrivanje z drugimi storitvami je treba preveriti.	PDF str. 28
D.2	Nadzor	1,5 %	Odstotek je v PDF zapisan v oklepaju z opombo *** »vključeno pri naročilu D.2«; pri skupnih seštevkih ga ne prištevaj samodejno brez preveritve obsega.	PDF str. 28
D.3	Koordinacija gradnje	4,5 %	–	PDF str. 28
D.4	Dokumentacija o zgrajenem objektu / PID	0,4 %	–	PDF str. 28

Opomba: D.2 ima v izvirniku zapis »(1,5 %)***« in pojasnilo »*** vključeno pri naročilu D.2«. Ta zapis je v strojnem naboru označen kot pogojen in zahteva preveritev pred seštevanjem.

3. Korekcijski faktorji in investicijski razredi

Faktor 1 – vrednost GOI del

PDF str. 31. Tabela prikazuje investicijske vrednosti in korekcijski faktor. Pri vrednostih med navedenimi točkami vir ne navaja nedvoumnega računskega pravila za interpolacijo. Če se uporabi linearna interpolacija, je treba rezultat označiti kot računsko oceno.

GOI brez DDV	Faktor 1
500.000 €	0,99
1.000.000 €	0,93
1.500.000 €	0,9
2.500.000 €	0,86
4.000.000 €	0,82
5.000.000 €	0,8
6.000.000 €	0,78
8.000.000 €	0,76
10.000.000 €	0,74
12.500.000 €	0,72
15.000.000 €	0,71
17.500.000 €	0,69
20.000.000 €	0,68
30.000.000 €	0,65
40.000.000 €	0,63
55.000.000 €	0,6
70.000.000 €	0,58
100.000.000 €	0,55

Faktor 2 – razred stavbe (2.1) oziroma gradbeno-inženirskega objekta (2.2)

PDF str. 33–34. V spodnji tabeli so samo skrajšani primeri; za pravilno razvrščanje uporabite celotna opisa na navedenih straneh. Faktor 2.2 se pri stavbah ne uporablja.

Razred	Faktor	Primeri stavb	Primeri gradbeno-inženirskih objektov
A	0,9	Enostavni in nezahtevni objekti, pomožni objekti, enostavni kmetijski objekti.	Enostavni infrastrukturni vodi, priključki, poti, manjša parkirišča.
B	1,0	Garažne stavbe, enostavni industrijski objekti in delavnice, rastlinjaki, skladišča.	Sekundarni vodi, lokalne ceste in križišča, parkirišča za srednje obremenitve.
C	1,1	Običajne stanovanjske in poslovne stavbe, šole in vrtci, trgovine in nakupovalni centri, drugi primeri iz izvirnika.	Primarni infrastrukturni vodi, zahtevnejše lokalne ceste, mostovi do 4 m in oporne konstrukcije do 4 m.
D	1,2	Zahtevni stanovanjski, industrijski, izobraževalni, hotelski in zdravstveni objekti; podrobnosti v izvirniku.	Večji vodi, črpališča, čistilne naprave do 5000 PE, regionalne ceste, konstrukcije do 8 m.
E	1,2–2,0	Najzahtevnejše klinike, jeklarne, znanstvenoraziskovalne stavbe in studii.	Visoko zahtevni infrastrukturni objekti, centralne čistilne naprave, avtoceste, konstrukcije nad 8 m.

Faktor 3 – projektantska zahtevnost stavbe

PDF str. 35–37. Običajna utežena struktura: arhitektura 50 %, gradbena konstrukcija 25 %, elektrotehnika 12,5 % in strojništvo 12,5 %. Te uteži se lahko korigirajo glede na idejno zasnovo. Posamezne zahtevnosti segajo od zelo nizke do zelo visoke; nekateri faktorji so razponi, ki zahtevajo izbiro znotraj intervala.

Zahtevnost	Arhitektura (F 3.1)	Konstrukcija (F 3.2)	Elektro (F 3.3)	Strojna (F 3.4)
Zelo nizka / zelo enostavna	0,5–0,6	0,6–0,7	0,6–0,7	0,6–0,7
Nizka / enostavna	0,7–0,9	0,8–0,9	0,8–0,9	0,8–0,9
Povprečna	1,0	1,0	1,0	1,0
Nadpovprečna / zahtevna	1,1–1,5	1,1–1,5	1,1–1,5	1,1–1,5
Najvišja / zelo zahtevna	1,6–2,0	1,6–2,0	1,6–2,0	1,6–2,0

Za rekonstrukcije, nadzidave, fazno gradnjo, posege v obstoječe konstrukcije, posebne tehnološke zahteve itd. so v viru navedeni dodatki za posebno zahtevnost (PDF str. 35–38). Njihova uporaba ni privzeta.

Faktor 4 – zahtevnost zunanje ureditve in infrastrukture

PDF str. 37–38. Razponi: enostavna ureditev 0,6–0,7; manj zahtevna 0,8–0,9; povprečna 1,0; zahtevna 1,1–1,5; zelo zahtevna 1,6–2,0. Dodatki za posebej zahtevne razmere so navedeni v originalu.

Faktor zahtevnosti BIM

PDF str. 38. Srednji nivo 0,5; višji nivo 1,0; visoki nivo 1,5–2,0. Pri izbiri se upoštevajo število deležnikov, BEP, koordinacija, programsko okolje, CDE, odgovornosti, pogodbeni pogoji in dodatne storitve. V tabeli je tudi dodatek za oddajo izvornih BIM-modelov do 2,0. Izbira zahteva vsebinsko opredelitev BIM zahtev.

Faktor 6.1 – trajanje gradnje

PDF str. 39. V izvirniku: do 36 tednov odbitek 0,02 na teden; od 36 do 69 tednov faktor 1,0; za vsak nadaljnji teden dodatek 0,018. Zaradi načina zapisa meja avtomatičnega izračuna pri 36 tednih ni varno določiti brez potrditve pravila.

Faktor 6.2 – število pogodbenih izvajalcev

Število pogodbenih izvajalcev	Faktor	Veljavnost
Do 5	1,0	C.2, C.3 in D; metoda ①
Od 6 do 12	1,125	C.2, C.3 in D; metoda ①
Več kot 12	1,225	C.2, C.3 in D; metoda ①

4. Urne postavke

PDF str. 40. Urne postavke veljajo od 1. julija 2025; vse vrednosti so brez DDV. Delo ob nedeljah in praznikih: povečanje za 50 %.

Strokovno delo	EUR / h brez DDV
Pomočnik (tehnično-administrativna podpora)	50 €
Projektant	60 €
Samostojni projektant	65 €
Pooblaščeni arhitekt / inženir	85 €
Vodilni projektant	105 €
Konzultant	155 €
Vodilni konzultant	180 €

5. Katalog pozicij in opisov storitev

Strojno prepisan seznam pozicij iz podrobne specifikacije na straneh PDF 41–50. Opis in hierarhija obsega storitev imata prednost pred posploševanjem. Nekatere večvrstične ali zapletene tabelarne postavke se lahko združijo; v dvomu je merodajen izvirni PDF.

Razpri katalog (503 pozicij)

Pozicija	Opis storitve (strojni izpis)	PDF stran
A.1	Urbanistična in projektna izhodišča	41
A.1.1	Urbanistična izhodišča	41
A.1.1.1	Analiza prostorskih omejitev in urbanističnih pogojev za gradnjo na območju obravnave	41
A.1.2	Analiza obstoječega stanja	41
A.1.2.1	Posnetek obstoječega stanja	41
A.1.3	Predhodni skrbni pregled	41
A.1.3.1	TDD – predhodni tehnični skrbni pregled in tolmačenje robnih pogojev	41
A.1.4	Programska in funkcionalna izhodišča	41
A.1.4.1	Opredelitev investicijske namere (opis projekta)	41
A.1.4.2	Identifikacija potreb uporabnika (vodenje projektnih sestankov, evidentiranje in povzetki	41
A.2	Prostorska in funkcionalna zasnova	41
A.2.1	Urbanistična zasnova	41
A.2.1.1	Študije izvedljivosti in urbanistično variantne zasnove	41
A.2.2	Arhitekturna zasnova	41
A.2.2.1	Konceptualni preizkus stavbnih tipologij	41
A.2.2.2	Usmeritve za arhitekturno oblikovanje	41
A.2.4	Zasnova infrastrukture	41
A.2.4.1	Usmeritve za prometno in infrastrukturno urejanje	41
A.2.5	Krajinsko arhitekturna zasnova	41
A.2.5.1	Usmeritve za krajinsko arhitekturno oblikovanje	41
A.3	Priprava projekta	41
A.3.1	Oblikovanje investicijskega okvira	41
A.3.1.1	Stroškovni okvir	41
A.3.1.1.1	Ocena vrednosti zemljišča in s pridobitvijo zemljišča povezane obveznosti	41
A.3.1.1.2	Stroškovni okvir vrednosti gradnje (na zemljišču in izven zemljišča)	41
A.3.1.1.3	Ocena višine komunalnega prispevka in nadomestila za spremembo namembnosti	41
A.3.1.1.4	Priključnine na infrastrukturo	41
A.3.1.1.5	Druge projektantske in svetovalne storitve ter ekspertize	41
A.3.1.2	Časovni okvir	41
A.3.1.3	Okvirni terminski načrt investicijske namere	41
A.3.2	Prikaz postopka pridobivanja upravnih dovoljenj	41
A.3.3	Opredelitev / specifikacija potrebnih projektantskih, svetovalnih in drugih podpornih storitev	41
A.3.4	Projektna naloga za projektiranje	41
A.3.4.1	Opis in specifikacija potreb za posamezna področja projektiranja (Basic data)	41
A.3.4.2	Knjiga prostorov (Room book – seznam prostorov z opisom izhodiščnih potreb)	41
A.4	Prostorsko načrtovanje	42
A.4.1	Prostorsko načrtovanje	42
A.4.2	Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) (po ZureP-3)	42
A.4.2.1	Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) (po ZureP-3)	42
A.4.2.2	Dokumentacija OPPN (po Zurep-3)	42
A.4.2.3	Pobuda za pričetek postopka OPPN	42
A.4.2.4	Izhodišča za pripravo OPPN	42
A.4.2.5	Osnutek OPPN in Okoljsko poročilo (OP)*	42
A.4.2.6	Dopolnjen osnutek OPPN in dopolnjeno Okoljsko poročilo (OP)*	42
A.4.2.7	Predlog OPPN in predlog okoljskega poročila (OP)*	42
A.4.2.8	Usklajen predlog OPPN	42
A.4.2.9	Strokovne podlage za OPPN	42
A.4.2.11	Elaborat lastništva zemljišč	42
A.4.2.13	Urbanistična strokovna podlaga	42
A.4.2.14	Projektna naloga za pripravo urbanističnih variantnih rešitev	42
A.4.2.15	Urbanistična idejna zasnova prostorskih ureditev na območju OPPN	42
A.4.2.16	Strokovna podlaga za prometno, komunalno in drugo infrastrukturo	42
A.4.2.17	Prometna študija	42
A.4.2.18	Mobilnosti načrt	42
A.4.2.19	Elaborat ekonomike	42
A.4.2.20	Študija osončenja	42
A.4.2.21	Strokovna podlaga za področje požarne varnosti	42
A.4.2.22	Strokovna podlaga za področje vplivov na okolje (obremenitve okolja za hrup, odpadne	42
A.4.3	Elaborat lokacijske preveritve (po ZureP-3)	42
A.4.3.4	Elaborat lokacijske preveritve za omogočanje začasne rabe prostora	42
A.5	Zasnova BIM izvedbenega načrta (PRE-BEP)	42
A.5.1	Izhodišča za implementacijo BIM-pristopa	42
A.5.2	Osnutek za izvedbo BIM-pristopa	42
A.5.3	Projektna naloga za implementacijo BIM-pristopa	42
A.6	Trajnostna projektna izhodišča	42
A.6.1	Analiza lokacije iz različnih trajnostnih vidikov (mobilnost, infrastruktura, zakonodaja, …)	42
A.6.2	Določitev okvirnih ciljev trajnosti	42
B.1	Idejna zasnova (IDZ)	42
B.1.1	Idejna zasnova – projektni del (IDZ)	42
B.1.1.1	Lokacijski podatki (IDZ) – skladnost s prostorskimi akti	42
B.1.1.2	Idejna zasnova s področja arhitekture – variantne projektne rešitve (do 3 variante)	42
B.1.1.3	Idejna zasnova s področja gradbeništva	42
B.1.1.4	Idejna zasnova s področja elektrotehnike	42
B.1.1.5	Idejna zasnova s področja strojništva	42
B.1.1.13	Drugo	42
B.1.2	Ocena stroškov	42
B.1.4.1	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDZ)	42
B.1.4.1.1	Načrt geodezije	42
B.1.4.2	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDZ) – eksterni izvajalci	42
B.1.4.2.1	Idejna zasnova tehnologije	42
B.1.4.2.2	Idejna zasnova požarne varnosti	42
B.1.4.2.3	Geomehansko poročilo (z navodili za temeljenje objekta)	42
B.1.4.2.4	Hidrološko poročilo	42
B.1.4.2.5	Drugo	42
B.1.5	Oblikovanje interierja in notranja oprema (IDZ)	43
B.1.5.1	Načrt notranje opreme po detajlu	43
B.1.5.2	Študija barv in materialov	43
B.1.5.3	Grafično označevanje objekta v okviru grafične podobe naročnika	43
B.1.6	3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)	43
B.1.6.1	3D-prikazi in vizualizacije	43
B.1.6.2	Video animacija	43
B.1.6.3	Makete	43
B.1.7	BIM - Idejna zasnova (IDZ)	43
B.1.7.1	Posnetek obstoječega terena in okoliških objektov	43
B.1.7.2	Konceptualni model umestitve v prostor	43
B.1.7.3	Izdelava variantnih projektnih rešitev znotraj BIM okolja	43
B.2	Projektna dokumentacija (DPP)	43
B.2.1	Projektna dokumentacija za pridobitev projektnih in drugih pogojev (DPP)	43
B.2.1.1	Zbirni prikaz	43
B.2.1.1.1	Podatki o objektu (DPP)	43
B.2.1.1.2	Lokacijski prikazi (DPP)	43
B.2.1.1.2.1	Prikaz varovanih, varstvenih in ogroženih območij	43
B.2.1.1.2.2	Prikaz obstoječe infrastrukture	43
B.2.1.1.2.3	Prikaz zemljišča za gradnjo	43
B.2.1.1.2.4	Prikaz prometnih, komunalnih in tehničnih površin	43
B.2.1.1.2.5	Prikaz novih priključkov	43
B.2.1.1.2.6	Prikaz minimalne komunalne oskrbe objekta in priključevanje objekta na GJI	43
B.2.1.1.2.7	Prikaz delov obstoječega objekta	43
B.2.1.2	Pridobivanje projektnih in drugih pogojev	43
B.3	Idejni projekt (IDP)	43
B.3.1	Idejni projekt – lokacijski in tehnični prikazi (IDP)	43
B.3.1.0	Zbirni prikaz - obrazci	43
B.3.1.1	Lokacijski zbirni prikazi (IDP) – skladnost s prostorskimi akti	43
B.3.1.2	Idejni načrt s področja arhitekture za izbrano variantno rešitev	43
B.3.1.4	Idejni načrt s področja elektrotehnike	43
B.3.1.5	Idejni načrt s področja strojništva	43
B.3.1.6	Idejni načrt s področja tehnologij	43
B.3.1.7	Idejni načrt s področja požarne varnosti	43
B.3.1.8	Idejni načrt s področja geotehnologije in rudarstva	43
B.3.1.9	Načrt geodezije za IDP	43
B.3.1.10	Idejni načrt s področja prometnega inženirstva	43
B.3.1.11	Idejni načrt s področja krajinske arhitekture	43
B.3.1.12	Usklajevanje rešitev z zahtevami projektnih pogojev	43
B.3.1.13	Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev	43
B.3.1.14	Drugo	43
B.3.2	Poizvedovalni razpisi in proračun gradbenih stroškov	43
B.3.2.1	Poizvedovalni razpisiza glavne sklope del (IDP)	43
B.3.2.1.1	Poizvedovalni razpis za montažno konstrukcijo objekta	43
B.3.4.1	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDP)	43
B.3.4.1.1	Načrt geodezije za IDP	43
B.3.4.1.4	Kapacitetna analiza križišč in cestnih priključkov	43
B.3.4.1.5	Elaborat gradbene fizike – učinkovita raba energije (elaborat URE)	43
B.3.4.1.6	Študije izvedljivosti alternativnih sistemov oskrbe stavb z energijo	43
B.3.4.1.7	Drugo	43
B.3.4.2	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDP) – zunanji izvajalci	43
B.3.4.2.1	Idejni načrt s področja tehnologij	43
B.3.4.2.2	Idejni načrt s področja požarne varnosti	43
B.3.4.2.3	Idejni načrt s področja geotehnologije in rudarstva	43
B.3.4.2.3.1	Globoko temeljenje	43
B.3.4.2.3.2	Varovanje gradbene jame	43
B.3.4.2.4	Idejni načrt s področja hidrologije	43
B.3.4.2.5	Idejni načrt s področja tehnoloških inštalacij	43
B.3.4.2.6	Načrt s področja šprinkler inštalacij	43
B.3.4.2.7	Idejni načrt s področja elektro priključka NN	43
B.3.4.2.9	Idejni načrt priključka TK	43
B.3.4.2.10	Elaborat eksplozijske ogroženosti z oceno tveganja	43
B.3.4.2.11	Elaborat zaščite pred hrupom	43
B.3.4.2.12	Strokovna ocena vplivov na okolje	43
B.3.4.2.13	Predhodni postopek vplivov na okolje	43
B.3.4.2.14	Poročilo o vplivih na okolje	43
B.3.4.2.15	Konservatorski načrt	43
B.3.4.2.16	Drugo	43
B.3.5	Oblikovanje interierja in notranja oprema (IDP)	44
B.3.5.1	Načrt notranje opreme po detajlu	44
B.3.5.2	Študija barv in materialov	44
B.3.5.3	Grafično označevanje objekta v okviru grafične podobe naročnika	44
B.3.6	3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)	44
B.3.6.1	3D-prikazi in vizualizacije	44
B.3.6.2	Video animacija	44
B.3.6.3	Makete	44
B.3.7	Projektne rešitve za certificiranje po sistemu trajnostne gradnje (DGNB, LEED, BREEAM ...)	44
B.3.8	Projektne rešitve s področja trajnostne gradnje	44
B.3.9	BIM - Idejni projekt (IDP)	44
B.3.9.1	Prostorski model umestitve v prostor (3D)	44
B.5.9.1	in B.5.9.2	44
B.3.9.3	Prikaz medsebojne usklajenjosti disciplinskih BIM-modelov in sistemov	44
B.4	Dokumentacija za pridobitev mnenj in gradbenega dovoljenja (DGD)	44
B.4.1	Obrazci zbirnega prikaza (DGD)	44
B.4.1.1	Tehnično poročilo (DGD)	44
B.4.1.1.1	Opis objekta in njegovih značilnosti	44
B.4.1.1.2	Opis skladnosti objekta s prostorskimi akti in predpisi o urejanju prostora	44
B.4.1.1.3	Opis vplivov gradnje na neposredno okolico	44
B.4.1.1.4	Opis vplivov objekta na mehansko odpornost in stabilnost sosednjih objektov ter zemljišč in na	44
B.4.1.1.5	Opis priključevanja na gospodarsko javno infrastrukturo	44
B.4.1.1.6	Opis zaščite in prestavitev infrastrukturnih vodov	44
B.4.1.1.7	Opis priključevanja na infrastrukturo za gasilno vodo	44
B.4.1.1.9	Druge	44
B.4.1.2.1	Lokacijski prikazi (DGD)	44
B.4.1.2.1.1	Situacija obstoječega stanja	44
B.4.1.2.1.3	Prikaz novih priključkov z mestom priključevanja na omrežje GJI	44
B.4.1.2.2	Tehnični prikazi (DGD)	44
B.4.1.2.2.1	Za stavbe: načrt arhitekture	44
B.4.1.2.2.3	Za nelinijske gradbeno-inženirske objekte: načrt gradbeništva	44
B.4.1.2.2.4	Za objekte odprtega prostora in krajin: načrt krajinske arhitekture	44
B.4.1.3	Zastopanje naročnika pri pridobivanju mnenj in gradbenega dovoljenja	44
B.4.1.3.1	Pridobivanje mnenj k DGD	44
B.4.1.3.2	Priprava vloge za gradbeno dovoljenje	44
B.4.1.3.4	Strokovno-tehnična podpora naročniku pri pridobivanju gradbenega dovoljenja	44
B.4.1.3.5	Zastopanje naročnika pri pridobivanju gradbenega dovoljenja	44
B.4.2	Pridobivanje integralnega gradbenega dovoljenja	44
B.4.1.4.1	Postopek izdelave in vodenja integralnega gradbenega dovoljenja	44
B.5	Projektna dokumentacija za izvedbo gradnje (PZI)	44
B.5.1	Zbirni prikaz (PZI)	44
B.5.1.1	Zbirno tehnično poročilo	44
B.5.1.2	Izkazi	44
B.5.1.2.1	Izkaz požarne varnosti	44
B.5.1.2.2	Izkaz energijskih lastnosti stavbe	44
B.5.2.2	Načrt s področja gradbeništva	44
B.5.2.3	Načrt s področja elektrotehnike	44
B.5.2.6	Načrt s področja požarne varnosti	44
B.5.2.8	Načrt s področja geodezije	44
B.5.2.9	Načrt s področja prometnega inženirstva	44
B.5.2.10	Načrt s področja krajinske arhitekture	44
B.5.2.11	Dodatna vsebina načrtov PZI	44
B.5.2.11.1	Opis del s popisom materialov in opreme	44
B.5.2.11.2	Navodila za izvedbo, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev	44
B.5.2.11.3	Tehnični prikazi	44
B.5.2.12	Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev	44
B.5.3	Drugi načrti, študije, elaborati, ekspertize in mnenja	45
B.5.3.1	Drugi načrti, študije, elaborati, ekspertize in mnenja (PZI)	45
B.5.3.1.1	Geodetski načrt	45
B.5.3.1.2	Načrt infrastrukturnih priključkov na GJI izven gradbene parcele	45
B.5.3.1.3	Prometna študija	45
B.5.3.1.4	Kapacitetna analiza križišč in cestnih priključkov	45
B.5.3.1.5	Izkaz energijskih lastnosti stavbe	45
B.5.3.1.7	Izkaz energijskih karakteristik prezračevanja stavbe	45
B.5.3.1.8	Načrt gospodarjenja z gradbenimi odpadki	45
B.5.3.1.9	Načrt rušitev	45
B.5.3.1.10	Drugo	45
B.5.3.2	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PZI) – zunanji izvajalci	45
B.5.3.2.1	Načrt tehnologije	45
B.5.3.2.2	Načrt požarne varnosti	45
B.5.3.2.3	Načrt geotehnologije in rudarstva	45
B.5.3.2.4	Dodatne hidrološke raziskave	45
B.5.3.2.5	Načrt tehnoloških inštalacij	45
B.5.3.2.6	Načrt šprinkler inštalacij	45
B.5.3.2.7	Načrt elektro priključka NN	45
B.5.3.2.8	Načrt TP + SN-vodov	45
B.5.3.2.10	Elaborat eksplozijske ogroženosti z oceno tveganja	45
B.5.3.2.11	Elaborat zaščite pred hrupom	45
B.5.3.2.12	Konservatorski načrt	45
B.5.3.2.13	Elaborat prašnih delcev z gradbišča	45
B.5.3.2.14	Načrt organizacije gradbišča	45
B.5.3.2.15	Varnostni načrt	45
B.5.3.2.16	Drugo	45
B.5.4	Dodatne vsebine projektne dokumentacije za izvedbo gradnje PZI	45
B.5.4.1	Opis del s popisom materialov in opreme	45
B.5.4.2	Navodila za izvedbo, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev	45
B.5.4.5	Tehnični prikazi shem in detajlov gradbenih, obrtniških in inštalacijskih del, ki ne vplivajo na	45
B.5.4.7	Tehnični prikazi in navodila za vgradnjo opreme	45
B.5.4.8	Tehnični prikazi zaščite obstoječih dreves med gradnjo	45
B.5.4.9	Drugi potrebni tehnični prikazi, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev	45
B.5.4.10	Tehnični prikazi delavniških načrtov ali pregled in potrjevanje načrtov izvajalcev	45
B.5.5.1	Načrt notranje opreme po detajlu	45
B.5.5.2	Študija barv in materialov	45
B.5.5.3	Grafično označevanje objekta v okviru grafične podobe naročnika	45
B.5.6	3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)	45
B.5.6.1	3D-prikazi in vizualizacije	45
B.5.6.2	Video animacija	45
B.5.6.3	Makete	45
B.5.7	Projektne rešitve za certificiranje po sistemu trajnostne gradnje (DGNB, LEED, BREEAM ...)	45
B.5.8	Drugo	45
B.5.9	Projekt za izvedbo (PZI) in priprava izvedbe	45
B.5.9.2	Uskladitev zveznega BIM-modela z digitalnimi orodji za odkrivanje kolizij med modeliranimi	45
B.5.10.1	in B.5.10.2	45
B.5.9.3	Simulacija in optimizacija časovnega poteka gradnje s pomočjo BIM-modela (4D)	45
B.5.9.4	BIM-model razvit v skladu z upravljanjem stroškov projekta na podlagi povezave popisnih postavk	45
C.1	Popis del	45
C.2.1	Priprava razpisa z načrtom poteka del in razpisno dokumentacijo	45
C.2.1.1	Priprava projektne dokumentacije za razpis del s tehničnimi opisi, načrti in shemami	45
C.2.1.2	Priprava	45
C.3	Izvedba razpisa	46
C.3.1	Razpis izvedbenih del	46
C.3.1.1	Razpis del in pridobitev ponudb	46
C.3.1.2	Analiza, prikaz in tolmačenje pridobljenih ponudb za posamezne vrste del	46
C.3.1.3	Oblikovanje ciljnih vrednosti in drugih izhodišč za pogajanja	46
C.3.2	Sodelovanje pri pogajanjih in oddaji del	46
C.3.2.1	Organizacija ter vodenje pogajanj (gradbeno-tehnično ekonomsko) do oddaje del	46
C.3.2.2	Sodelovanje pri sklepanju izvajalskih pogodb kot gradbeno-tehnična podpora naročniku (Pravna	46
C.4	Priprava na začetek gradnje	46
C.4.1	Sodelovanje pri pogajanjih in oddaji del	46
C.4.1.1	Organizacijske aktivnosti pred začetkom gradnje	46
C.4.1.2	Povzetek vrednosti gradnje na podlagi sklenjenih izvajalskih pogodb z načrtom črpanja sredstev	46
C.4.1.3	Priprava načrta potrebnih aktivnosti za začetek gradnje	46
C.4.1.4	Izvedba uradne zakoličbe objekta in izdelava zakoličbenega zapisnika	46
C.4.2	Priprava dodatne dokumentacije - opažni načrt	46
D.1.2	Nadzor vodje projekta DGD in PZI, ali se gradnja objekta izvaja v skladu z gradbenim dovoljenjem, s projektno	46
D.2	Nadzor	46
D.2.1	Nadzor nad gradnjo v obsegu, opredeljenim z GZ-1	46
D.2.1.1	Izvajanje zakonsko predpisanega nadzora nad gradnjo v obsegu, opredeljenem v GZ-1	46
D.2.2	Nadzor in obvladovanje stroškov gradnje ter dodatna strokovna podpora naročniku med gradnjo do primopredaje	46
D.2.2.2	Nadzor in obvladovanje stroškov gradnje obsega podroben količinski in stroškovni nadzor izvedenih del	46
D.2.2.3	Terminsko	46
D.2.2.4	Organizacija končnih pregledov in prevzemov, vključno z ugotavljanjem napak in pomanjkljivosti, nadzora	46
D.2.3.2	Kontrola in poročanje o izvajanju zakonsko predpisanega nadzora nad gradnjo v obsegu, opredeljenem	46
D.2.3.3	Kontrola in poročanje o izvajanju spremljanja terminskega poteka gradnje in ostalih ključnih aktivnosti za	46
D.2.3.4	Kontrola in poročanje o ustreznosti in pravočasnosti ukrepov nadzornika med gradnjo	46
D.2.4	Zastopanje naročnika pri pridobivanju uporabnega dovoljenja	46
D.2.4.1	Zbiranje dokumentacije za vlogo za uporabno dovoljenje	46
D.2.4.2	Priprava vloge za uporabno dovoljenje	46
D.2.4.3	Sodelovanje z upravno enoto oz. ministrstvom	46
D.2.4.4	Gradbeno-tehnična podpora naročniku pri pridobitvi uporabnega dovoljenja	46
D.2.4.5	Zastopanje naročnika pri pridobitvi uporabnega dovoljenja	46
D.3	KOORDINACIJA GRADNJE	46
D.3.1	Dnevna koordinacija izvajalcev pri ločeni oddaji del po izvedbenih sklopih in zastopanje interesov naročnika na	46
D.3.1.1	Uvedba v delo vseh sodelujočih pri gradnji (vodja gradnje, vodje del posameznih izvajalcev, vodja	46
D.3.1.2	Vzpostavitev in vzdrževanje gradbiščnega reda v sodelovanju z vodjo gradnje, vodji del posameznih	46
D.3.1.3	Usklajevanja poteka del posameznih pogodbenih izvajalcev med gradnjo	46
D.3.1.5	Organizacija in vodenje operativnih sestankov, priprava zapisnikov in obveščanje vseh udeležencev pri	46
D.3.1.6	Skrb za izpolnitev pogodbenih obveznosti posameznih izvajalcev del in ukrepanje v skladu s pooblastili	46
D.3.1.8	Evidentiranje in delitev stroškov gradbišča	46
D.3.1.9	Pridobivanje dokazil o zanesljivosti od izvajalcev za posamezne sklope del ter kompletiranje DZO	46
D.3.1.10	Koordinacija odprave pomanjkljivosti, ugotovljenih na tehničnem pregledu ter vmesni in končni	46
D.3.1.11	Koordinacija odprave	46
D.3.2	Koordinacija varstva pri delu	47
D.3.2.1	Izdelava varnostnega načrta	47
D.3.2.2	Koordinacija varstva pri delu na gradbišču	47
D.4	Dokumentacija o zgrajenem objektu	47
D.4.1	Projektna dokumentacija izvedenih del (PID)	47
D.4.1.1	Zbirni prikaz (PID)	47
D.4.1.1.1	Zbirno tehnično poročilo	47
D.4.1.1.2	Grafični prikazi	47
D.4.1.1.3	Lokacijski prikazi (PID)	47
D.4.1.1.4	Tehnični prikazi (PID)	47
D.4.2	Načrti projektne dokumentacije izvedenih del (PID) – prikaz odstopanj od DGD in PZI	47
D.4.2.1	Načrt s področja arhitekture	47
D.4.2.2	Načrt s področja gradbeništva	47
D.4.2.3	Načrt s področja elektrotehnike	47
D.4.2.4	Načrt s področja strojništva	47
D.4.2.6	Načrt s področja požarne varnosti	47
D.4.2.7	Načrt s področja geotehnologije in rudarstva	47
D.4.2.8	Geodetski načrt novega stanja zemljišča	47
D.4.2.9	Načrt s področja prometnega inženirstva BIM	47
D.4.2.11	Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev	47
D.4.3	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID)	47
D.4.3.1	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID)	47
D.4.3.1.1	Geodetski načrt novega stanja zemljišča	47
D.4.3.1.2	Izkaz energijskih lastnosti stavbe	47
D.4.3.1.4	Drugo	47
D.4.3.2	Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID) – zunanji izvajalci	47
D.4.3.2.1	Načrt tehnologije	47
D.4.3.2.2	Izkaz požarne varnosti	47
D.4.3.2.3	Načrt geotehnologije in rudarstva	47
D.4.3.2.4	Izkaz zaščite pred hrupom	47
D.4.3.2.6	Načrt tehnoloških inštalacij	47
D.4.3.2.7	Poročilo o nastalih gradbenih odpadkih	47
D.4.3.2.8	Drugo	47
D.4.4	Elaborat za vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb	47
D.4.4.1	Elaborat za določitev zemljišča pod stavbo	47
D.4.4.2	Elaborat za vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb	47
D.4.4.3	Evidentiranje stavbe v register nepremičnin	47
D.4.4.4	Pridobitev hišne številke (po pridobljenem uporabnem dovoljenju stavbe)	47
D.4.5	Dokazilo o zanesljivosti objekta (DZO)	47
D.4.5.1	Vodilna mapa (priprava vodilne mape in urejanje prilog - predlog ZS)	47
D.4.5.2	Mape s prilogami (dokazila, certifikate, poročila na DZO morajo pripraviti izvajalci in podizvajalci - ZS)	47
D.4.5.3	Navodila za obratovanje in vzdrževanje objekta (NOV)	47
D.4.6	Navodila za obratovanje in vzdrževanje objekta (NOV)	47
D.4.7	Certificiranje objekta (energetska izkaznica, DGNB, LEED, BREEAM ...)	47
E.1	SISTEM ZA UPRAVLJANJE STAVB (Building Management System - BMS)	47
E.1.1	Analiza potreb in določitev ciljev uvedbe BMS (npr. nižanje obratovalnih in vzdrževalnih stroškov,	47
E.1.1.1	Izdelava projektne naloge z določitvijo uporabniških zahtev (projektna naloga)	47
E.1.2	Projektna dokumentacija	47
E.1.2.1	Konceptualno načrtovanje BMS (IDZ)	47
E.1.2.2	Določitev arhitekture in gradnikov sistema BMS (IDP)	47
E.1.2.3	Izdelava načrta za izvajanje BMS (PZI)	47
E.1.2.4	Izdelava načrta izvedenih del BMS (PID)	47
E.1.3	Izbor izvajalca (ekonomika)	47
E.1.3.1	Priprava razpisne dokumentacije	47
E.1.3.2	Konkurenčni dialog	47
E.1.3.3	Tehnična evalvacija integracije	47
E.1.3.4	Končna primerjava ponudb	47
E.2.1	Pregled dokumentacije	47
E.2.1.3	Priprava plana testiranja in testnih protokolov	47
E.2.2	Uvajanje v obratovanje (zagoni in testiranja)	47
E.2.2.1	Nadzor nad testiranjem signalov in druge periferne opreme strojih, elektro, BMS in EMS sistemov	47
E.2.2.2	Funkcijsko testiranje in preverjanje delovanja sistemov	47
E.2.2.4	Testiranje integracij in kritičnih obratovalnih scenarijev	47
E.2.2.5	Vodenje odprave napak	47
E.2.2.6	Validacija meritev in energetskih podatkov (EMS)	47
E.2.2.7	Nadzor nad pripravo dokumentacije, navodil in zaključne commissioning dokumentacije	47
E.2.2.8	Organizacija izobraževanje upravljalcev in vzdrževalnega osebja	47
E.2.3	Spremljanje in optimizacija obratovanja	47
E.2.3.1	Spremljanje in optimizacija delovanja tehničnih sistemov	47
E.2.3.2	Spremljanje in optimizacija rabe energentov	47
E.2.3.3	Spremljanje in optimizacija BMS sistema s parametriranjem za učinkovitejše delovanje	47
E.2.3.4	Spremljanje in optimizacija delovanja sistema PV, EV in HEE	47
E.2.3.5	Energetsko svetovanje (neodvisno strokovno svetovanje na področju energetike)	47
E.2.3.6	Priprava letnih poročil (energetska, delovanje sistemov, plan vzdrževanja…)	47
E.3	Organizacija odprave napak v garancijski dobi	48
E.3.1	Organizacija aktivnosti za nadomestitev ali popravilo naprav in elementov oziroma odprave	48
E.3.2	Nadzor nad odpravo pomanjkljivosti v garancijski dobi	48
E.4	Dokumentacija in spremljanje objekta med obratovanjem	48
E.4.1	Sistematična sestava dokumentacije o objektu in stalna skrb za aktualizacijo dokumentacije med	48
E.4.3	Geodetsko spremljanje posedanja oz. premikanja objektov	48
E.5	Zasnova za celovito upravljanje in gospodarjenje z zgrajenim objektom (facility in property management)	48
E.5.1	Zasnova implementacije projekta za obratovanje in vzdrževanje v prakso	48
E.5.2	Zasnova organizacijskega in administrativnega upravljanja objekta	48
E.5.4	Zasnova izpolnjevanja zakonskih zahtev, ki bremenijo lastnika objekta	48
F.1	Idejna zasnova (IDZ)	48
F.1.1	Posnetek obstoječega terena in okoliških objektov	48
F.1.3	Izdelava variantnih projektnih rešitev znotraj BIM okolja	48
F.2	Idejni projekt (IDP)	48
F.2.1	Prostorski model umestitve v prostor (3D)	48
F.2.3	Prikaz medsebojne usklajenosti disciplinskih BIM-modelov in sistemov	48
F.3	Projekt za izvedbo (PZI) in priprava izvedbe	48
F.3.1	Priprava zveznega BIM-modela opremljenega z ustreznimi atributi in informacijami potrebnimi za izvedbo	48
F.3.2	Uskladitev zveznega BIM-modela z digitalnimi orodji za odkrivanje kolizij med modeliranimi gradniki in	48
F.3.3	Simulacija in optimizacija časovnega poteka gradnje s pomočjo BIM-modela (4D)	48
F.4	Projekt izvedenih del (PID)	48
F.4.1	Izdelava BIM-modela izvedenega stanja (t.i. “digitalnega dvojčka”)	48
F.4.2	Periodično posodabljanje BIM-modela z zajetimi projektnimi spremembami med gradnjo	48
F.4.3	Predaja BIM-modela s potrebnimi informacijami o izvedbi in vgrajenih elementih preko izbrane digitalne	48
F.5	Informacijska podpora z uporabo platforme CDE (za definicijo glej str. 13)	48
F.5.1	Vzpostavitev skupnega podatkovnega okolja (angl. CDE), izdelava predlog delovnih procesov in	48
F.5.2	Upravljanje in nadzor nad uporabo CDE, skrb za celovitosti informacij ter sočasna nadgradnja F.2.1, F.2.2 in F.2.3	48
F.5.3	Zagotavljanje tehnične podpore in periodično usposabljanje aktivnih deležnikov v času projekta	48
F.5.4	Strukturiran izvoz analitike projektnega dela	48
F.6	Integrirani sistem upravljanja objekta	48
F.6.1	Nadgradnja BIM-modela za uporabo z informacijskimi sistemi za podporo obratovanju in vzdrževanju	48
F.6.2	Prenos BIM-modela na izbrano platformo za upravljanje objekta	48
F.6.3	Skrbništvo in upravljanje BIM-modela skozi celotno življenjsko dobo objekta	48
G.1	Trajnostno projektiranje (IDZ)	49
G.1.1	Določitev trajnostnih ciljev	49
G.2	Trajnostno projektiranje (IDP)	49
G.2.1	Idejni projekt trajnosti	49
G.3	Trajnostno projektiranje (PZI)	49
G.3.1	Izvedbeni načrt trajnosti	49
G.4	Priprava trajnostne gradnje	49
G.5	Nadzor nad trajnostno gradnjo	49
G.5.1	Nadzor nad doseganjem trajnostnih ciljev in upoštevanjem trajnostnih ukrepov	49
G.6	Dokumentacija o trajnostno zgrajenem objektu	49
G.6.1	Predložitev končnih informacij za zakonsko odobritev	49
G.6.4	Vnos objekta oz. njegovih delov v podatkovno zbirko vgrajenih materialov	49
G.7	Spremljanje trajnostnega obratovanja	49
G.7.1	Usposabljanje uporabnikov in upravljalcev stavbe s sklicevanjem na trajnostno strategijo	49
G.7.2	Spremljanje trajnostnih rezultatov med fazo uporabe (energijski monitoring, CO2 monitoring, …)	49
G.7.3	Zbirka povratnih informacij uporabnikov	49
G.7.4	Posodobitev priročnika za uporabo stavbe skladno z dejanskim stanjem	49
G.7.5	Poročanje in ublažitev morebitnih odstopanj od trajnostnih ciljev	49
H.1	Ekonomika gradnje	49
H.1.1	Določitev stroškov v posameznih fazah projekta	49
H.1.1.1	Stroškovni okvir (faza proj. izhodišč)	49
H.1.1.2	Ocena stroškov (faza IDZ)	49
H.1.1.4	Popis del in predračun stroškov (faza PZI)	49
H.1.2	Razpisi – svetovanje o razpisnem postopku in vodenje razpisov	49
H.1.2.1	Informativni razpisi – projektna faza IDP	49
H.1.2.1.1	Priprava razpisa z razpisno dokumentacijo STORITVE	49
H.1.2.1.1.2	Priprava razpisa izvedbenih del – sestava razpisnih pogojev	49
H.1.2.1.2	Razpis izvedbenih del	49
H.1.2.2.2.1	Razpis del in pridobitev informativnih ponudb SVETOVALNE	49
H.1.2.1.3	Sodelovanje pri usklajevanju s ponudniki	49
H.1.2.1.4	Organizacija ter vodenje usklajevanj (gradbeno-tehnično ekonomsko) do odločitve o izbiri ustrezne	49
H.1.2.2	Razpis za izvedbo – projektna faza PZI	49
H.1.2.2.1	Priprava razpisa z načrtom poteka del in razpisno dokumentacijo	49
H.1.2.2.1.1	Priprava projektne dokumentacije za razpis del s tehničnimi opisi, načrti in shemami	49
H.1.2.2.1.3	Grobi terminski načrt izvedbe	49
H.2	Geodetske storitve	49
H.2.1	Kataster	49
H.2.1.1	Zemljiški kataster	49
H.2.1.1.1	Ureditev mej	49
H.2.1.1.2	Nova izmera	49
H.2.1.1.3	Parcelacija (delitev in družitev parcel)	49
H.2.1.1.4	Komasacija (pogodbena ali upravna)	49
H.2.1.1.5	Izravnava meje	49
H.2.1.1.7	Izdelava elaborata za evidentiranje stavbe z enim delom	49
H.2.1.1.9	Sprememba bonitete zemljišč (po pridobljenem poročilu agronoma)	49
H.2.1.1.10	Označitev mej z mejniki v naravi in izdelava tehničnega poročila	49
H.2.1.1.11	Ureditev meje med samoupravnimi lokalnimi skupnostmi	49
H.2.1.2	Kataster stavb	49
H.2.1.2.1	Vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb	49
H.2.1.2.2	Sprememba podatkov katastra stavb	49
H.2.1.2.3	Pridobitev hišne številke	49
H.2.1.3	Zbirni kataster GJI	49
H.2.1.3.1	Evidentiranje omrežja in objektov gospodarske javne infrastrukture	49
H.2.2	Inženirska geodezija	50
H.2.2.1	Zakoličbe	50
H.2.2.1.1	Zakoličenje stavb in drugih objektov gradnje	50
H.2.2.1.2	Zakoličenje komunalne infrastrukture in zunanje ureditve	50
H.2.2.1.3	Precizno zakoličenje strojev in naprav	50
H.2.2.2	Niveliranje	50
H.2.2.2.1	Opazovanje reperjev	50
H.2.2.2.2	Izmera nivelmana	50
H.2.2.3	Topografska izmera	50
H.2.2.3.1	Geodetski načrt (klasična izmera s tahimetrom) natančnost ± 4 cm (DGD, PID)	50
H.2.2.3.2	Geodetski načrt na podlagi DOF (fotogrametrični zajem oblaka točk z brezpilotnim plovilom) natančnost	50
H.2.2.3.3	Načrt vertikalnih sten - kamnolomi, fasade objektov, zidovi,... (zajem oblaka točk z metodo laserskega	50
H.2.2.4.1	Snemanje z dronom (gradbeni nadzor, projektiranje v BIM, komercialni nameni in drugo)	50
H.2.2.4.3	Geodetski načrt z DOF - za projektiranje v BIM natančnosti ± 4 cm (GGD, PID)	50
H.2.2.4.4	Snemanje v marketinške namene	50
H.2.2.5	Druge geodetske storitve	50
H.2.2.5.1	Lasersko skeniranje	50
H.2.2.5.2	Batimetrija	50
H.2.2.5.3	Izdelava 3D modela terena	50
H.2.2.5.4	Izdelava 3D modela grajenih objektov	50
H.2.2.5.5	Drugi prikazi in izračuni	50
H.2.2.5.6	Geodetsko svetovanje	50
H.3	Pravno svetovanje v zvezi z razvojem projekta	50
H.3.1	Due Diligence pregledi (skrbni pravni pregledi tveganj)	50
H.3.2	Skrb za pravne podlage do pridobitve gradbenega dovoljenja	50
H.3.5	Urejanje medsebojnih razmerij v relaciji do uporabnikov objekta	50
H.4	Podporne storitve	50
H.4.1	Due Diligence pregledi (skrbni tehnični pregledi tveganj)	50
H.4.2	Trajnostna gradnja za prenove	50
H.4.3	Certificiranje (energetska izkaznica, DGNB, LEED, BREEAM, LCA in LCC analize (❷/❸)	50
H.4.4	Gradbeno-tehnične ekspertize, izvedenska mnenja, elaborati in študije	50
H.4.7	Revizije in recenzije	50
I.1	Projektni menedžment (vodenje, usmerjanje, svetovanje)	50
I.1.1	Organizacija in koordinacija vseh udeležencev, skrb za izmenjavo relevantnih podatkov, pregled nad usklajenostjo MANAGEMENT	50
I.1.1.2	Priprava organizacijske sheme	50
I.1.1.3	Tolmačenje predpisov in zakonodaje	50
I.1.1.6	Dostop in uporaba projektnega portala za čas gradnje	50
I.1.1.7	Računalniška oprema na gradbišču	50
I.1.1.8	Glede na oddaljenost in specifiko projekta morebitne nadure (v sorazmernem obsegu)	50

6. Interpretacija izračuna s pomočjo umetne inteligence

Za informativni izračun stroškov po tej metodologiji mora biti znana vsaj vrednost GOI del brez DDV, vrsta objekta, zahtevnost, obseg naročenih storitev in projektne faze. Za storitve med gradnjo so lahko potrebni tudi trajanje gradnje in število pogodbenih izvajalcev. Sam podatek o površini objekta ni dovolj za natančen izračun honorarja.

Metoda ①, osnovno računsko izhodišče: vrednost storitve = vrednost GOI × (izhodiščni odstotek / 100) × relevantni korekcijski faktorji.
Metoda ②: vrednost storitve = število ur × urna postavka.
Metoda ③: vrednost storitve = ponudba zunanjega strokovnega izvajalca.

Kombinacija faktorjev in ločevanje VSG ter VZU je v povzetku izvirnika zapisano zgoščeno; brez strokovne potrditve ni dopustno vsakokrat avtomatično uporabiti vseh faktorjev na celotno vrednost GOI. Odstotki veljajo za specifične storitve; ne seštevajte jih brez preverjanja podvajanj ali vključitev.

Priporočena vhodna vprašanja za izračun

Kakšna je namembnost stavbe oziroma inženirskega objekta? Kje je lokacija?
Ali gre za novogradnjo, rekonstrukcijo ali prizidavo?
Kolikšna je GOI vrednost brez DDV, koliko od tega predstavlja zunanja ureditev?
Katere faze so naročene (IDP, DGD, PZI, popisi, razpisi, nadzor, koordinacija, PID, BIM …)?
Kakšna je projektantska in tehnična zahtevnost posamezne stroke?
Kakšni sta zahtevnost BIM in predvidena organizacija gradnje?
Koliko tednov bo trajala gradnja in koliko bo pogodbenih izvajalcev?

Pravilo za AI: navedite vse predpostavke, dokumentirajte uporabljene odstotke in faktorje ter označite pomanjkljive podatke. Če uporabnik ne poda vrednosti GOI, ne predstavljajte ocene na osnovi m² kot izrecnega izračuna po Protimovem ceniku. Izračun naj bo označen kot informativna in nezavezujoča ocena, ne kot ponudba Protima.

Podatkovni model vključuje strojno berljiv JSON z oznakami pozicij, odstotki, mejnimi vrednostmi in opozorili. Če urednik CMS ne shrani blokov script, ostane zgornja vsebina berljiva v HTML tabelah in besedilu.

7. Celotno besedilo dokumenta – po izvirnih straneh

Spodaj je v HTML vključen strojno berljiv prepis vseh 57 strani originalne publikacije, tudi poglavja I (metodologija) in III (splošni pogoji). Izvorni PDF vsebuje zahtevne grafične tabele, zato je pri avtomatskem prepisu lahko spremenjen vrstni red posameznih celic. Pri nasprotjih preverite izvirni PDF in aktualno različico cenika.

Izvirnik – stran PDF 1 od 57

METODOLOGIJA IN VREDNOTENJE                                                                          2026INTEGRALNIH STORITEV ARHITEKOV IN INŽENIRJEV               CENIK

“NEODVISNO IN ODGOVORNO,
OD PRVIH ZASNOV DO UPORABE OBJEKTA”

Izvirnik – stran PDF 2 od 57

Metodologija in vrednotenje integralnih storitev arhitektov in inženirjev ter splošni pogoji poslovanja podjetja

Protim Ržišnik Perc arhitekti in inženirji d.o.o.
avtor: Andrej Ržišnik
sodelavci:
arhitektura Uršula Pollak
inženirstvo Zvonko Sajevic
storitve med gradnjo Marko Bunderla in Vid Bežan
trajnostna gradnja Nika Rant
BIM Jan Slobodnik
zakonodaja Gregor Rožman
urednica Neja Starič
fotografija naslovnice Miran Kambič

junij 2026

izdaja št. 5

internet www.protim.si/cenik

Izvirnik – stran PDF 3 od 57

VSEBINA


I.   METODOLOGIJA INTEGRALNIH STORITEV ARHITEKTOV IN INŽENIRJEV              5
I.1  SKLOPI STORITEV IN PROJEKTNE FAZE                                            5
I.2  OPIS STORITVENIH SKLOPOV IN PROJEKTNIH FAZ                                  6
I.3  POSTOPEK IZDELAVE PROJEKTNE DOKUMENTACIJE IN STORITVE MED GRADNJO    22
I.4  STRUKTURA STORITVENIH SKLOPOV                                             23
I.5  ORGANIZACIJSKA STRUKTURA UDELEŽENCEV PRI GRADNJI (FAZA PROJEKTA D)     24

II.  VREDNOTENJE INTEGRALNIH STORITEV – CENIK                                 25
II.1  METODE DOLOČITVE VREDNOSTI STORITEV                                      25
II.2  STROKOVNE DISCIPLINE IN PODROČJE CENIKA                                   26
II.3  RAZMERJE VREDNOSTI STORITEV PO STROKOVNIH SKLOPIH IN DISCIPLINAH       27
II.4  SPECIFIKACIJA STORITEV ARHITEKTOV, INŽENIRJEV IN SVETOVALNIH DISCIPLIN
    TER PODROČJE CENIKA                                                         28
II.5  VREDNOTENJE STROŠKOV GRADNJE PO PROJEKTNIH FAZAH IN DOLOČITEV
    INVESTICIJSKEGA RAZREDA                                                     29
II.6  DOLOČITEV KOREKCIJSKIH FAKTORJEV                                          32
II.7  URNE POSTAVKE                                                               40
II.8 DRUGE STORITVE IN DODATNI STROŠKI, KI NISO ZAJETI V SPECIFIKACIJI
    STORITVENIH SKLOPOV                                                         40
II.9 PODROBNA SPECIFIKACIJA STORITVENIH SKLOPOV ARHITEKTOV IN INŽENIRJEV    41

III.  SPLOŠNI POGOJI POSLOVANJA PODJETJA PROTIM RŽIŠNIK PERC - VERZIJA 10/2023  51





Kratice:
BIM – Building Information Modeling – Informacijsko modeliranje stavb
GOI – Gradbena, obrtniška in inštalacijska dela
GZ-1 – Gradbeni zakon
Pravilnik – Pravilnik o projektni dokumentaciji in drugi dokumentaciji ter obrazcih pri graditvi objektov
ZVZD-1 – Zakon o varnosti in zdravju pri delu
DIN – DIN 276–1:2008-12 (http://arhiv.izs.si/fileadmin/dokumenti/Dobra_praksa/DIN__276-1__2008-12_prevod-www.pdf)
SPP – Splošni pogoji poslovanja podjetja Protim Ržišnik Perc d. o. o.
VSG – Vrednost stroškov gradnje (GOI del) v € (brez DDV), za stavbo in zunanjo ureditev na gradbeni parceli
VZU – Vrednost stroškov gradnje (GOI del) v € (brez DDV), za zunanjo ureditev in je del VSG
INVO – Investicijski okvir
RST – Razred stavb



Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                         3/52

Izvirnik – stran PDF 4 od 57

                                 Spoštovane kolegice in kolegi, cenjeni investitorji,

                                   z veseljem vam predstavljam tretjo izdajo naše publikacije o metodološkem
                                    pregledu  integralnih  storitev arhitektov  in inženirjev  pri  pripravi gradbenih
                                         projektov. Ta prenovljena izdaja predstavlja pomemben mejnik v nenehnem
                                      razvoju naših storitev, od načrtovanja do izvedbe, saj vključuje najnovejša
                                    spoznanja, trende in razvoj na področju trajnosti, digitalizacije in informacijskega
                                     modeliranja gradenj (BIM) v razvoju projekta.

                              Že  desetletja delujemo na strokovnem področju graditve z jasnim  ciljem
                                         izboljšanja sodelovanja med arhitekti in inženirji ter nenehnega izboljševanja
                                      kakovosti gradbenih projektov. V prejšnjih izdajah naše publikacije smo podrobno
                                           pojasnili temelje metodologije, ki jo stalno izpopolnjujemo in razvijamo na osnovi
                                      izkušenj s številnimi projekti v praksi.

                          V novi izdaji smo celovito upoštevali izzive in priložnosti sodobnega razvoja
                                       projektov in razširili naš koncept, skladno z vse večjimi zahtevnostmi.

                              Nova metodologija daje poseben poudarek integraciji trajnosti, digitalizacije in
                                 BIM-a v razvojni proces. Prepričani smo, da ti elementi ne bi smeli več predstavljati
                                      ločenih segmentov, temveč bi morali postati nepogrešljiv sestavni del vsakega
                                uspešnega projekta. Vključitev načel trajnosti v zgodnjih fazah projekta je
                                     ključnega pomena za optimizacijo ekoloških, ekonomskih in družbenih vplivov
                                   gradbenih projektov. Digitalizacija je temeljito spremenila način načrtovanja,
                                      oblikovanja in gradnje, in zato vam želimo v tej publikaciji predstaviti, kako lahko
                                          te spremembe izkoristite za bolj učinkovito in uspešno delo. Nenazadnje pa prav
                             BIM omogoča izboljšano sodelovanje in komunikacijo med vsemi strokami, kar
                                      vodi do boljših rezultatov in prihrankov pri stroških.

                                        Publikacija vas bo vodila skozi postopke in načine za uresničevanje novih načel
                                             in vam ponudila konkretne usmeritve, kako izboljšati in nadgraditi pripravo
                                         projektov.

                           Na  koncu  se  želim  iskreno  zahvaliti vsem  avtoricam  in  avtorjem  ter
                                     strokovnjakinjam in strokovnjakom, ki so pomembno prispevali k nastanku te
                                          publikacije. Prav tako se zahvaljujem našim cenjenim kolegicam in kolegom ter
                                         investitorjem, ki so nas podprli v prejšnjih izdajah.

                                  Skupaj  oblikujemo  prihodnost,   kjer  so   integralne   storitve,  nenehna
                                          interdisciplinarna izmenjava in digitalna inovacija temelj našega sodelovanja.

                                  Hvala vam za vaše pobude in podporo na tej navdihujoči poti.

                          S spoštovanjem,

                                    Andrej Ržišnik





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                         4/52

Izvirnik – stran PDF 5 od 57

I. METODOLOGIJA INTEGRALNIH STORITEV ARHITEKTOV IN
INŽENIRJEV

PROJEKTIRANJE, SVETOVANJE, NADZOR IN KOORDINACIJA GRADNJE TER VODENJE PROJEKTOV

I.1 SKLOPI STORITEV IN PROJEKTNE FAZE

Oblikovanje grajenega okolja je križišče številnih, večkrat tudi nasprotujočih si interesov. Vendar pa je konfliktnost
največkrat samo navidezna – izhaja iz pomanjkanja odprtega dialoga, s katerim ustvarjamo sinergijske učinke
in pogoje za trajnostno naravnane in kakovostno oblikovane posege v prostor.

Integralno projektiranje temelji na interdisciplinarnem in usklajenem sodelovanju vseh sodelujočih pri zasnovi,
načrtovanju, izvedbi in kasnejši uporabi objektov. To so ob naročniku še arhitekti in inženirji vseh strok, mnenjedajalci,
izvajalci in dobavitelji ter uporabniki.
Koordinacija interdisciplinarnih procesov je naloga in odgovornost projektanta, ki vodi in organizira ustvarjalni dialog,
stalno skrbi za jasno vsebino in ciljno usmerja projektno delo. Pri vključevanju izvajalcev in dobaviteljev pa skrbi tudi za
transparenten konkurenčni dialog.
Danes proces načrtovanja poteka s pomočjo BIM-a (informacijsko modeliranje stavb v digitalnem okolju), ki spremlja vse
projektne faze, občutno poveča natančnost, transparentnost in prispeva k razumljivosti projektnih rešitev. Digitalizacija
in vizualizacija projekta potekata od idejne zasnove dalje v skupnem interdisciplinarnem 3D-modelu, ki ne dopušča
neusklajenosti pri razvoju projektnih rešitev.
Integralno projektiranje s podporo BIM-a spodbuja in omogoča tudi upoštevanje načel trajnosti v vseh fazah projekta
ter doseganje začrtanih trajnostnih rezultatov skozi celoten projekt, saj sta nemotena komunikacija in iskanje optimalnih
rešitev med vsemi udeleženci na projektu ključnega pomena za doseganje želene trajnosti.

Kompleksnost in zahtevnost ter dolgoročna pričakovanja od sodobno zasnovane zgradbe so višji kot kadarkoli
prej – ključ do uspešnih rešitev je ciljno voden interdisciplinarni dialog.
Integralno projektiranje v BIM okolju z upoštevanjem načel trajnosti gradi medsebojno zaupanje in zagotavlja
sklenjeno verigo odgovornosti skozi vse faze projekta.
Tveganja so tako bolj obvladljiva, dolgoročni učinki predvidljivi, pričakovanja in cilji pa realni.

Sistematično urejena specifikacija celovitih svetovalnih in projektantskih storitev arhitektov in inženirjev se naslanja na
metodologijo primerljivih cenikov v Nemčiji (www.hoai.de), Avstriji (www.arching.at) in Veliki Britaniji (www.architecture.
com). Cenik je prilagojen slovenski gradbeni zakonodaji in povzema aktualno slovensko ter mednarodno prakso.
»Neodvisno in odgovorno, od prvih zasnov do uporabe« z več kot 120 redno zaposlenimi arhitekti, inženirji in tehniki že
več kot 25 let celovito in integralno pokrivamo vse faze storitev, od začetka do zaključka projekta.

5/52

Izvirnik – stran PDF 6 od 57

I.2 OPIS STORITVENIH SKLOPOV IN PROJEKTNIH FAZ
    IzhodiščaA                       A
     Projektiranje “celovito in integralno”B                              B                                                     BIM    Priprava gradnjeC                                  C
    Gradnja “koordinacija in nadzor”D                                  D
    Obratovanje “priprave in spremljanje”E                                   E
   BIMF                                     F
    Trajnostna gradnjaG                     G
    Podporne storitveH                    H
     Projektni menedžment I                                                    I

A       IZHODIŠČA
         CILJNI NAČRT / MASTERPLAN
                    Ciljni načrt  ali Masterplan je strateški projektni in vsebinsko-programski dokument, ki grafično in
               opisno ponazarja prostorske in tehnološke potrebe objektov oz. stavbnih kompleksov, njihove razvojne
                potenciale in omejitve ter vsebinsko, finančno in časovno prikazuje njihove usmeritve, vizije in cilje
                 razvoja.
                Izdelava ciljnega načrta temelji na natančni analizi obstoječega stanja in dobrem poznavanju razmer
             na lokaciji. Ciljni načrt je širok zbir strokovnih vsebin, ki omogočajo kvalificirano komuniciranje in
                usklajevanje z vsemi deležniki pri oblikovanju razvojne strategije. V ciljnem načrtu so evidentirane tudi
               z razvojem povezane priložnosti in stopnje tveganja, povezane z načrtovanim razvojem. Uspešna in
              gospodarna izvedba investicij temelji na jasni viziji trajnostno naravnanega razvoja, ki je utemeljena z
                analizo izvedljivosti, natančnim terminskim načrtovanjem in finančno vzdržnostjo.

               Povzetek: Namen ciljnega načrta je vzpostaviti strokovno podlago natančnih in preverjenih
              izhodiščnih podatkov za strateške odločitve pri večjih investicijah, predvsem pri razvoju
                 ter razširitvah stavbnih kompleksov, ki vsebujejo večje število objektov in/ali zahtevnejše
                inštalacijske, organizacijske in tehnološke procese in sisteme.
     A.1   URBANISTIČNA IN PROJEKTNA IZHODIŠČA
                Projektna izhodišča predstavljajo podlago prostorski  in funkcionalni zasnovi kot  tudi nadaljnjim
             fazam izdelave projektne dokumentacije. V izhodiščih se z namenom opredelitve robnih pogojev
              za nameravano investicijo oz. umestitev v prostor zbere dokumentacija, ki evidentira in analizira
                prostorske omejitve (fizične lastnosti zemljišča, obstoječe stanje stavb, varstvene režime v prostoru,
              …), urbanistične pogoje (namenska raba in druga določila iz prostorskih aktov) na posamezni lokaciji,
                 preverijo se tehnični in stvarno-pravni pogoji ter opredelijo programska ter funkcionalna izhodišča.
                Izdelava projektnih izhodišč z identifikacijo potreb uporabnika zagotavlja načrtovanje ustreznih rešitev,
                kar je bistveno za možnost realizacije investicijske namere ter za pridobitev ustreznih upravnih dovoljenj
              za njeno gradnjo in uporabo.
               Povzetek: Projektna izhodišča definirajo pogoje in potrebe uporabnika, identificirajo tveganja in
               opredelijo cilje investicijske namere ter jasno usmerijo nadaljnje projektno delo.
     A.2  PROSTORSKA IN FUNKCIONALNA ZASNOVA
             Predhodna identifikacija robnih pogojev za gradnjo je podlaga prostorski in funkcionalni zasnovi,
                  opredelitvi stavbnih  tipologij (variantnim zasnovam), preizkusu umeščanja v prostor, arhitekturni
               zasnovi z možnostjo pridobivanja predhodnih projektnih in drugih pogojev. Podajo se usmeritve za
                 krajinsko oblikovanje, izhodišča za prometno in infrastrukturno urejanje območja ter vzpostavi proces
                koordinacije s tehnologi posameznih strok, v kolikor so pri zasnovi potrebni. Prostorska in funkcionalna
              zasnova predstavlja zbirno dokumentacijo za zagon projekta, ki opredeljuje investicijsko namero z


Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                         6/52

Izvirnik – stran PDF 7 od 57

A.      IZHODIŠČA
              vsemi izhodiščnimi podatki naročnika. Na osnovi izhodišč, prostorske in funkcionalne zasnove se
                 določijo jasni cilji investicije in oblikujejo projektne naloge za vsa področja projektiranja.
               Povzetek: Na podlagi projektnih izhodišč prostorska in funkcionalna zasnova poda prve
               variantne rešitve z vidika različnih strok - urbanizma, arhitekture, tehnologije, infrastrukture in
               krajinske arhitekture.

     A.3   PRIPRAVA PROJEKTA
                Podatki, zbrani v projektnih izhodiščih skupaj s prostorsko in funkcionalno zasnovo predstavljajo
              podlago za odločanje o nadaljnjem načrtovanju rešitev ter za temeljne razmisleke o gospodarnosti,
                 financiranju in načrtovanju stroškov. Pri pripravi projekta se oblikuje investicijski in časovni okvir
             nameravane gradnje, prikaže postopek pridobivanja upravnih dovoljenj, za realizacijo investicijske
             namere se opredeli oz. specificira potrebne projektantske, svetovalne in druge podporne storitve.
              Povzetek ugotovitev z opisom in specifikacijo po posameznih področjih (Basic data) ter izhodiščne
               potrebe po prostorih, ki se jih evidentira v knjigi prostorov (Room book), se zbere v projektni nalogi, ki
                 predstavlja pregled in osnovo za nadaljnje projektiranje.
               Povzetek: Pri pripravi projekta za realizacijo investicijske namere se na osnovi izhodišč,
              prostorske in funkcionalne zasnove definira investicijski in časovni okvir ter identificira
               nadaljnje korake s strani naročnika in projektanta.

    A.4   PROSTORSKO NAČRTOVANJE
               Prostorsko načrtovanje je interdisciplinarna dejavnost, s katero se na podlagi izraženih pobud ter ob
               upoštevanju razvojnih usmeritev, javnih koristi, varstva okolja, ohranjanja narave, varstva kulturne
                dediščine in drugih omejitev v prostoru načrtujejo posegi v prostor. Prostorski razvoj se regulira z
                prostorskimi akti, ki se delijo na prostorske strateške akte, s katerimi se opredeljuje prostorski razvoj
                   ter na prostorske izvedbene akte, s katerimi se načrtujejo posamezne prostorske ureditve in določa
              izvedbena regulacija za njihovo umestitev.
     A.4.1   Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) je prostorski izvedbeni akt, ki določa pogoje za izvedbo
              posegov v prostor in predstavlja podlago za izdajo predodločb in gradbenih dovoljenj. Z OPPN se
               podrobneje določijo urbanistične, arhitekturne in krajinske rešitve za posamezne prostorske ureditve
                   ter določijo pogoji in zahteve glede lege, velikosti in oblikovanja objektov, priključevanja objektov na
              gospodarsko javno infrastrukturo in grajeno dobro, parcelacije, varovanja zdravja ljudi, ohranjanja
                kulturne in naravne dediščine, varstva okolja, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami ipd.
              Obveznost izdelave OPPN se z občinskim prostorskim načrtom (OPN) opredeli predvsem za območja
               notranjega razvoja ali prenove določenih delov naselja, za kompleksne stanovanjske in poslovne
                gradnje, za umeščanje gospodarske javne infrastrukture, intenzivne kmetijske proizvodnje, turističnih
                   in rekreacijskih dejavnosti v krajini, za prostorske ureditve lokalnega pomena, ki se načrtujejo zaradi
                posledic naravnih in drugih nesreč, za izkoriščanja mineralnih surovin in njihove sanacije, za izvedbe
              ukrepov s področja varstva okolja in ohranjanja narave ali za urejanje drugih problemsko ali prostorsko
                zaključenih območij v naseljih in krajini, če je to strokovno utemeljeno.
              Vsebinske rešitve OPPN morajo temeljiti na strokovnih podlagah, ki se pripravijo v obsegu, vsebini in
                    obliki, ki ustreza zahtevnosti obravnavane problematike, omogoča usklajevanje razvojnih in varstvenih
                interesov ter zagotavlja transparentne strokovne rešitve.
     A.4.2   Strokovne podlage predstavljajo izhodišča za pripravo prostorskih aktov in drugih nalog urejanja
                 prostora. Obseg in vsebina strokovnih podlag se določita glede na namen in zahtevnost prostorskega
                 akta, glede na vrsto prostorske ureditve, ki se jo umešča z OPPN, pa se opredelijo tudi področja,
              za katera se izdela strokovne podlage (npr.: arhitektura, krajinska arhitektura, urbanizem, geografija,
                geodezija, ohranjanje narave, varstvo kulturne dediščine, varovanje zdravja ljudi, urejanje voda, varstvo
                  okolja, promet in druga gospodarska javna infrastruktura, urbana ekonomija oz. druga relevantna
                področja).
           S strokovnimi podlagami se ugotovijo in analizirajo podatki iz prikaza stanja prostora ter drugi podatki,
                    ki so pomembni za pripravo prostorskega akta (npr. problemi, razvojne potrebe in možnosti, stanje
               glede fizičnih lastnosti in pravnega stanja prostora, ranljivost prostora, tveganja in pričakovani vplivi na



Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                         7/52

Izvirnik – stran PDF 8 od 57

A.      IZHODIŠČA
                  okolje, pričakovani učinki na gospodarski razvoj in družbeno-socialno okolje, vrednotenja in primerjave)
                oz. se z njimi utemeljijo predvidene rešitve.
     A.4.3   Lokacijska preveritev je instrument prostorskega načrtovanja, s katerim se preveri ustreznost in
                  izvedljivost individualnih namer za posege v prostor in omogoči manjša odstopanja od veljavnih pravil
                urejanja prostora na določeni lokaciji. Lokacijske preveritve se lahko izvajajo za tri različne namene:
              za določanje obsega stavbnega zemljišča pri posamični poselitvi, za individualno odstopanje od
                prostorskih izvedbenih pogojev in za omogočanje začasne rabe prostora.
           V postopku lokacijske preveritve se na podlagi izdelanega elaborata lokacijske preveritve, v sodelovanju
               z občino in občinskim urbanistom pri nosilcih urejanja prostora preveri in eventualno omogoči zgoraj
             navedena odstopanja od določil veljavnih prostorskih izvedbenih aktov.

               Povzetek: Prostorsko načrtovanje je interdisciplinarni proces umeščanja prostorskih ureditev v
               prostor z izdelavo prostorskih aktov.
              Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) je prostorski izvedbeni načrt, ki določa urbanistično
               ureditev območja in v katerem so podrobneje določeni pogoji in zahteve za posege v prostor na
             obravnavanem območju. OPPN se izdela v sodelovanju z občino na podlagi predhodno izdelanih
               strokovnih podlag ter zahtev, pogojev in usmeritev, ki izhajajo iz nadrejenih prostorskih aktov in
              smernic pristojnih nosilcev urejanja prostora.
               Lokacijska preveritev je instrument prostorskega načrtovanja, s katero se prevri ustreznost
                 in izvedljivost individualnih namer za posege v prostor in omogoča manjša odstopanja od
                veljavnih določil urejanja prostora.

    A.5   ZASNOVA BIM IZVEDBENBEGA NAČRTA (PRE-BEP)
             Zasnova BIM izvedbenega načrta (PRE-BEP) vsebuje predlog pristopa k BIM projektu z identifikacijo
                potrebnih zmogljivosti, kapacitet in kompetenc za doseganje projektnih zahtev. Dokument služi kot
               osnutek za nadaljnje načrtovanje BIM projekta in predlaga različne možne zastopnike, ki bodo sodelovali
                    pri projektu (svetovalci, upravljalci objekta, itd.).
             Zasnova BIM izvedbenega načrta lahko vsebuje predlog programske opreme, izmenjevalne formate
                   in postopek izmenjave, projektno ekipo (vključno s kompetencami članov ekipe), cilje projekta za
               sodelovanje  in informacijsko modeliranje, glavne mejnike projekta  in druge informacije po  želji
                naročnika. Eden od ključnih dejavnikov za uspeh projekta BIM je pravilna opredelitev zasnove BIM
              izvedbenega načrta. Na podlagi zasnove BIM izvedbenega načrta bo pripravljen načrt BEP. Oblikovanje
               tega dokumenta na koncu olajša izpolnjevanje proračuna in rokov v celotnem projektu.

               Povzetek: PRE-BEP je pomemben korak v fazi priprave, saj vsebuje glavne točke razvoja projekta
              BIM. Ne moremo ga šteti za končno različico BEP, saj ne vsebuje vseh potrebnih informacij,
             temveč le predlog in poudarke za boljše razumevanje, kako se bo projekt BIM razvijal. Omogoča
              natančnejše načrtovanje projekta in izogibanje presenečenjem med razvojem projekta.

    A.6   TRAJNOSTNA PROJEKTNA IZHODIŠČA

           V fazi izhodišč je potrebno preveriti vse robne pogoje, ki imajo vpliv na celovit trajnostni koncept
                 projekta, ter na podlagi teh pogojev določiti okvirne trajnostne cilje. Ti cilji odražajo celoten potencial
               projekta in predstavljajo osnovo za nadaljnje projektiranje ter natančnejšo definicijo ciljev ter za
                njihovo doseganje potrebnih ukrepov.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                         8/52

Izvirnik – stran PDF 9 od 57

B      PROJEKTIRANJE "celovito in integralno"

               Svetovalne in projektantske storitve se združujejo v projektno dokumentacijo (IDZ, IDP, PZR in PZI),
                    ki se nadgrajuje od zasnove do izvedbenega načrta, iz nje pa kot izvleček nastaja dokumentacija za
               pridobivanje projektnih pogojev (DPP) ter dokumentacija za pridobitev mnenj in gradbenega
               dovoljenja (DGD), na osnovi katere se v upravnem postopku pridobi gradbeno dovoljenje.
    B.1   IDEJNA ZASNOVA (IDZ)
                Idejna zasnova je projektna dokumentacija, ki opredeljuje konceptualne zasnove, vključujoč preučitev
                 variantnih zasnov  prostorskega umeščanja  in  arhitekturne,  programske,  tehnološko-procesne,
                konstrukcijske in inštalacijske zasnove nameravane gradnje.
           V idejni zasnovi se hkrati preverijo in pojasnijo urbanistični in drugi pogoji, zahteve in pričakovanja
               naročnika ter opredelijo oceno gradbenih stroškov in zunanje ureditve (GOI) za nameravano gradnjo,
                    ki služi kot podlaga za odločanje o zasnovi investicijskega projekta.

               Povzetek: IDZ celovito opredeljuje načrtovano investicijo, poleg vsebinskih opredelitev pa služi
              naročniku tudi za načrtovanje financiranja in splošno predstavitveno gradivo projekta. Potrjena
               idejna zasnova z izbrano variantno rešitvijo predstavlja podlago za razvoj projektnih rešitev.

    B.2  PROJEKTNA DOKUMENTACIJA ZA PRIDOBITEV PROJEKTNIH
          IN DRUGIH POGOJEV (DPP)
              Dokumentacija za pridobitev projektnih in drugih pogojev je dokumentacija, namenjena postopku
                pridobivanja pogojev s strani pristojnih mnenjedajalcev. Obsega gradivo za pridobitev projektnih in
                drugih pogojev ter projektnih izhodišč (za infrastrukturo, naravovarstvene, kulturnovarstvene pogoje…)
              za nadaljnje faze projektiranja. Izdela se v obsegu, ki je določen v Gradbenem zakonu (GZ-1¹) in
                 Pravilniku o projektni in drugi dokumentaciji ter obrazcih pri graditvi objektov (Pravilnik²).
                Povzetek: Po vsebini DPP predstavlja izvleček iz predhodno izdelane IDZ, ki je že zasnovala
                ključne elemente nameravane gradnje.

    B.3   IDEJNI PROJEKT (IDP)
                  Idejni projekt je projektna dokumentacija, v kateri se razvije in opredeli projektne rešitve na osnovi
                potrjene IDZ. V procesu projektiranja se z uporabniki preveri ustreznost konceptualnih zasnov, njihova
                funkcionalnost in izvedljivost, tehnična ustreznost in ekonomičnost ter identificira možne optimizacije.
             IDP vključuje celovite arhitekturne rešitve, umestitev v prostor ter celostno zasnovo objekta in njegove
                 okolice, opredeli konstrukcijske rešitve, sisteme požarne varnosti, električnih in strojnih inštalacij ter
               tehnološko-procesne rešitve.
             IDP opredeli proračun gradbenih stroškov in zunanje ureditve, po potrebi tudi s pomočjo poizvedovalnih
                razpisov za glavne sklope del, ki služi kot podlaga za odločanje o idejnem načrtu investicijskega
               procesa. IDP definira tudi podrobno časovnico za realizacijo projekta.





 Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
 www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                         9/52

Izvirnik – stran PDF 10 od 57

B PROJEKTIRANJE "celovito in integralno"
B.3.1 POIZVEDOVALNI RAZPISI IN PREDRAČUN GRADBENIH STROŠKOV
Poizvedovalni razpisi za glavne sklope del v fazi IDP so namenjeni temu, da se v projektno dokumentacijo
vključi ustrezna in cenovno preverjena tehnična rešitev oz. oprema. S tem so zagotovljeni enaki pogoji
dobaviteljem na trgu, hkrati pa je omogočeno naročniku, da se v fazi projektiranja s tehnično in cenovno
primerjavo pravočasno odloči za izbor tehničnih rešitev oz. opreme.
Povzetek: IDP je strokovno najzahtevnejša in vsebinsko najobsežnejša faza priprave projektne
dokumentacije. Predstavlja zbir celovitih in medsebojno sistemsko usklajenih projektnih
rešitev vseh strokovnih disciplin. Je osnova za pripravo dokumentacije za pridobitev mnenj
in gradbenega dovoljenja (DGD) ter usklajena podlaga za pripravo projektne dokumentacije za
izvedbo gradnje (PZI).

B.4 PROJEKTNA DOKUMENTACIJA ZA PRIDOBITEV MNENJ IN
GRADBENEGA DOVOLJENJA (DGD)
Dokumentacija za pridobitev mnenj in gradbenega dovoljenja (DGD) je namenjena pridobitvi mnenj
in je osnova za upravni postopek za pridobitev gradbenega dovoljenja. Vsebuje vse tiste podatke,
na podlagi katerih se pristojni mnenjedajalci opredelijo glede skladnosti dokumentacije s predpisi,
ter na podlagi katerih se pristojni upravni organ za izdajo gradbenega dovoljenja (Upravna enota ali
Ministrstvo za okolje in prostor) opredeli glede skladnosti dokumentacije s predpisi, ki so podlaga za
izdajo gradbenega dovoljenja. Izdela se v obsegu, ki je določen v GZ-11 in Pravilniku2.
Povzetek: DGD po vsebini predstavlja izvleček relevantnih vsebin iz predhodno izdelanega
IDP, ki je že določil ključne parametre nameravane gradnje, in so bistveni za upravni postopek
pridobivanja mnenj in gradbenega dovoljenja.

B.5 PROJEKTNA DOKUMENTACIJA ZA IZVEDBO GRADNJE (PZI)
Projektna dokumentacija za izvedbo gradnje (PZI) je dokumentacija, izdelana z namenom izvajalcu
podati strokovna navodila za izvajanje gradnje. PZI je skladen z izdanim gradbenim dovoljenjem.
Vsebuje podrobne načrte iz vseh strokovnih področij, ki so potrebna glede na namen, vrsto, velikost in
zmogljivost gradnje. Izdela se v obsegu, ki je določen v GZ-11 in Pravilniku2.
Povzetek: PZI je zbir celovitih in medsebojno podrobno usklajenih detajlnih projektnih rešitev
(načrtov, shem, tehničnih opisov ter specifikacij) iz vseh strokovnih področij, ki so projektna
podlaga za izvedbo nameravane gradnje.

C. POPIS IN PRIPRAVA GRADNJE
Priprava gradnje je faza projekta, namenjena določitvi načina izvedbe (npr. izvedba z večjim številom
izvajalcev ali z glavnim izvajalcem), zbiranju in analizi ponudb, usklajevanju in pogajanjem naročnika z
izvajalci ter sklepanju izvajalskih pogodb.
V primeru pomembnejših sklopov del oz. specifične opreme je smiselno na trgu preveriti razpoložljive
tehnične rešitve in nato izpeljati konkurenčni dialog za izbiro ustreznih tehničnih rešitev in izvajalca
z namenom definirati optimalno rešitev s funkcionalnega kot tudi ekonomskega, trajnostnega in
terminskega vidika ter pridobiti izvajalca za sodelovanje že v projektni fazi.
Poleg strokovne in organizacijske podpore je za naročnika pri pripravi na gradnjo ključna tudi pravna
podpora.
C.1 POPIS DEL
Priprava razpisa obsega pripravo projekta za razpis (PZR), s popisom del in predračunom
gradbenih stroškov in zunanje ureditve, ki služi kot podlaga za odločanje o načrtu za izvedbo
investicijskega projekta in za pripravo oddaje del in je opremljen z izvlečki načrtov PZI, dopolnjen
z načrtom poteka razpisa in razpisno dokumentacijo s splošnimi pogoji za sodelovanje pri razpisu.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 10/52

Izvirnik – stran PDF 11 od 57

C. POPIS IN PRIPRAVA GRADNJE
C.2 RAZPIS DEL
Priprava razpisa za konkurenčni dialog za pomembnejše sklope oz. specifično opremo obsega pripravo
izhodiščnih podatkov in grafičnih podlog s podrobnejšim opisom, dopolnjenim s planom poteka razpisa
ter s splošnimi in posebnimi pogoji za sodelovanje na razpisu.
C.3 IZVEDBA RAZPISA
Izvedba razpisa obsega zbiranje in analizo ponudb izvajalcev in dobaviteljev, ki so predmet usklajevanj
in pogajanj z naročnikom. Izvedba razpisa obsega strokovno-tehnično, organizacijsko in pravno
podporo naročniku do sklenitve izvajalskih pogodb.
Izvedba postopka konkurenčnega dialoga za izbiro ustreznih tehničnih, ekonomskih in trajnostnih
rešitev in izvajalca obsega podrobno predstavitev izhodišč, predvidenih rešitev, usmeritev povabljenim
izvajalcem, zbiranje in analizo ponudb, usklajevanje rešitev s posameznimi ponudniki ter sodelovanje
pri pogajanjih do izbire ustrezne tehnične rešitve in izvajalca.
C.4 PRIPRAVA NA ZAČETEK GRADNJE
Priprava na začetek gradnje je strokovno-organizacijska storitev pri usklajevanju pogodbenih modalitet
izbranih izvajalcev. Oblikuje se usklajen terminski načrt gradnje in načrt črpanja investicijskih sredstev
ter druge organizacijske aktivnosti (varstvo pri delu, organizacija in koordinacija gradnje ipd.) pred
začetkom gradnje.

Povzetek: Priprava gradnje je faza projekta, v kateri naročnik sledi predvsem ekonomskim
interesom, organizaciji in pravni varnosti pri realizaciji projektno dorečene investicijske namere.
Strokovno-organizacijska in pravna podpora naročniku omogočata sprejem in realizacijo
ustrezne odločitve. Namen in cilj konkurenčnega dialoga je vzpostavitev zaupanja med
naročnikom, projektantom in izvajalcem, oblikovanje specifikacije storitev s stani projektanta
oz. naročnika, ciljna komunikacija z udeleženci dialoga, kompleksna in trajna primerjava podanih
rešitev ter končna odločitev naročnika.

D. GRADNJA "koordinacija in nadzor"
Obseg in globina nadzorno svetovalnih storitev med gradnjo izhajata iz izbranega modela izvedbe
– med uveljavljene modele sodijo npr. izvedba z generalnim izvajalcem (en pogodbeni izvajalec,
običajno gradbeno podjetje), izvedba z več izvajalci neposredna oddaja del po izvedbenih sklopih),
izvedba z generalnim prevzemnikom in kombinacije med naštetimi modeli. Če naročnik sklepa večje
število izvajalskih pogodb, potrebuje ob nadzorniku tudi skrbnika na gradbišču, ki vodi koordinacijo del
posameznih pogodbenih izvajalcev.
D.1 PROJEKTANTSKI NADZOR
Med potekom gradnje zagotavlja nemoten prenos projektnih rešitev na gradbišče in sproti preverja
skladnosti gradnje z izdelano projektno dokumentacijo in gradbenim dovoljenjem. Smiselno je, da se
med potekom projektantskega nadzora evidentirajo vse izvedbene prilagoditve in spremembe. Tako
nastaja kakovosten projekt izvedenih del (PID) že med gradnjo.

D.2 NADZOR
Svetovalno-nadzorne storitve obsegajo spremljanje in nadziranje gradnje v obsegu, skladnim z GZ-11.
Ob formalno zahtevanem obsegu storitev po GZ-11 je smiselno nadzor dodatno razširiti na finančni
nadzor ter zastopanje interesov naročnika med gradnjo do primopredaje objekta. Z dodatnim obsegom
storitev nadzora (ki jih GZ-11 ne predpisuje) spremljamo zagotavljanje zastavljenih kakovostnih časovnih
in finančnih okvirov gradnje ter zastopamo naročnika v upravnem postopku pridobivanja uporabnega
dovoljenja.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 11/52

Izvirnik – stran PDF 12 od 57

D.      GRADNJA "koordinacija in nadzor"
     D.2.1 NADZOR NAD GRADNJO V OBSEGU, OPREDELJENIM Z GZ-11
                Traja od zakoličbe objekta do pridobitve uporabnega dovoljenja. Pooblaščeni inženirji in arhitekti s
              posameznih strokovnih področij skladno z GZ-11 nadzirajo skladnost gradnje z izdanim gradbenim
                dovoljenjem, vgradnjo ustreznih materialov,  zbirajo dokazila o ustreznosti vgrajenih materialov,
                sodelujejo pri izvedbi kontrolnih meritev, skrbijo za koordinacijo morebitnih sprememb med gradnjo ter
                ustreznost vodenja evidenc le-teh.
           V obsegu, opredeljenim z GZ-11, niso zajete dodatne storitve, kot so nadzor in obvladovanja stroškov
                gradnje, nadzor terminskega poteka del, sodelovanja  pri  prijavi začetka gradnje  ter zastopanje
               naročnika pri upravnih postopkih, kot tudi sodelovanja pri končnih prevzemih, odpravi pomanjkljivosti in
                primopredaji izvedenih del oz. objekta naročniku.
     D.2.2 NADZOR IN OBVLADOVANJE STROŠKOV GRADNJE TER
       DODATNA STROKOVNA PODPORA NAROČNIKU MED
       GRADNJO DO PRIMOPREDAJE OBJEKTA
     D.2.2.1  Zastopanje interesov naročnika med gradnjo po pooblastilu obsega pripravo vloge in sodelovanje
                    pri prijavi začetka gradnje ter drugih upravnih postopkih, sodelovanje s področja gradbeno-tehničnih
               vprašanj pri inšpekcijskih in drugih pregledih gradbišča. Nadzornik je v primeru izvedbe z generalnim
                izvajalcem vezni člen med naročnikom in izvajalcem na gradbišču.
     D.2.2.2  Kontrola in obvladovanje stroškov gradnje obsega podroben stroškovni pregled izvedenih del
              (mesečni in končni obračun), pregled izstavljenih obračunskih situacij, kontrolo odstopanj, identifikacijo
                tveganj in pravočasno ukrepanje, posodabljanje načrta črpanja investicijskih sredstev ter sprotno
               poročanje naročniku. Obračun služi kot dokazilo za nastale stroške, po potrebi pa še za primerjavo in
               dokumentiranje. Podrobna kontrola stroškov gradnje pri izvedbi »na ključ« ni predvidena.
     D.2.2.3  Spremljanje poteka gradnje in ukrepanje v okviru danih pooblastil omogoča ustrezno ter pravočasno
               izvedbo pogodbenih obveznosti izvajalcev ter sprotno informiranje naročnika.
     D.2.2.4  Organizacija končnih pregledov, prevzemov in pregled odprave pomanjkljivosti vključuje tudi
                organizacijo primopredaje del oz. zgrajenega objekta naročniku.
     D.2.3 SUPERNADZOR – KONTROLA NAD IZVAJANJEM NADZORA
       (DRUG NADZORNIK)
              Supernadzor - kontrola nad izvajanjem nadzora je oblika nadzora, ki jo naročnik običajno vključuje pri
                zelo zahtevnih projektih kot dodatno kontrolo formalnega nadzora in kot dodatno strokovno podporo
                naročniku.
     D.2.4 ZASTOPANJE NAROČNIKA PRI PRIDOBITVI UPORABNEGA
       DOVOLJENJA
               Zastopanje naročnika pri pridobitvi uporabnega dovoljenja je storitev po pooblastilu naročnika, ki
             obsega pregled pripravljene dokumentacije o zgrajenem objektu, pripravo in zastopanje pri podaji vloge
                   in sodelovanje pri upravnih postopkih za pridobitev uporabnega dovoljenja ter zastopanje naročnika pri
              tehničnem pregledu (za zahtevne objekte)

               Povzetek: Nadzor nad gradnjo, kot ga opredeljuje GZ-11, obsega predvsem storitve, ki zagotavljajo
              skladnost gradnje z zakonodajo in dovoljenji. GZ-1¹ se pri tem ne opredeljuje do modela izvedbe
               (generalni izvajalec, več izvajalcev, generalni prevzemnik) niti ne obravnava zaščite ekonomskih
                in pravnih interesov naročnika. Naročnik na podlagi lastnih potreb in zahtevnosti projekta
             smiselno opredeli obseg in globino razširjenih nadzorno-svetovalnih storitev.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       12/52

Izvirnik – stran PDF 13 od 57

D.      GRADNJA "koordinacija in nadzor"
     D.3   KOORDINACIJA GRADNJE
                Koordinator poteka gradnje je naročnikov skrbnik na gradbišču ter vezni člen z izvajalci ter ostalimi
               udeleženci (projektant, nadzornik, vodja gradnje, vodje posameznih del in koordinator varstva pri delu),
                 predstavlja ključno avtoriteto na gradbišču in je nujen za zastopanje naročnikovih interesov pri gradnji
               z več izvajalci. Svetovalne storitve koordinatorja poteka gradnje predstavljajo vsakodnevne operativne
               naloge koordinacije in organizacije usklajenega napredovanja izvedbe del vseh izvajalcev na gradbišču.
                 Izvajanje storitev koordinatorja omogoča investitorju izvesti projekt brez glavnega izvajalca!
     D.3.1 KOORDINACIJA IZVAJALCEV PRI LOČENI ODDAJI DEL
       PO IZVEDBENIH SKLOPIH IN ZASTOPANJE INTERESOV
       NAROČNIKA NA GRADBIŠČU
                Koordinator poteka gradnje prevzema skrb za vse postopke priprave gradnje in gradbišča, vključno
               z izvedbo zakoličbe, prijavo gradbišča in vsemi za pričetek gradnje potrebnimi postopki. Med gradnjo
                 koordinira večino potrebnih aktivnosti (razen z GZ-1 določene odgovornosti vodje gradnje), te pa usklajuje
               z vodjo gradnje. Koordinator poteka gradnje prevzema vlogo zastopnika naročnikovih interesov na
               gradbišču v relaciji do posameznih izvajalcev (pogodbenih prevzemnikov del). Koordinator poskrbi za
                njihovo uvedbo v delo, kot tudi kvalitativni prevzem njihovih del. Storitev koordinatorja obsega strokovno
               vodenje in organizacijo poteka gradnje ter zagotavljanje usklajenega sodelovanja med pogodbenimi
                   izvajalci na gradbišču. Koordinator dnevno spremlja, usmerja in usklajuje potek vseh del posameznih
                 izvajalcev na gradbišču ter skrbi za napredovanje gradnje skladno z zastavljenim terminskim načrtom.
               Poskrbi tudi za koordinacijo in organizacijo morebitnega dodatnega obsega del. Organizira in koordinira
               predvidene preglede, meritve, preizkuse in testiranja. Po končani gradnji poskrbi za izvedbo postopka
               tehničnega pregleda in koordinira odpravo pomanjkljivosti.

               Povzetek: Veliko naročnikov se odloča za izvedbo gradnje z večjim številom izvajalcev predvsem
               zaradi transparentnih poslovnih odnosov, boljšega pregleda nad finančnim tokom in možne
             neposredne izbire izvajalcev. Neposredni odnosi z izvajalci praviloma ustvarjajo večje zaupanje,
               gradijo zavest in odgovornost, kar se odraža tudi v boljši kakovosti gradnje in ugodnejši
             pogodbeni vrednosti nasproti gradnji z glavnim izvajalcem.
                Pri odločitvi za izvedbo gradnje z več izvajalci mora naročnik upoštevati razlike in specifiko, ki
                jo taka organizacija gradnje ima nasproti gradnji z glavnim izvajalcem. Pri izvedbi z več izvajalci
                  je za koordinacijo izvajalcev, terminsko usklajenost in skladnost izvedbe nujno potrebno
                angažirati koordinatorja poteka gradnje, ki poskrbi za ta povezovalni del izvedbe in organizacijo
              gradbišča za vse izvajalce in je hkrati zastopnik interesov naročnika na gradbišču.
     D.3.2 KOORDINACIJA VARSTVA PRI DELU
                Koordinacija varstva pri delu je z zakonom o varnosti in zdravju pri delu3 opredeljena aktivnost, ki
             obsega skrb za varnost in zdravje pri delu na gradbišču na osnovi varnostnega načrta, v katerem
              so opredeljeni zahtevani varnostni ukrepi. Koordinator varstva pri delu redno usklajuje in spremlja
                skladnost poteka del s projektnimi in zakonskimi zahtevami, ugotovitve vpisuje v knjigo ukrepov in jih
                 usklajuje z vodjem gradnje.
     D.4  DOKUMENTACIJA O ZGRAJENEM OBJEKTU
              Dokumentacija o zgrajenem objektu poleg obvezne dokumentacije za pridobitev uporabnega dovoljenja
                  služi kot izhodiščni dokument za vpis stavbe v kataster in kot podlaga za certificiranje zgrajenega objekta
               (energetska izkaznica, trajnostno certificiranje …). Proces certificiranja se vodi praviloma vzporedno s
                projektiranjem in gradnjo, od zagona projekta do uporabe objekta.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       13/52

Izvirnik – stran PDF 14 od 57

D. GRADNJA "koordinacija in nadzor"

PROJEKTNA DOKUMENTACIJA IZVEDENIH DEL (PID)
Projektna dokumentacija izvedenih del je dokumentacija izvedenih del, ki predstavlja projekt za izvedbo,
dopolnjen s prikazom vseh izvedenih del in morebitnih sprememb, ki so nastale med gradnjo. Na
podlagi PID je mogoče na tehničnem pregledu oz. v upravnem postopku izdaje uporabnega dovoljenja
ugotoviti, ali je objekt zgrajen oziroma rekonstruiran v skladu z gradbenim dovoljenjem.

Povzetek: Dokumentacija o zgrajenem objektu je obsežen vir informacij tudi za tehnično
upravljanje in gospodarjenje z objektom. Z BIM-pristopom izdelan digitalni dvojček zgrajenega
objekta naročnik lahko uporablja kot obsežen zbir preprosto dostopnih informacij za učinkovito
upravljanje v življenjskem ciklu objekta.
E. OBRATOVANJE "priprave in spremljanje"
Določene svetovalne storitve naročnik potrebuje tudi po izdaji uporabnega dovoljena, ko objekt že
obratuje. Med drugim je to organizacija in nadzor odprave napak in pomanjkljivosti v garancijskih
dobah, sistematična in ciklična aktualizacija dokumentacije o objektu, usposabljanje uporabnikov in
vzdrževalcev zgradbe, spremljanje energetskih naprav z rednimi pregledi in optimizacija rabe energije.
E.1 Načrtovanje sistemov za upravljanje stavb (BMS) predstavlja temelj za sodobno, digitalno podprto
upravljanje stavb. Gre za celostno zasnovo avtomatiziranih rešitev za nadzor in upravljanje tehničnih
sistemov, kot so ogrevanje, hlajenje, prezračevanje, razsvetljava, senčenje, varnost in energija. Sistem
temelji na povezljivosti z naprednimi tehnologijami (IoT, komunikacijski protokoli kot so BACnet, KNX,
Modbus ipd.), kar omogoča centralizirano spremljanje, analitiko in optimizacijo delovanja objekta v
realnem času.

Načrtovanje vključuje pripravo funkcionalnih shem, tehnične dokumentacije in podporo pri izbiri
ustrezne opreme, s ciljem zagotavljanja energetske učinkovitosti, zmanjšanja obratovalnih stroškov ter
udobja uporabnikov.
E.2 Storitve obsegajo celovit pregled projektne dokumentacije, seznamov opreme in funkcionalnosti ter
pripravo plana testiranja in protokolov za sistematično uvajanje BMS, EMS in tehničnih sistemov
objekta v obratovanje. V fazi zagona vključujejo nadzor nad testiranjem signalov, sodelovanje pri izvedbi
funkcijskih preizkusov, preverjanje integracij in kritičnih obratovalnih scenarijev, vodenje odprave napak
ter validacijo meritev in energetskih podatkov, skupaj z organizacijo izobraževanj in pripravo zaključne
commissioning dokumentacije. Po zagonu se izvajata stalno spremljanje in optimizacija delovanja
sistemov ter rabe energentov, vključno z nastavitvami regulacije, upravljanjem PV, EV in hranilnikov
energije ter pripravo strokovnih analiz in letnih poročil.

Inteligentno spremljanje in upravljanje rabe objekta se omogoči z izdelavo BIM-modelov oziroma
njihovo nadgradnjo za potrebe upravljanja in vzdrževanja. Tako pripravljen BIM-model je digitalni
dvojček zgrajenega objekta, ki vsebuje vse relevantne informacije o zgrajenem objektu in o njegovi rabi.
Informacije so v BIM-modelu hitro dostopne in jih je mogoče na enostaven način sprotno osveževati. Z
njihovo pomočjo je mogoče optimizirati in racionalizirati rabo objekta skozi življenjsko dobo.

Med posebne svetovalne storitve spadajo pravne, geodetske, ekonomske in tehnične storitve pri
evidentiranju v kataster in razvoju zasnov za celovito upravljanje in gospodarjenje z zgrajenim
objektom (facility in property management).
Povzetek: Običajno tej tematiki naročniki posvečajo premalo pozornosti. Strokovnjake za
vzdrževanje in upravljanje objektov je smiselno vključevati že v fazi projektiranja, da že v tej fazi
ustrezno usmerjajo projektne rešitve.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 14/52

Izvirnik – stran PDF 15 od 57

F.       BIM
         TEMELJNI GRADNIK  DIGITALIZACIJE  IN INFORMATIZACIJE  INVESTICIJSKIH PROCESOV V
        GRADBENIŠTVU

            Informacijsko modeliranje gradenj (BIM - Building Information Modeling) predstavlja nadgrajen proces
             ustvarjanja  in upravljanja informacij gradbenega projekta z uporabo večdimenzionalnih digitalnih
           prikazov fizičnih in funkcionalnih značilnosti zgrajenega objekta.

        V celotnem življenjskem ciklu projekta podpira sprejemanje odločitev, poveča natančnost in razumljivost
             projektnih rešitev ter bistveno izboljša preglednost in dostopnost informacij vse od faze ačrtovanja in
            gradnje do obratovanja ter upravljanja z objektom (FM - Facility Management).

         BIM je nepogrešljivo orodje pri projektiranju, gradnji in upravljanju objekta v njegovi življenjski dobi:

                •  IZHODIŠČA OZ. ZASNOVA PROJEKTA

             Prvi in ključni korak k uspešni implementaciji BIM-a je načrtovanje same izvedbe BIM-projekta. Medsebojno
          sodelovanje projektnih partnerjev v procesu načrtovanja v BIM-okolju formalizira t.i. izvedbeni načrt BIM
         (BEP – BIM Execution Plan). Dokument vsebuje opis pristopa k informacijskemu modeliranju, jasno
           opredeljene cilje in naloge projekta, vloge udeležencev in njihove odgovornosti na projektu ter
          uporabo uveljavljenih standardov in predpisov.

                •   PRI PROJEKTIRANJU

              Digitalizacija projekta poteka v združenem interdisciplinarnem 3D-modelu, ki omogoča celovito in
           poglobljeno razumevanje zasnove in funkcionalnosti integriranih sistemov stavbe.

           Naročnik je že od idejne zasnove projekta aktivno vključen v proces odločanja o izboru projektnih
            rešitev s preprostim dostopom do 3D-modela in pripadajoče dokumentacije preko oblačne platforme za
          BIM-sodelovanje v skupnem podatkovnem okolju (CDE – Common Data Environment). CDE zagotavlja
           enotni vir informacij ter služi za zbiranje, upravljanje in deljenje vse ustrezno odobrene dokumentacije
           v strukturirani in lahko dostopni obliki.

          Sposobnost BIM-a za izmenjavo podatkov in sledenje sprememb v realnem času zagotavlja vsem
          udeležencem stabilno okolje za nemoten proces načrtovanja tudi v fazi idejnega projekta oz. projekta
          za izvedbo. V izogib večstopenjskim spremembam projektnih rešitev, dodatnim stroškov in nepravilnosti v
            pretoku informacij, le-ta vsebuje dovolj virov za zagotavljanje kakovostnih storitev pri zgodnjem odkrivanju
           morebitnih neskladij oziroma kolizij med vgrajenimi elementi.

            Tehnologija BIM dodatno ponuja izboljšan nadzor nad stroški projekta s spremljanjem vrednosti
              investicije skozi posamezne projektne faze na podlagi natančno identificiranih količin gradbenih
            materialov neposredno iz BIM-modelov.

                •  MED GRADNJO

         BIM ni le zanesljiv pripomoček v fazi projektiranja, temveč tudi vsestransko orodje pri načrtovanju in
            koordinaciji gradnje. Uporaba BIM-modela udeležencem omogoča vizualizacijo zaporedja gradbenih
            aktivnosti, identificiranje potencialnih ozkih grl, optimizacijo rabe prostora ter možnost upravljanja
           z viri z namenom dokončanja del v okviru dogovorjenih rokov. Podroben in dobro dokumentiran BIMmodel
            lahko istočasno služi kot dokazno gradivo v primeru pravnih sporov.

         Z implementacijo CDE je možen gladek in nadzorovan prehod iz faze načrtovanja v fazo gradnje
          ob tesnem sodelovanju projektantske ekipe z nadzorniki in izvajalci. Prednastavljen komunikacijski
           tok zagotavlja hiter pretok informacij ter transparentnost pri dodeljevanju oz. izvajanju nalog, dodatna
          možnost predčasnega odkritja neskladij pa prihranke stroškov povezanih z nepredvidenimi deli.

           Posodobitev BIM-modela s spremembami projektne zasnove in morebitnimi prilagoditvami med gradnjo
          za potrebe lažje izvedbe ter optimizacije stroškov zagotavlja dokumentiran digitalni posnetek fizične
          stavbe in po zaključku gradnje služi kot dragocen pripomoček za upravitelje objektov.



Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       15/52

Izvirnik – stran PDF 16 od 57

F.       BIM
                •  MED OBRATOVANJEM

             Najvišja raven integraci je informacijskih sistemov s programsko opremo BIM je rezervirana za t.i. digitalni
          dvojček stavbe (Digital Twin). BIM-model, povezan z inteligentnimi podatkovnimi sistemi in senzorji
           stavbe uporabnikom, zagotavlja spremljanje učinkovitosti sistemov in udobja uporabnikov v realnem
          času ter presojo bolj trajnostnih rešitev skozi celotno življenjsko dobo objekta.

          Tesno sodelovanje zunanjih udeležencev projekta z visoko usposobljeno ekipo strokovnjakov s področja
           naprednih digitalnih tehnologij, ki tekom gradbenega projekta nastopajo v vlogi sistemskih integratorjev,
             jim dodatno zagotavlja dragocen prenos znanja in priložnost razvoja novih strateških funkcij v lastnih
              podjetjih.

                                                                                                                     izhodišča



                                                               6D7D                                                                       5D                                                                                4D                                                                                              3D
                                                                                                                 2D                             pri                                                                                                                                                      1D
                                                                                                                                                                                                                                        obratovanjem                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              projektiranju                                                          med





                                                                   med gradnjo


            Povzetek: BIM je ključno orodje za spodbujanje inovacij pri načrtovanju, gradnji in upravljanju
           grajenega okolja. S svojimi nazornimi prikazi skladnosti projektnih rešitev z zahtevami naročnika,
            standardi in predpisi omogoča celovito informiranost pri sprejemanju odločitev ter zmanjšuje
            tveganje prekoračitve stroškov in časa gradnje. Uporaba CDE omogoča gladek prehod med fazami
           načrtovanja in izvedbe ter hkrati povečuje zaupanje med udeleženci projekta z zagotavljanjem
           enotnega dostopa do najnovejših informacij, učinkovitega komunikacijskega toka ter vodenjem
            stalne evidence  revizijske  sledi. Po zaključku gradnje  digitalni dvojček omogoča vizualno
            spremljanje in optimizacijo delovanja v celotni življenjski dobi grajenega okolja oz. stavbe.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       16/52

Izvirnik – stran PDF 17 od 57

G. TRAJNOSTNA GRADNJA
Trajnostna gradnja igra ključno vlogo pri boju proti podnebnim spremembam in varovanju naših
omejenih virov. Spodbuja bolj zdravo okolje in izboljšano kakovost življenja za vse, obenem pa nam
zagotavlja dolgoročni ekonomski razvoj. Takšna gradnja pripomore k zmanjšanju okoljskega odtisa
stavbe, njene okolice in infrastrukture preko ekonomsko upravičenih ukrepov in hkrati doprinese k
pozitivnemu razvoju družbe in dodani socialni vrednosti za uporabnike.

Certificiranje trajnostne gradnje, ki pozna različne modele in standarde, predstavlja dragoceno orodje
za projektante, ki omogoča sprotno ocenjevanje okoljskih, socialnih in ekonomskih učinkov načrtovane
gradnje, investitorjem in uporabnikom pa ponuja vpogled v dolgoročne učinke zgrajenega objekta
in njegove okolice. V sklopu procesa certificiranja se preveri, kateri vidiki trajnosti so bili upoštevani
in kateri ukrepi so bili v ta namen sprejeti, ter tudi koliko je bila s temi ukrepi povečana celovita
trajnost projekta. Na podlagi rezultatov se objektu dodeli ustrezen certifikat, ki poleg tega, da služi
kot dokaz za uspešno načrtovanje, pripomore tudi k dodani vrednosti nepremičnine. V sklopu
izhodišč preverimo različne možnosti certificiranja in primerne certifikacijske sheme, za katere bo v
prihodnjih fazah potrebno zagotoviti ustrezne ukrepe in dokazila.

• PRI PROJEKTIRANJU

Manevrski prostor trajnostne gradnje je v začetnih fazah vsakega projekta največji. Zato morajo že
v idejni fazi sprejete odločitve izkazovati željeno trajnost. Pri tem ne smemo zanemarjati nobenega
izmed treh stebrov trajnosti (ekologija, ekonomija in družba) in vedno vzdrževati ravnovesje med
njimi.

Pasivni ukrepi, kot so podnebju primerna oblika in orientacija stavbe, so prvi korak k ustrezni trajnosti
objekta. Dopolnjujemo oz. nadgrajujemo jih z aktivnimi ukrepi, kot so npr. učinkoviti sistemi oskrbe z
energijo iz obnovljivih virov. Celota vseh sprejetih ukrepov predstavlja takoimenovani trajnostni koncept
projekta, ki vključuje tako stavbo, kot tudi zunanjo ureditev in infrastrukturo.

Z napredujočo projektno fazo se dviguje tudi stopnja podrobnosti trajnostnega koncepta, katerega
osnova je začrtana v idejni zasnovi. V vseh fazah projekta preverjamo in usklajujemo doseganje
trajnostnih ciljev. V najboljšem primeru to poteka v sklopu integralnega načrtovanja, kjer vsi udeleženi
strokovnjaki skupaj razvijejo optimalne rešitve za vse zahteve projekta in njegovega naročnika.

• MED GRADNJO

Kvalitetna izvedba je ključnega pomena za doseganje zadanih trajnostnih ciljev, zato je v fazi gradnje
potrebno poskrbeti za strog nadzor upoštevanja predvidenih rešitev in kvalitete njihove izvedbe - to
velja za vse ukrepe, ki smo jih v fazi projektiranja dodelili posameznim trajnostnim ciljem. Preprečiti
je potrebno pomanjkljivosti projektnih rešitev zaradi neprimerne izvedbe, zaradi česar je strokoven in
podroben nadzor gradnje nepogrešljiv del vsakega trajnostnega projekta.

• V FAZI OBRATOVANJA

Trajnostni koncept ne vključuje samo fazo izvedbe do njenega zaključka, temveč tudi fazo obratovanja,
ki predstavlja bistveni del okoljskega odtisa stavbe. Tudi ta faza se, tako kot tudi izvedbena faza,
obravnava že v fazi načrtovanja. Poraba energije med fazo uporabe stavbe predstavlja velik del
celotnega okoljskega odtisa objekta, zato je za doseganje energetske učinkovitosti potrebno zagotoviti
ustrezne sisteme za nadzor in optimizacijo porabe energije v fazi obratovanja.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 17/52

Izvirnik – stran PDF 18 od 57

G.      TRAJNOSTNA GRADNJA
                     •  PODPORNE STORITVE

              Poleg načrtovanih ukrepov neposredno na objektu, v sklopu zunanje ureditve ter pripadajoče
                  infrastrukture, spadajo v trajnostni koncept tudi različne analize in študije. Le-te se lahko posvečajo
               tako obratovanju objekta in vplivom okolja nanj, kot tudi stroškovnim vidikom, ki so povezani
               s projektom. V sklopu teh analiz in študij je potrebno tudi preveriti smiselnost obnove obstoječih
              objektov namesto novogradnje, saj v smislu zagotavljanja trajnosti grajenega okolja moramo upoštevati,
             da so obnove bistveno bolj okolju prijazna rešitev, ki pa zahteva podrobno finančno preveritev.
           Med celotnim potekom projekta spremljamo in podpiramo tudi proces izbranega certificiranja, ter
               preverjamo skladnost z veljavno zakonodajo, ki določa zahteve glede trajnosti.





               Komentar: S trajnostno gradnjo vsi udeleženci projekta prevzamejo odgovornost do narave,
              gospodarstva in družbe ter tako poskrbijo za projekt, ki ima najboljši možni vpliv na vse tri
                dejavnike. To zahteva natančno obravnavo vseh vidikov trajnosti in povečano sposobnost
               odločanja v zgodnjih fazah projekta. Vključevanje vseh udeležencev projekta v sklopu
               integralnega načrtovanja je torej nepogrešljivo. Uspešno izvedeno trajnostno gradnjo izkazujejo
             zmanjšan okoljski odtis, izboljšano počutje uporabnikov in dodana vrednost nepremičnine, kot
             dokaz uspešnosti pa služi certificiranje objekta.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       18/52

Izvirnik – stran PDF 19 od 57

H.      SVETOVALNE STORITVE
               Skrbni tehnični pregledi (TDD), geodetsko svetovanje, gradbeno-tehnične študije, revizije in recenzije
                projektne dokumentacije, zagotavljanje pravice graditi in druge podporno-svetovalne storitve se raztezajo
                skozi vse faze investicijskega procesa, vse z namenom, da ima naročnik celovit in transparenten
               pregled nad investicijo in tveganji.
     H.1  EKONOMIKA GRADNJE
             Ekonomika gradnje je samostojno neodvisno področje storitev, ki v vseh fazah projektiranja zagotavlja
                realen pogled na predvidene stroške gradnje, tekom vodenja razpisov pa investitorju zagotavlja
               ustrezno strokovno tehnično podporo do sklenitve izvajalskih pogodb.
     H.1.1 DOLOČITEV STROŠKOV V POSAMEZNIH FAZAH PROJEKTA
             Obsega pripravo ocen predvidenih stroškov v posameznih fazah projekta in sicer:
     H.1.1.1  Stroškovni okvir v fazi projektnih izhodišč je določitev stroškov povezanih z zemljiščem, projektiranjem,
               upravnimi postopki ter stroški gradnje (GOI del za stavbo, zunanjo ureditev in pripadajočo infrastrukturo).
     H.1.1.2  Ocena stroškov v fazi IDZ je določitev stroškov, ki upošteva izvedbo GOI del za stavbo, zunanjo
                ureditev in pripadajočo infrastrukturo. Ocena vrednosti gradnje (v €/m2) se pripravi na podlagi izkušenj
              že izvedenih primerljivih projektov, z upoštevanjem gibanja cen gradbenih storitev na tržišču.
     H.1.1.3  Proračun stroškov v fazi IDP je določitev stroškov, ki upošteva strukturo stroškov in stroškovne skupine
              za GOI dela za stavbo, zunanjo ureditev in pripadajočo infrastrukturo, ločeno po fazah in vrstah del. Ta
             ocena se izdela na podlagi okvirnih izračunov potrebnih količin po posameznih sklopih del in ključnih
                elementih. Cene na enoto bazirajo na povprečjih cen na enoto mere novejših izvedbenih razpisov.
     H.1.1.4  Popis del in predračun stroškov v fazi PZI obsega podrobni opis vseh potrebnih GOI del za izgradnjo
                stavbe, zunanje ureditve in pripadajoče infrastrukture. Predračun stroškov je določitev stroškov na
                podlagi dokumentacije za izvedbo gradnje GOI del za stavbo, zunanjo ureditev  in pripadajočo
                  infrastrukturo.
     H.1.2  RAZPISI - SVETOVAJE O RAZPISNEM POSTOPKU IN VODENJE
        RAZPISOV
                 Storitev obsega vodenje celotnega postopka izvedbe razpisov in sicer:
     H.1.2.1  Informativni razpisi v fazi IDP se izvajajo z namenom pridobitve tehnično in finančno ugodnejših rešitev
     H.1.2.2  Razpisi za izvedbo v fazi PZI oz. priprave na gradnjo se izvajajo z namenom pridobitve izvajalcev za
               izvedbo GOI del za stavbo, zunanjo ureditev in pripadajočo infrastrukturo. Storitev obsega pripravo
               razpisne dokumentacije, identifikacijo potencialnih izvajalcev, operativno izvedbo razpisa z zbiranjem
              ponudb, pregledom in primerjavo ter vodenjem pogajanj za izbiro izvajalcev v sodelovanju z investitorjem
              vse do oddaje del.
     H.1.3 ANALIZE - FINANČNE PRIMERJAVE V POSAMEZNIH FAZAH
       PROJEKTA IN DRUGE ANALIZE
              Obsegajo predvsem podrobne primerjave in finančne analize v fazi informativnih razpisov, kot izhodišče
              za lažje odločanje o izbranih tehničnih rešitvah, v fazi razpisov za izbiro izvajalcev pa kot izhodiščni
              podatek in usmeritev za pogajanja z izvajalci. V fazi projektiranja se pripravi primerjava in analiza
                finančnih odstopanj med posameznimi fazami projektiranja in razlogov zanje, po zaključku gradnje pa
              končna primerjava in analiza stroškov.
     H.1.4 POROČILA - STROŠKI IN VPLIVI NANJE
              Obsegajo povzetek finančnih analiz v posameznih fazah projekta z obrazložitvijo za potrebe naročnika.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       19/52

Izvirnik – stran PDF 20 od 57

H.      SVETOVALNE STORITVE
     H.1.5 TERMINSKI PLANI IN DENARNI TOK
              Obsegajo izdelavo grobega terminskega plana za izvedbo GOI del za stavbo, zunanjo ureditev in
               pripadajočo infrastrukturo v fazi razpisa s pripadajočim planom denarnega toka ob upoštevanju
              ocenjene investicijske vrednosti.
     H.1.6  BIM 4D IN BIM 5D – NADGRAJEVANJE 3D MODELA Z
        DODATNIMI DIMENZIJAMI: ČAS IN STROŠEK
            BIM 4D predstavlja četrto dimenzijo modeliranja, kjer 3D modelu objekta dodamo še časovno konstanto
               gradnje posameznih gradnikov. Model se uporablja za planiranje gradnje in vizualizacijo terminskega
                 plan. S pomočjo modela se določi kritična pot gradnje s katero se zmanjšuje tveganje za podaljševanje
               roka izvedbe.
            BIM  5D   predstavlja   peto   dimenzijo   modeliranja,   ker  4D  modelu   objekta  dodamo
              še  vrednost  posameznih   gradnikov.  Model  se   uporablja  za   prikaz  denarnega   toka
                skozi  čas   gradnje.  V  BIM  5D  modelu   je   narejena  povezava  med  posameznimi
                 gradniki in opisno postavko v popisu del in je lahko tudi neodvisen od BIM 4D.

               Povzetek: Ekonomika gradnje  je ključna podporna  storitev,  ki na podlagi transparentnih
             postopkov zagotavlja naročniku varnost pri finančnem planiranju in vzporedno z razvojem
               projekta omogoča stalen nadzor stroškov. Ekonomika gradnje kondicionira projektanta,
                projektni management in naročnika, da sprejema pravočasno ekonomsko preverjene odločitve.
     H.2  GEODETSKE STORITVE
           Med ključne podporne storitve, ki spremljajo investicijo od začetka investicijske namere in vse do zaključka
                izgradnje objekta, spadajo tudi geodetske storitve. V začetnih fazah zagotavljajo kvalitetne prostorske
             podatke obstoječega stanja, ki so s strokovno razlago osnova za nadaljnje odločitve o investiciji in
                izhodišče za pričetek načrtovanja. Geodetske storitve delimo na katastrski del, ki se ukvarja s
               parcelnim stanjem, s stanjem stavb in gospodarsko javno infrastrukturo ter ureja lastništvo posameznih
               nepremičnin, in inženirski del, ki se ukvarja s topografskimi izmerami, zakoličbami in monitoringom. Oba
               dela sta v fazah projektiranja in izgradnje objektov nepogrešljiva in naročnika seznanjata z dejanskim
               stanjem. Postopki se običajno pričnejo z ureditvijo katastra in lastništva, sledi izdelava geodetskih načrtov
                   in drugih kakovostnih podlog za projektiranje. Po pridobitvi gradbenega dovoljenja se izvedejo zakoličbe,
             ob gradnji kontrolne meritve, na koncu pa je treba zgrajene objekte evidentirati v ustrezno katastrsko bazo.
               Povzetek: Brez geodetskih storitev se gradnja ne more niti pričeti niti zaključiti, v vmesnih fazah
            pa skrbi za skladnost izvedbe z načrti.

     H.3  PRAVNO SVETOVANJE V ZVEZI Z RAZVOJEM PROJEKTA
              Pravno svetovanje pri razvoju nepremičninskih projektov obsega skrbni pregled, predlog ukrepanj
                   in strokovno podporo naročniku v vseh stvarnopravnih  in  obligacijskih  relacijah. Najpogostejši
                ukrepi so povezani s pravnimi pregledi stanja nepremičnin pred končno odločitvijo naročnika o
                   investicijski nameri (zemljiškoknjižno stanje, obremenitve, pravice tretjih na nepremičnini) in sklepanje
               kupoprodajnih pogodb. V  fazi  projektiranja  je  največji poudarek pravne podpore zagotavljanje
               ustrezne pravice graditi, v kolikor naročnik ni lastnik gradbene parcele. V ta obseg sodijo predvsem
                instrumenti stavbne pravice, služnostih pravic in komasacij stavbnih zemljišč (pogodbenih in upravnih).
             Primeroma naročnik hkrati z objektom investira tudi v izgradnjo komunalne opreme, pri čemer je
              osnova za gradnjo pogodba o opremljanju stavbnih zemljišč, ki jo naročnik sklene s pristojno občino.
              Pred prehodom v fazo gradnje  je poudarek pravne podpore zagotavljanje ustreznih gradbenih
                   in izvedbenih pogodb, ki naročniku omogočajo varnost in transparentnost v relaciji do izvajalcev.
              Pravno svetovanje v fazi po zaključku gradnje večinoma obsega pripravo podlag za vzpostavitev
               etažne lastnine in oddajo/prodajo nepremičnine, v kolikor ta ni namenjena naročnikovi lastni uporabi.

              Povzetek: Pravno svetovanje v vseh fazah razvoja nepremičninskega projekta omogoča
              naročniku dodatno varnost in transparentnost.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       20/52

Izvirnik – stran PDF 21 od 57

H.      SVETOVALNE STORITVE
     H.4   SISTEM ZA UPRAVLJANJE STAVB (BUILDING MANAGEMENT
       SYSTEM - BMS)
               Načrtovanje sistemov za upravljanje stavb (BMS) predstavlja temelj za sodobno, digitalno podprto
                upravljanje stavb. Gre za celostno zasnovo avtomatiziranih rešitev za nadzor in upravljanje tehničnih
               sistemov, kot so ogrevanje, hlajenje, prezračevanje, razsvetljava, senčenje, varnost in energija.
              Sistem temelji na povezljivosti z naprednimi tehnologijami (IoT, komunikacijski protokoli kot so
             BACnet, KNX, Modbus ipd.), kar omogoča centralizirano spremljanje, analitiko in optimizacijo
               delovanja objekta v realnem času.
               Načrtovanje vključuje pripravo funkcionalnih shem, tehnične dokumentacije in podporo pri izbiri
               ustrezne opreme, s ciljem zagotavljanja energetske učinkovitosti, zmanjšanja obratovalnih stroškov ter
              udobja uporabnikov.




I.       PROJEKTNI MENEDŽMENT (PM - VODENJE, USMERJANJE,
        SVETOVANJE)
                 Projektni  menedžment   je  samostojna  svetovalna   storitev   pri  kompleksnih   projektih  z
               zahtevnimi  strokovno-tehničnimi  in  organizacijskimi  nalogami,  pri  katerih  običajno  sodeluje
                 širok  spekter  udeležencev.  Vodja  projekta  celovito  obvladuje  investicijski  proces,  koordinira
                   in  usmerja  interdisciplinarno  delo,  zagotavlja  konstanten  pretok  relevantnih  informacij,  jasno
                  definira odgovornosti  in nadzira  delovni proces  kot  rezultat projektnega  dela. Ob tem vodja
                projekta  skrbi za kakovost  dela, optimizacijo stroškov projektne skupine  in dogovorjene roke.
               Povzetek: Projektni menedžment sodi med najbolj zahtevne svetovalne storitve v investicijskem
              procesu, ki ga izvajajo izkušeni vodje projektov z ustreznimi kompetencami in osebnostnimi
               lastnostmi. Vodja projekta naročniku poroča in tolmači projektne rešitve ter zagotavlja relevantne
               informacije za ključne investicijske odločitve.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       21/52

Izvirnik – stran PDF 22 od 57

I.3 POSTOPEK IZDELAVE PROJEKTNE DOKUMENTACIJE IN STORITVE MED GRADNJO

                                                                                                 UPRAVNI POSTOPKI, DOKUMENTACIJA IN UPRAVNA DOVOLJENJA ZA MANJ                                               *  skladno  z  Gradbenim zakonom  in
                                                                                                         ZAHTEVNE IN ZAHTEVNE OBJEKTE                                                          Pravilnikom   o   podrobnejši   vsebini                     IZHODIŠČA INVESTITORJA TER                                                  PROJEKTNA                                                                                                                                            dokumentacije in obrazcih, povezanih z                   POGOJI ZA IZDELAVO PROJEKTA,            FAZE                                                  DOKUMENTACIJA                                                                                                                                                                           graditvijo objektov, ** skladno z Zakonom                  GRADNJO IN OBRATOVANJE                                PROJEKTA                                                                          OBJEKTI BREZ VPLIVOV NA OKOLJE*                         OBJEKTI Z VPLIVI NA OKOLJE IN OBJEKTI                  o varstvu okolja in Uredbo o posegih v
                                                                                                                         (postopke vodi pristojna UE)                           DRŽAVNEGA POMENA* (postopke vodi MNVP)                                                                                                                                                                                                                                                                okolje, za katere je treba izvesti presojo
                                  Identifikacija investicijske namere                                                                                                                                                                                               vplivov na okolje, *** skladno z Uredbo o
                              Preveritev izvedljivosti namere                                                                                                                                                                                            zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu
                                                                                                                                                                                              na začasnih in premičnih gradbiščih, ****                             Terminski okvir realizacije
                                                                                                                                                                                                                      skladno z zahtevami,  ki  jih je naročnik
 A.2                        Trajnostna gradnja                                                                                                                                                                                                                                                           opredelil v BIM-izvedbenem načrtu (BEP)
                     PRE-BEP                                      IZHODIŠČA
                           Masterplan
                                                                                                                                                        UE          Upravna enota                               Investicijski okvir
                                                                                                                                                                                                                                                                   Ministrstvo  za  naravne                           Procesno-tehnološka zasnova                                                                                      Projektna dokumentacija za pridobitev projektnih in drugih                              MNVP
                         Osnutek terminskega načrta                     IDZ                                DPP  pogojev*                                                                                                                           vire in prostor
                                                                                  idejna zasnova                                                                                                  ARSO         Agencija RS za okolje                      Ocena stroškov
                                                                                                                                                  FM              Facility Management

                            Odobritev IDZ                                                                                                                                                Projektni pogoji
                                                                                                                                                                                                                                                  zagotovi naročnik
                            Procesno-tehnološki projekt                                                                                                                                                                                     prejme naročnik
                          Odobritev IDP za potrebe DGD                                                                                       Predhodni postopek za presojo vplivov na okolje (vloga na ARSO)**                                                              projektna dokumentacija
                                                                                                                                                          za objekte, za katere je to določeno v Uredbi **                                                                      Usklajevanje
                                                     IDP                                                                    Sklep ARSO o vrsti okoljevarstvenega postopka                                                               postopek  se  izvede  v
                                                                                      idejni oz. glavni projekt                                                                                                                                                          primeru     izpolnjevanja
                             Stvarno-pravni pogoji                                                                                                                         Dokumentacija za pridobitev mnenj in grad. dovoljenja                             meril iz Uredbe**                                                        DGD   Dokumentacija za pridobitev mnenj in grad. dovoljenja*      DGD+ B.                     za izdajo gradbenega dovoljenja                                                                                                                     za objekte z vplivi na okolje*                                                dokumentacija za upravni
                                                                                                                                                                                                                              postopek
                           Grobi terminski načrt                               PROJEKTIRANJE                                                                                                 PVO   Poročilo o vplivih na okolje**
                        Proračun stroškov                                                                              Mnenja in soglasja
                                                                                                                                                                                     Za  vrednotenje  stroškov  gradnje  se
                          Odobritev IDP                                                                                                                                                Mnenja in soglasja (pridobiva MNVP)                          uporablja standard DIN 276.
                                                                             GRADBENO DOVOLJENJE                                     Modeling                                                                                                                                                                                              Vpogled javnosti
                                                        PZI
                                                                                 projekt za izvedbo                                         GRADNJA Terminski načrt gradnje                                  gradnje*                                                                                     INTEGRALNO GRADBENO DOVOLJENJE
                        Predračun stroškov                                                                                                                                             (gradbeno dovoljenje in okoljevarstveno soglasje)                                                   Information                          Dokumentacija za financiranje gradnje
                          Odobritev PZI                                                                                                                              Prijava začetka gradnje in oddaja PZI na UE/MNVP*
                          Razpisna dokumentacija                                     Building                                                           TRAJNOSTNA z razpisnimi pogoji
     –
 C.                        Analiza prispelih ponudb                PZR
              BIM                                                         projekt za razpis                             Določitev koordinatorja izvajalcev v primeru                PRIPRAVAGRADNJE
                           večjega števila izvajalskih pogodb
                                                                                                                                                                                        Prijava gradbišča ***
                          Imenovanje nadzornika gradnje
                          Imenovanje koordinatorja za
                             varnost in zdravje pri delu***                                gradnja


 D.                   Obračun stroškov
                                                                                                                TEHNIČNI PREGLED*                                                  TEHNIČNI PREGLED*                            Dokazilo o zanesljivosti objekta (DZO)                 GRADNJA                                                                                                                                                          pri zahtevnih objektih (vloga na UE)                                                              (vloga na MNVP)

                             Organizacija odprave pomanjkljivosti               PID
                                                                           projek izvedbenih del*
                                                                                      UPORABNO DOVOLJENJE* (izda UE)                             UPORABNO DOVOLJENJE* (izda MNVP)
                           Primopredaja zgrajenega objekta


                        Zasnova upravljanja in vzdrževanja
 E.                                                      BIM za FM
                             objekta – Facility management                        digitalni dvojček                                      obratovanje                                                               obratovanje                 OBRATO.                                                      zgrajene stavbe****                                                                                                                                                                                                                      22/52

Izvirnik – stran PDF 23 od 57

I.4 STRUKTURA STORITVENIH SKLOPOV
PROJEKTIRANJE GRADNJA OBRATOVANJE
"CELOVITO IN INTEGRALNO" "KOORDINACIJA IN NADZOR" "PRIPRAVE IN SPREMLJANJE"
s petimi storitvenimi stebri odgovorno, celovito in dosledno na strani investitorja

Celovito projektiranje z integracijo Koordinacija gradnje in vodenje Vzpostavitev obratovanja in prehod iz
vseh strok za usklajeno in kvalitetno večjega št. pogodbenih izvajalcev projektiranja in izvedbe v spremljanje
projektno dokumentacijo (brez glavnega izvajalca) za delovanja stavbe za gospodarno rabo
transparentno gradnjo

Analiza investicijskih ciljev in potreb Zastopanje interesov investitorja v odnosu Spremljanje in analiza delovanja tehničnih
investitorja. do izvajalcev in upravnih organov. sistemov.
Študije izvedljivosti in razvoj Identifikacija odstopanj in optimizacijskih Koordinacija in planiranje gradnje. investicijskega koncepta. potencialov.
Oblikovanje funkcionalnih prostorskih, Svetovanje upravljavcu (FM) in property Nadzor kakovosti izvedbe. trajnostnih in oblikovnih konceptov. managerju (PM).

Integralna koordinacija vseh strok. Kontrola stroškov in rokov gradnje. Spremljanje izvajanja storitev upravnika (FM).

Izdelava vseh faz projektne dokumentacije Operativno spremljanje in usklajevanje Podpora pri odpravljanju napak in
in okoljskih poročil. terminskega plana izvedbe uveljavljanju garancij.
Spremljanje in analiza energetskih kazalnikov Izdelava elaboratov, študij, raziskav, Upravljanje sprememb ter dodatnih del. in priprava priporočil za izboljšanje energetske projektnih analiz. učinkovitosti.

Optimizacija investicijskih in obratovalnih Letno energetsko bilanciranje stavbe (skladno Koordinacija varstva pri delu na gradbišču. stroškov (life-cycle cost). z EGS energetskimi standardi) .

Zastopanje investitorja v postopkih Dokumentiranje poteka gradnje in Spremljanje certificiranih trajnostnih stavb in
pridobivanja upravnih dovoljenj. priprava PID. podpora pri izpolnjevanju zahtev certifikatov.

Priprava strokovnih poročil za lastnika o Priprava investicijskega proračuna in Organizacija in spremljanje primopredaje tehničnem stanju, energetiki in delovanju časovnega načrta. objekta. stavbe.

Podpora pri dolgoročnem planiranju obnov Priprava strategije razpisov in izvedba Sodelovanje pri pridobivanju pravnih (CAPEX) na podlagi življenjskega cikla oddaje del. dovoljenj za obratovanje. tehničnih sistemov.
Tehnična in funkcionalna optimizacija Commissioning - poskusni zagon, uvajanje v
projektnih rešitev v dialogu z izbranimi Koordinacija odprave pomankljivosti. obratovanje, prevzem in zagon sistema,
izvajalci in investitorjem. funkcionalno preverjanje pred obratovanjem …

Dodana vrednost za investitorja Dodana vrednost za investitorja Dodana vrednost za investitorja

Usklajene projektne rešitve Transparentno upravljanje investicije Neprekinjen prenos informacij iz faz
med vsemi strokami. (stroški, roki, kakovost). projektiranja in gradnje v fazo obratovanja.
Boljše investicijske odločitve v Zgodnje odkrivanje tehničnih ali Proaktivno obvladovanje tveganj projekta. zgodnji fazi projekta. energetskih neučinkovitosti.
Večja predvidljivost stroškov, Neodvisen nadzor gradnje v izključnem Optimizacija obratovalnih stroškov. rokov in kakovosti. interesu investitorja.

Zmanjšanje projektnih in finančnih Neposredna posest in upravljanje gradbišča s Neodvisen strokovni nadzor nad FM izvajalci. tveganj. strani investitorja (brez glavnega izvajalca).

Podpora pri ohranjanju trajnostnih certifikatov Manj sprememb in zapletov v fazi gradnje. stavbe in izpolnjevanju ESG zahtev.

Večja funkcionalnost, dolgoročna vrednost in Ohranjanje in dolgoročno povečanje vrednosti
trajnost objekta. nepremičnine.

(H in I) Celovito vodenje investicije v interesu investitorja
Cost & Risk Management – sistematično upravljanje stroškov, procesov in tveganj investicije. Zastopanje interesov investitorja
v vseh fazah realizacije projekta, organizacija in vodenje projektnega tima, usmerjanje projektnih odločitev, sprejemanje
operativnih odločitev (ukrepanje) v okviru pooblastil investitorja, skrb nad stroški, roki in kakovostjo projekta in izvedbe,
poročanje investitorju in zagotavljanje skladnosti projekta z njegovimi cilji.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 23/52

Izvirnik – stran PDF 24 od 57

I.5 ORGANIZACIJSKA STRUKTURA UDELEŽENCEV PRI GRADNJI (FAZA
   PROJEKTA D)

I.5.1 GRADNJA Z VEČ IZVAJALCI (s sklenitvijo večih izvajalskih pogodb)



                                                   NAROČNIK


                                                     INTEGRALNE STORITVE MED GRADNJO


      PROJEKTANT             NADZORNIK                   KOORDINATOR GRADNJE               POSAMEZNI IZVAJALCI

                                                                                                               VODJA GRADNJE       VODJA PROJEKTA             VODJA NADZORA                      KOORDINATOR IZVAJALCEV                                                                                                                                                              (po GZ-1)

                                                                POMOČNIKI                                                                                KOORDINATOR VARSTVA         PROJEKTANTI          POMOČNIKI VODJE NADZORA          KOORDINATORJA                                    VODJE POSAMEZNIH DEL                                                                                                PRI DELU NA GRADBIŠČU                                                                     IZVAJALCEV


                               NADZORNIK GRADBENIH    GRADBENA KONSTRUKCIJA                                                                                   GRADBENA DELA                                       DEL

                               NADZORNIK OBRTNIŠKIH         ARHITEKTURA                                                                                               OBRTNIŠKA DELA                                       DEL

                                NADZORNIK STROJNIH      STROJNE INŠTALACIJE                                                                                       STROJNE INŠTALACIJE                                          INŠTALACIJ

                               NADZORNIK ELEKTRIČNIH      ELEKTRO INŠTALACIJE                                                                                           ELEKTRIČNE INŠTALACIJE                                          INŠTALACIJ


           OSTALO                    OSTALO                                                                        OSTALA DELA


I.5.2 GRADNJA Z GENERALNIM IZVAJALCEM (s sklenitvijo ene izvajalske pogodbe)


                                                   NAROČNIK


      PROJEKTANT             NADZORNIK                    PREDSTAVNIK NAROČNIKA               GENERALNI IZVAJALEC

                                                                                                               VODJA GRADNJE       VODJA PROJEKTA              VODJA NADZORA                                                                                                                                                              (po GZ-1)

                                                                KOORDINATOR VARSTVA PRI DELU NA                    KOORDINATOR
                                                                          GRADBIŠČU                               PODIZVAJALCEV


                                                                                                              VODJE POSAMEZNIH         PROJEKTANTI          POMOČNIKI VODJE NADZORA                                                                                                                       DEL


                               NADZORNIK GRADBENIH    GRADBENA KONSTRUKCIJA                                                                                   GRADBENA DELA                                        DEL

                               NADZORNIK OBRTNIŠKIH         ARHITEKTURA                                                                                                OBRTNIŠKA DELA                                        DEL

                                NADZORNIK STROJNIH      STROJNE INŠTALACIJE                                                                                       STROJNE INŠTALACIJE                                           INŠTALACIJ

                               NADZORNIK ELEKTRIČNIH      ELEKTRO INŠTALACIJE                                                                                           ELEKTRIČNE INŠTALACIJE                                           INŠTALACIJ


           OSTALO                    OSTALO                                                                        OSTALA DELA





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       24/52

Izvirnik – stran PDF 25 od 57

II. VREDNOTENJE INTEGRALNIH STORITEV – CENIK

PROJEKTIRANJE, SVETOVANJE, NADZOR IN VODENJE PROJEKTOV

SPLOŠNO O CENIKU

Cenik temelji na sistematično urejeni specifikaciji celovitih svetovalnih in projektantskih storitev arhitektov in
inženirjev. Specifikacija se naslanja na metodologijo primerljivih cenikov v Nemčiji (www.hoai.de), Avstriji
(www.arching.at) in Veliki Britaniji (www.architecture.com). Cenik je prilagojen slovenski gradbeni zakonodaji
in povzema aktualno slovensko ter mednarodno prakso.

Cenik je namenjen določitvi vrednosti storitev arhitektov in inženirjev za manj zahtevne, zahtevne in
kompleksne projekte, ki presegajo 500.000 € vrednosti stroška gradnje – GOI dela (definicija: vrednost
gradbenih, obrtniških in inštalacijskih del na gradbeni parceli).

Ob ceniku veljajo Splošni pogoji poslovanja podjetja Protim Ržišnik Perc arhitekti in inženirji d. o. o., pravila
stroke, predpisi in zakonodaja ter običaji dobre prakse.

Cenik se redno posodablja. Zadnja različica je dostopna na spletnem naslovu:
www.protim.si/metodologija-vrednotenje

II.1 METODE DOLOČITVE VREDNOSTI STORITEV

Cenik uporablja tri metode določitve vrednosti storitev:
II.1.1 ❶ = % od GOI del
Vrednost storitev za projektantske in svetovalno-nadzorne storitve, ki izhaja iz ocene gradbenih
stroškov za GOI dela in zunanjo ureditev. Ocene so izračunane po standardu za izračun stroškovnih
ocen DIN 276 (skupine stroškov od 200 do vključno 400, glej: http://arhiv.izs.si/fileadmin/dokumenti/
Dobra_praksa/DIN__276-1__2008-12_prevod-www.pdf)
II.1.2 ❷ = delo po urah
Vrednost storitev za projektantske in svetovalno-nadzorne storitve, ki izhaja iz obsega storitve (urne
postavke – predvidene ali obračunane projektantske in svetovalne ure) in so projektno specifične
glede obsega in globine storitev. Ta metoda se lahko uporablja tudi za dodatne storitve, ki se pojavijo
med potekom projekta.
II.1.3 ❸ = zunanji strokovni sodelavci
Vrednost storitev zunanjih strokovnih sodelavcev (npr. za elaborate, ekspertize, študije), za katere
se praviloma pridobijo ponudbe. Zunanji izvajalec za svojo storitev odgovarja neposredno naročniku,
projektant/nadzornik vodi in koordinira projektno delo zunanjih strokovnih sodelavcev.

V vrednosti ocen in storitev niso vključeni DDV ter potni, manipulativni, materialni in drugi stroški.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 25/52

Izvirnik – stran PDF 26 od 57

II.2 STROKOVNE DISCIPLINE IN PODROČJE CENIKA
METODE DOLOČITEV VREDNOSTI STORITEV (❶, ❷ in ❸) IN VREDNOTENJA STORITEV PO CENIKU

  Metoda          Strokovna disciplina                                      Vrsta storitve
  ❷           PROSTORSKO NAČRTOVANJE                                  projektiranje in svetovanje
  ❷/❸          INFRASTRUKTURA                                               projektiranje in svetovanje
                GEOMEHANIKA (ZAŠČITA GRADBENE JAME IN                projektiranje in svetovanje  ❷/❸                 PODGRADNJA)
  ❸           PROCESNO-TEHNOLOŠKI PROJEKTI                           projektiranje in svetovanje
                                                                                           oblikovanje, projektiranje                 ARHITEKTURA                                                                                                       in svetovanje
     A   ZUNANJA UREDITEV NA GRADBENI PARCELI                  projektiranje in svetovanje
     N      A      J GRADBENA KONSTRUKCIJA STAVBE                           projektiranje in svetovanje K  T
 I  SN  M                 ELEKTROTEHNIKA                                                projektiranje in svetovanje N  I ❷❷OD     N ❶ E B      A STROJNIŠTVO                                                    projektiranje in svetovanje     J
 C  AR      G PRIPRAVA GRADNJE (PRIPRAVA IN IZVEDBA                 svetovanje, popisi in     R
     T    RAZPISA)                                                           razpisi
                NADZOR                     ❷    svetovanje in kontrola
                  KOORDINACIJA GRADNJE             ❸    svetovanje in vodenje
                                                                                           oblikovanje, projektiranje  ❶/❷           KRAJINSKA ARHITEKTURA                                                                                                       in svetovanje
                                                                                           oblikovanje, projektiranje  ❷           NOTRANJA OPREMA                                                                                                       in svetovanje
  ❷/❸          ENERGETSKO SVETOVANJE IN CERTIFICIRANJE           svetovanje
                 TEHNIČNO UPRAVLJANJE IN GOSPODARJENJE (FM IN PM)  svetovanje
                 LIFECYCLE - STROKOVNA PODPORA                     svetovanje
                OKOLJEVARSTVO IN OKOLJSKA SKLADNOST             svetovanje
                EKONOMIKA GRADNJE                                     svetovanje
                GEODETSKE STORITVE                                    svetovanje
  ❷
                PRAVNO SVETOVANJE V ZVEZI Z RAZVOJEM PROJEKTA    svetovanje ❶❶ / ❷
               PODPORNE SVETOVALNE STORITVE                       svetovanje
                  PROJEKTNI MENEDŽMENT                                 svetovanje in vodenje

❶ = % od GOI del
❷ = delo po urah
❸ = zunanji strokovni sodelavci





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       26/52

Izvirnik – stran PDF 27 od 57

II.3 RAZMERJE VREDNOSTI STORITEV PO STROKOVNIH SKLOPIH IN
   DISCIPLINAH

      PRI MANJ ZAHTEVNIH IN ZAHTEVNIH PROJEKTIH (BREZ ZAHTEVNIH TEHNOLOŠKIH NAPRAV)


                                                         Razmerje med       Običajno razmerje med   Metoda                  Sklopi in strokovne discipline                                                                         disciplinami                  sklopi
                     B. PROJEKTIRANJE "celovito in integralno"
                                             RAZPON (%)
                ARHITEKTURA                        od 35    do 45
                ZUNANJA UREDITEV                    od 3     do 7
               GRADBENA KONSTRUKCIJA             od 15    do 25
                ELEKTROTEHNIKA                      od 8    do 20        okvirno 50 %
                STROJNIŠTVO                          od 8    do 20
    K   F. BIM                                 od 5    do 12


    I                    G. TRAJNOSTNA GRADNJA        ❷    ❷
    N                                Sklop B      100%  ❶/❷
    E   C. PRIPRAVA GRADNJE
    C  PRIPRAVA IN IZVEDBA RAZPISA
                                                                                   okvirno 10 %
                                                  Sklop C       100 %
                     D. GRADNJA "koordinacija in nadzor"
                                             RAZPON (%)
               NADZOR (❶/❸)                       od 25    do 35
                 KOORDI. GRADNJE (❶/❸)              od 50    do 70        okvirno 40 %
                 DOK. O ZGRAJENEM OBJEKTU          od  8    do 10
                                                  Sklop D       100 %

Na razmerje vrednosti storitev med strokovnimi sklopi in disciplinami vplivajo specifike posameznega projekta.
Kalkulativno izhodišče za določitev vrednosti posameznih storitev znotraj področja cenika izhaja iz vrednosti stroška
GOI del (po metodi ❶). Vrednosti posamezne discipline (prikazane v razponu) se dodatno utežijo glede na tehnične
specifike oz. zahtevnost projekta.
Vrednost izhodiščnega stroška za GOI dela se praviloma opredeli v projektni fazi IDZ. Cenik se uporablja za projekte
nad vrednostjo 500.000 € (brez DDV) za GOI dela.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       27/52

Izvirnik – stran PDF 28 od 57

II.4 SPECIFIKACIJA STORITEV ARHITEKTOV, INŽENIRJEV IN SVETOVALNIH DISCIPLIN TER PODROČJE CENIKA
                                                                                                                                                                                                                   Višina
                                                                                                                                                                                      Metodologija                                                                                                                                                                                                izhodiščnega                          Storitveni sklopi                          Poz.                                               Opis storitev                                                  vrednotenja                 BIM                                                                                                                                                                                                   odstotka od                                                                                         ❶❷❶❷❸
                                                                                                                                                                                                          vrednosti GOI*
                                                                                       A.1.1       Urbanistična izhodišča
                                A.1                                                                                       A.1.2       Analiza obstoječega stanja
               URBANISTIČNA IN PROJEKTNA                                                                                       ❷/❸                                                                                       A.1.3      Predhodni skrbni pregled                       IZHODIŠČA
                                                                                       A.1.4      Programska in funkcionalna izhodišča
                                                                                       A.2.1       Urbanistična zasnova
                                A.2                                        A.2.2       Arhitekturna zasnova                                                                                                      NAČRT             PROSTORSKA IN FUNKCIONALNA                    A.2.3       Logistična in tehnološka zasnova                                                         ❷/❸
    A           ZASNOVA                                   A.2.4      Zasnova infrastrukture
    Č
                                                                                       A.2.5       Krajinska arhitekturna zasnova                                                                                                                          CILJNI    Š                                                                                                                                                                                                                                                                (MASTERPLAN)
    I
    D                                                                    A.3.1       Oblikovanje investicijskega okvira
    O                  A.3                                        A.3.2       Prikaz postopka pridobivanja upravnih dovoljenj
    H                                                                                                            ❷/❸                   PRIPRAVA PROJEKTA                            A.3.3       Opredelitev / specifikacija potrebnih projektantskih, svetovalnih in drugih podpornih storitev    Z
    I                                                                    A.3.4       Projektna naloga za projektiranje
    .
    A                                                                    A.4.1       Prostorsko načrtovanje
                                      A.4                                                                                       A.4.2       Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) (po ZureP-3)                                               ❷/❸                 PROSTORSKO NAČRTOVANJE
                                                                                       A.4.3       Elaborat lokacijske preveritve (po ZureP-3)
                                                                                       A.5.1       Izhodišča za implementacijo BIM-pristopa
                                      A.5                                                                                       A.5.2      Osnutek za izvedbo BIM-pristopa                                                         ❷/❸                 ZASNOVA BIM NAČRTA (PRE-BEP)
                                                                                       A.5.3       Projektna naloga za implementacijo BIM-pristopa
                                      A.6                                A.6.1       Analiza lokacije iz različnih trajnostnih vidikov (mobilnost, infrastruktura, zakonodaja, …)                                                                                          ❷                TRAJNOSTNA PROJEKTNA IZHODIŠČA         A.6.2       Določitev okvirnih ciljev trajnosti
                                                                              B.1        Idejna zasnova (IDZ)                                                ❶
                                                                                       B.1.1       Idejna zasnova – projektni del (IDZ)
                                                                                       B.1.2      Ocena stroškov                                                                                                                                                    200
                                                                                       B.1.3                                                                                                  Terminski                                                                                                                  načrt
                                                                                                                                                                                                                                                 LOD                                                                                       B.1.4                                                                                                             Elaborati, študije,                                                                                                                      ekspertize in mnenja (IDZ) (❸)
                                                                                       B.1.5       Oblikovanje interierja in notranja oprema (IDZ)                                                    ❷/❸
                                                                                       B.1.6       3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)
                                                                              B.2        Projektna dokumentacija (DPP)                                            ❷
                                                                              B.3         Idejni projekt (IDP)
                                                                                       B.3.1        Idejni projekt – lokacijski in tehnični prikazi (IDP)
                                                                                          ❶       2,8%    0,5%                                                                                       B.3.2      Proračun stroškov
                                                                                       B.3.3       Terminski načrt
                                                                                       B.3.4        Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDP) (❸)
                                                                                       B.3.5       Oblikovanje interierja in notranja oprema (IDP)
                                                                                                                                                                                                                                                 300                                                                                       B.3.6       3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)                                                 ❷/❸
                                                                                       B.3.7       Projektne rešitve za certificiranje trajnostne gradnje (DGNB, LEED, BREEAM…) (❷)                                            B.                                                                                                                                                                                                  LOD
                           PROJEKTIRANJE                   B.3.8       Projektne rešitve s področja trajnostne gradnje (❸)
    A               "celovito in integralno"               B.4       Dokumentacija za pridobitev mnenj in gradbenega dovoljenja (DGD)
                                                                                       B.4.1       Obrazci zbirnega prikaza (DGD)
    K                                                              B.4.1.1     Tehnično poročilo (DGD)
    I                                                              B.4.1.2      Grafični prikazi (DGD)                                                                                                       0,8%                                                                                          ❶
                                                                                           B.4.1.2.1    Lokacijski prikazi (DGD)
    N                                                               B.4.1.2.2   Tehnični prikazi (DGD)
                                                                                         B.4.1.3     Zastopanje naročnika pri pridobivanju mnenj in gradbenega dovoljenja
    E                                                              B.4.1.4     Pridobivanje integralnega gradbenega dovoljenja
                                                                              B.5        Projektna dokumentacija za izvedbo gradnje (PZI)
    C
                                                                                       B.5.1        Zbirni prikaz (PZI)                                                  ❶       2,2%    0,6%
                                                                                       B.5.2       Načrti projektne dokumentacije za izvedbo gradnje (PZI)
                                                                                       B.5.3       Drugi načrti, študije, elaborati, ekspertize in mnenja (PZI) (❸)
    E                                                            B.5.4       Pregled in potrditev delavniških načrtov (❷)
                                                                                       B.5.5       Oblikovanje interiera in notranja oprema (❸)   A J                                                                                                         ❷/❸
   J                                                                        B.5.6       3D-prikazi, vizualizacije in animacije
   N
   D Č                                                            B.5.7       Projektne rešitve za certificiranje po sistemu trajnostne gradnje (❸)
   A                                                                        B.5.8      Drugo
   R MI O                                                      C.1       Popis del
   G B                                                                                    ❶           0,5%                                                                                     C.1.1       Popisi del in predračun gradbenih stroškov in uannje ureditve (PZI)
   A
   N        F. R                                                      C.2       Razpis del
   T                               C.                                                                                     C.2.1       Priprava razpisa z načrtom poteka del in razpisno dokumentacijo                                                                             0,6%   S    D       POPIS IN PRIPRAVA GRADNJE  E O                                                                 C.3        Izvedba razpisa                                                  ❶           0,4%
   N  V                                                                              C.4                                                                                            Priprava                                                                                      na začetek
   J  TT                                                                                                            gradnje                                                                                                                                         400    O
  I   A                                                                                     C.4.1                                                                                                   Priprava dodatne                                                                                                             dokumentacijeN
  R RE                                                                              D.1                                                                                               Projektantski                                                                                                nadzor  O   T                                                                                                                                                                                                                                                 LOD    PM   .                                          D.1                                                                                -  T                                                                                     D.1.1                                                                                           Tolmačenje projektne                                                                                                                dokumentacije izvajalcem                                                                        ❷**E   G  S                         PROJEKTANTSKI                                   NADZORG                                                                                D.1.2      Nadzor vodje projekta DGD in PZI, ali se gradnja objekta izvaja v skladu z gradbenim dovoljenjem, s projektno dokumentacijo in veljavnimi predpisi       ❶           2,6%         350
  EA  N                                                                      D.2       Nadzor                                                     ❶            (1,5%)***NA L                                                                            D.2.1      Nadzor nad gradnjo v obsegu, opredeljenim z GZ-1                                      ❷                            LOD
                                          D.2M VA                                     nadzor"                                                                                     D.2.2      Nadzor in obvladovanje stroškov gradnje ter dodatna strokovna podpora naročniku med gradnjo do primopredaje objekta
I O           in           NADZOR                                                                                     D.2.3      Supernadzor (kontrola nad izvajanjem nadzora)N T
T E                                                                            D.2.4      Zastopanje naročnika pri pridobivanju uporabnega dovoljenja                                   ❷
K V                                                                              D.3        Koordinacija gradnjeE SJ                                      D.3  .                                                                            D.3.1      Dnevna koordinacija izvajalcev pri ločeni oddaji del po izvedbenih sklopih in zastopanje interesov naročnika na gradbišču               ❶           4,5%O  H                    KOORDINACIJA GRADNJER                                                                                      "koordinacija                                                     D.3.2       Koordinacija varstva pri delu (KVD) (❸)                                                      ❷/❸
P                                                                          D.4       Dokumentacija o zgrajenem objektu

.
I                                                                                D.4.1       Projektna dokumentacija izvedenih del (PID)
                                                                                          ❶              0,4 %                                                                                     D.4.2       Načrti projektne dokumentacije izvedenih del (PID) – prikaz odstopanj od DGD in PZI
                                          D.4                                                       GRADNJA                                                     D.4.3        Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID)
                      DOKUMENTACIJA O ZGRAJENEM                D.                                                     D.4.4       Elaborat za vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb                              OBJEKTU
                                                                                     D.4.5       Dokazilo o zanesljivosti objekta (DZO)                                                                         ❶** ❷/❸
                                                                                     D.4.6       Navodila za obratovanje in vzdrževanje objekta (NOV)
                                                                                     D.4.7        Certificiranje objekta (energetska izkaznica, DGNB, LEED, BREEAM ...)
                                                                                 E.1       SISTEM ZA UPRAVLJANJE STAVB (Building Management System - BMS)
                                                                                       E.1.1       Analiza potreb in določitev ciljev uvedbe BMS
                                                                                       E.1.2       Projektna dokumentacija
                                                                                       E.1.3       Izbor izvajalca (ekonomika)
                                         E.                               E.2        Uvajanje, spremljanje zagona in optimizacija BMS, EMS in tehničnih sistemov objektov                                                                                        500
                        OBRATOVANJE                        E.2.1       Pregled dokumentacije                                                ❷
                                "priprave in spremljanje"                    E.2.2       Uvajanje v obratovanje (zagoni in testiranja)                                                                                                                              LOD
                                                                                       E.2.3       Spremljanje in optimizacija obratovanja
                                                                                 E.3        Organizacija odprave napak v garancijski dobi
                                                                                 E.4       Dokumentacija in spremljanje objekta med obratovanjem
                                                                                 E.5       Zasnova za celovito upravljanje in gospodarjenje z zgrajenim objektom (facility in property management)


                                                                           G.1        Trajnostno projektiranje IDZ
                                                                           G.2        Trajnostno projektiranje IDP
                                                                           G.3        Trajnostno projektiranje PZI
                                                                           G.4         Priprava trajnostne gradnje
                                                                           G.5       Nadzor nad trajnostno gradnjo
                                                                           G.6        Dokumentacija o trajnostno zgrajenem objektu
                                                                           G.7        Spremljanje trajnostnega obratovanja
                                                                              H.1       Ekonomika gradnje
                                                                                     H.1.1       Določitev stroškov v posameznih fazah projekta
                                                                                     H.1.2       Razpisi – svetovanje o razpisnem postopku in vodenje razpisov
                                 H.1                                    H.1.3       Analize - finančne primerjave v posameznih fazah projekta in druge analize                                                                                          ❷                  EKONOMIKA GRADNJE                        H.1.4       Poročila - stroški in vplivi nanje
                                                                                     H.1.5       Elaborati - refinanciranje
                                                                                     H.1.6       Terminski plani in denarni tok
                                                                                     H.1.7     BIM 4D in BIM 5D – Nadgrajevanje 3D modela z dodatnimi dimenzijami: čas in strošek
                                                                              H.2       Geodetske storitve
                                 H.2                                                                                     H.2.1       Kataster                                                     ❷                 GEODETSKE STORITVE
                                                                                     H.2.2       Inženirska geodezija
                                                                              H.3       Pravno svetovanje v zvezi z razvojem projekta
                                                                                     H.3.1     Due Diligence pregledi (skrbni pravni pregledi tveganj)
                                 H.3                                    H.3.2      Skrb za pravne podlage do pridobitve gradbenega dovoljenja                                                                                                                     ❷/❸      PRAVNO SVETOVANJE V ZVEZI Z RAZVOJEM PROJEKTA   H.3.3       Urejanje medsebojnih razmerij v relaciji do izvajalcev v fazi gradnje
                                                                                     H.3.4      Skrb za uveljavljanje zahtevkov do poteka garancijskih rokov
                                                                                     H.3.5       Urejanje medsebojnih razmerij v relaciji do uporabnikov objekta
                                                                              H.4       Podporne storitve
                                                                                     H.4.1     Due Diligence pregledi (skrbni tehnični pregledi tveganj)
                                                                                     H.4.2       Trajnostna gradnja za prenove
                                 H.4                                    H.4.3        Certificiranje (energetska izkaznica, DGNB, LEED, BREEAM, LCA in LCC analize (❷/❸)                                                                                                                     ❷/❸                 PODPORNE STORITVE                        H.4.4      Gradbeno-tehnične ekspertize, izvedniška mnenja, elaborati in študije
                                                                                     H.4.5      Izvedbe komasacij, priprava geodetskih podlog, urejanje katastra in geodetsko svetovanje
                                                                                     H.4.6       Izdelava ocen tržnih vrednosti nepremičnin po MSOV
                                                                                     H.4.7       Revizije in recenzije
                                                            I.                                                                                                             I.1          Projektni menedžment (vodenje, usmerjanje, svetovanje)                                     ❷                 PROJEKTNI MENEDŽEMNT
* cenik je namenjen za določitev vrednosti integralnih storitev arhitektov in inženirjev za manj zahtevne, zahtevne in kompleksne projekte, ki presegajo vrednost 500.000 € (brez DDV) stroškov gradnje (GOI del)
** praviloma vključeno v drugih postavkah storitvenih sklopov
*** vključeno pri naročilu D.2

Izvirnik – stran PDF 29 od 57

II.5 VREDNOTENJE STROŠKOV GRADNJE PO PROJEKTNIH FAZAH IN
   DOLOČITEV INVESTICIJSKEGA RAZREDA

Vrednotenje in spremljanje stroškov gradnje v posameznih fazah projektiranja (projektna izhodišča, IDZ, IDP in
PZI) skladno z uporabo nemškega standarda DIN 276.

Za načrtovanje in spremljanje stroškov gradnje v posameznih fazah se uporablja nemški standard DIN 276. Ta standard
velja za načrtovanje stroškov za visoke gradnje (stavbe), še posebej za določanje in razčlenitev stroškov. Standard
obravnava stroške za novogradnje, adaptacije ter pripadajoče stroške, vezane za investicijski proces stavbe.

Uporaba standarda DIN 276 za načrtovanje in spremljanje stroškov gradnje v posameznih fazah projektiranja predstavlja
dodatno zagotovilo za skladen razvoj projekta v okviru razpoložljivih investicijskih sredstev. Uporaba standarda DIN
276 zahteva skrbno, natančno in kontinuirano spremljanje gradbenih stroškov projekta in prispeva k ustreznosti in
predvidljivosti projektnih rešitev.


 V standardu so opredeljeni izrazi načrtovanja stroškov v gradbeništvu ter značilnosti
 njihovega razlikovanja, razdeljene po naslednjih stroškovnih skupinah:
 100         Zemljišče (gradbena parcela)
 200         Priprava in komunalno opremljanje
 300        Stavba – stavbne konstrukcije
 400        Stavba – tehnične naprave
 500        Zunanja ureditev (objekti)
 600        Opremljenost (notranja oprema) in umetnine
 700        Gradbeni postranski stroški (dodatni)
 800         Financiranje*
*Ta skupina stroškov vključuje jamstva, pomožne stroške financiranja, obresti na dolg in lastniški kapital.

Stroškovni skupini 300 in 400 se lahko pri zgradbah (stavbah) združi.


                  S T R O Š K O V N E S K U P I N E

                                                  Rang ocene stroškov gradnje (GOI del za stavbo
                                                                             in zunanjo ureditev) se izdela na podlagi prejetih     STROŠKOVNI A.                100  200  300   400   500  600  700  podatkov o lokaciji in velikosti zemljišča ter     OKVIR                                                  namenu stavbe. VSG – A. je predpostavljena
                                                         vrednost gradbenega stroška.
                                                   Ocena vrednosti lahko oscilira za ± 10 % glede
    OCENA                                          na ocenjeno vrednost zaradi izbora sistema                             300   400   500    STROŠKOV                                                nosilne konstrukcije, obdelave ovoja stavbe,
                                                                     ravni izvedbe inštalacij in finalizacije stavbe.
 B.
                                                   Ocena vrednosti lahko oscilira za ± 5 % glede na
    PRORAČUN                                          ocenjeno vrednost zaradi izbora sistema nosilne                             300   400   500    STROŠKOV                                                   konstrukcije, obdelave ovoja stavbe, ravni
                                                             izvedbe inštalacij in finalizacije stavbe.
                                                                    Projektantski predračun je ocenjen prikaz    PREDRAČUN C.                          300   400   500              stroškov za nameravano gradnjo, pripravljen na    STROŠKOV                                                                 podlagi PZI projektantskega popisa del.
                       VSG - A. do - C.1





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       29/52

Izvirnik – stran PDF 30 od 57

VREDNOTENJE STROŠKOV GRADNJE

IZHODIŠČA INVESTICIJSKI OKVIR – INVO
Stroškovni okvirji: Določitev stroškov na podlagi načrtovanja potreb Stroškovni okvirji se uporabljajo kot
investicijskih stroškov, povezanih z zemljiščem, projektiranjem, podlaga za odločanje o načrtovanju glede A.
upravnimi postopki ter predpostavljenega stroška gradnje VGS – na potrebe, kot tudi temeljne razmisleke
A. (GOI del za stavbo in zunanjo ureditev). o gospodarnosti in financiranju ter
načrtovanju stroškov.
IDEJNA ZASNOVA (IDZ) OCENA STROŠKOV – VSG – B.1
Ocena gradbenih stroškov in zunanje ureditve: Določitev Ocena stroškov služi kot podlaga za
stroškov na podlagi idejne zasnove, ki upošteva GOI dela za odločanje o zasnovi investicijskega
stavbo in zunanjo ureditev. projekta.
B. IDEJNI PROJEKT (IDP) PRORAČUN STROŠKOV – VSG – B.2
Proračun gradbenih stroškov in zunanje ureditve: Določitev Proračun stroškov služi kot podlaga za
stroškov na podlagi idejnega projekta, ki upošteva strukturo odločanje o idejnem načrtu investicijskega
stroškov in stroškovne skupine za GOI dela za stavbo in zunanjo procesa.
ureditev.
POPISI DEL (PZI) PREDRAČUN STROŠKOV – VSG – C.1
Popis del in predračun gradbenih stroškov in zunanje ureditve: Predračun stroškov služi kot podlaga
Popis del je opis vseh potrebnih GOI del za izgradnjo stavbe in za odločanje o načrtu za izvedbo
zunanje ureditve. Predračun gradbenih stroškov (GOI del) in investicijskega projekta in za pripravo
zunanje ureditve je določitev stroškov na podlagi dokumentacije oddaje del.
za izvedbo gradnje in pripravljenega popisa del.
C.
POGODBENA VREDNOST POGODBENI PREDRAČUN – VSG – C.2
Pogodbena vrednost: Pogodbena vrednost je seštevek sklenjenih Pogodbena vrednost služi kot podlaga
izvajalskih pogodb vseh potrebnih GOI del za izgradnjo stavbe in za obračunavanje izvedbenih del ter
zunanje ureditve. Pogodbe so sklenjene na podlagi izpogajanih cen načrtovanje denarnega toka.
posameznih sklopov del, po ponudbenih predračunih posameznih
izvajalcev, pripravljenih na podlagi popisa del (PZI)
OBRAČUNSKA VREDNOST OBRAČUN STROŠKOV – VSG – D.
Obračunska vrednost: Obračunska vrednost je seštevek vseh Obračun služi kot dokazilo za nastale D.
stroškov gradnje, pripravljen na podlagi preverjenih računov, stroške, po potrebi pa še za primerjavo in
zaključnih obračunov ter dokumentacije o izvedenih delih. dokumentiranje.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 30/52

Izvirnik – stran PDF 31 od 57

II.5.1 VREDNOST GRADNJE (vrednost stroškov gradnje GOI del skladno z DIN 276) IN
     INVESTICIJSKI RAZREDI - FAKTOR 1
Vrednost storitev z uporabo faktorjev = ❶ × GOI (stavba + zunanja ureditev) × FAKTOR 1
FAKTOR 1 vpliva na B. projektiranje, C. pripravo gradnje, D. storitve med gradnjo, kjer je metoda vrednotenja ❶.
                              Vrednost (GOI del), ki je skladno z DIN 276
                    opredeljena v posameznih projektnih fazah (izhod., IDZ, IDP in PZI):
        Faza projekta           Poz. v ceniku                   Spremljanje stroškov gradnje
  A.   Izhodišča                  A.1.3.1         INVESTICIJSKI OKVIR                INVO
       Idejna zasnova (IDZ)      B.1         OCENA STROŠKOV                VSG - A.
  B.
        Idejni projekt (IDP)        B.3         PRORAČUN STROŠKOV             VSG - B.1
       Popis del (PZI)            C.1.1        PREDRAČUN STROŠKOV            VSG - C.1
  C.
      Oddaja izvedbenih del     C.2.2        POGODBENA VREDNOST            VSG - C.2
  D.   Nadzor                   D.1.3        OBRAČUNSKA VREDNOST           VSG - D.1
                           Izhodišče za določitev vrednosti integralnih storitev:
                                           (če ni drugače dogovorjeno)
      Za fazo projekta          Podlaga za izračun po ceniku                                 Vred. grad. str.
 B.    IDZ                    INVESTICIJSKI OKVIR                          VSG - A
       IDP, DGD in PZI       OCENA STROŠKOV                           VSG . B.1
 C.    Priprava gradnje       PREDRAČUN STROŠKOV                       VSG - C.1
 D.    Storitve med gradnjo    PREDRAČUN STROŠKOV                       VSG - C.1



IZRAČUN KOREKCIJSKEGA FAKTORJA - INV. VREDNOST OD 500.000 DO 20.000.000,00 €


 X (investicijska vrednost)     20.000.000,00 €
 Y (korekcijski faktor)         0,68


                  x          y
       1     500.000 €    0,99
       2     1.000.000 €   0,93
       3     1.500.000 €   0,90
  Eur
       4    2.500.000 €   0,86
       5     4.000.000 €   0,82
       6     5.000.000 €   0,80      22.000,00       7     6.000.000 €   0,78
 do
       8     8.000.000 €   0,76
  Eur       9    10.000.000 €  0,74
       10   12.500.000 €  0,72
       11   15.000.000 €  0,71       500.000,00  12   17.500.000 €  0,69
 od  13   20.000.000 €  0,68
       14   30.000.000 €   0,65
       15   40.000.000 €   0,63
       16   55.000.000 €   0,60
       17   70.000.000 €   0,58
       18  100.000.000 €  0,55


Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       31/52

Izvirnik – stran PDF 32 od 57

II.6 DOLOČITEV KOREKCIJSKIH FAKTORJEV

Izhodišča za določitev korekcijskih faktorjev so:
vrednost gradnje, razredi stavb in gradbeno-inženirskih objektov ter okoliščine projektnega dela, kot so zahtevnost
projektiranja, trajanje in način realizacije gradnje.

Korekcijski faktorji vplivajo na:
višino izhodiščnega odstotka od GOI del, določenega z metodo »❶«, vrednosti storitev, določene z metodo »❶«, so
opredeljene v razpredelnici II.3 (razmerje vrednosti storitev po strokovnih sklopih in disciplinah).

Povzetek korekcijskih faktorjev

II.6.1 KOREKCIJSKI FAKTOR PROJEKTA »FP«                                    FP

(FP = VSG(F. 1 × F. 2 × F. 3 × F. 4) × VZU (F. 5))
VSG = vrednost stroškov gradnje (GOI del) v € (brez DDV), za stavbo in zunanjo ureditev na gradbeni parceli,
       ocenjena na ravni IDZ, IDP, PZI
VZU = vrednost stroškov gradnje (GOI del) v € (brez DDV), za zunanjo ureditev in je del VSG

Korekcijski faktorji (faktorji od 1 do 5) projekta se oblikujejo na osnovi idejne zasnove (IDZ) in praviloma
vplivajo na vse storitvene sklope (B. od IDZ, C. in D.).

II.6.4.1 DODATNI KOREKCIJSKI FAKTOR »FG1« – TRAJANJE GRADNJE                FG1

(FG1 = FP × F.6.1)

II.6.4.2 DODATNI KOREKCIJSKI FAKTOR »FG2« – ŠT. POG. IZVAJALCEV MED GRADNJO   FG2

(FG2 = FP × F.6.2)

Korekcijski faktor »FG1« se določi glede na dolžino trajanja gradnje. Korekcijski faktor »FG2« je vezan na
izbrano obliko razpisov in način realizacije gradnje (generalni izvajalec ali večje število pogodbenih izvajalcev).
Korekcijska faktorja vplivata praviloma na storitvene sklope C. in D. Oba korekcijska faktorja upoštevata
specifično intenziteto, obseg in trajanje storitev.

Cenik je namenjen za določitev vrednosti integralnih storitev arhitektov in inženirjev za manj zahtevne, zahtevne in zelo
kompleksne projekte, ki presegajo vrednost 500.000 € (brez DDV) stroškov gradnje (GOI del). Projekti z vrednostjo
stroškov gradnje (GOI del) do 500.000,00 € se obravnavajo ločeno in v tem primeru predmetni cenik ne velja.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       32/52

Izvirnik – stran PDF 33 od 57

II.5.1 KOREKCIJSKI FAKTOR PROJEKTA »FP«                                 FP

II.6.1 VREDNOST GRADNJE (VREDNOST STROŠKOV GRADNJE GOI DEL
SKLADNO Z DIN 276) IN INVESTICIJSKI RAZREDI                          FAKTOR 1
glej stran 30

II.6.1.1 RAZREDI STAVB (RST)                                       FAKTOR 2.1
                                                                                                                                                                 izbrani FAKTOR
Vrednost storitev z uporabo faktorjev = ❶ × GOI (stavba) × FAKTOR 2.1
FAKTOR 2.1 vpliva na B. projektiranje, C. pripravo gradnje, D. storitve med gradnjo, kjer je metoda vrednotenja ❶.

Honorar se določi glede na zahtevnost objekta z uporabo faktorjev:
 Razred A                                                                                            0,9
 enostavni in nezahtevni objekti, pomožni objekti za začasno uporabo, garaže, povezovalne
 pasaže, skednji in drugi enostavni in nezahtevni kmetijski objekti.
 Razred B                                                                                            1.0
 enostavni stanovanjski objekti s skupnimi sanitarnimi prostori in kuhinjami;
 garažne stavbe, parkirne hiše, rastlinjaki;
 prodajna skladišča, zaprte pritlične hale, enostavne delavnice brez žerjavnih prog ali dvigal;
 vratarnice, čolnarne, vrtni paviljoni.
 Razred C                                                                                            1.1
 stanovanjske hiše, nastanitveni domovi in stanovanjske stavbe za druge posebne družbene
 skupine, drugi objekti za nastanitev z običajno tehnološko opremo;
 vrtci, osnovne šole;
 mladinski centri, mladinski domovi, študentski domovi, domovi krajanov;
 objekti za kovinsko predelovalno industrijo, tiskarne, hladilnice;
 delavnice, zaprte hale in kmetijski objekti, če niso navedeni v razredu A, B ali D, parkirne hiše
 s prostori za dodatne dejavnosti;
 poslovne in upravne stavbe z običajno tehnološko opremo, trgovske stavbe, nakupovalni
 centri, tržnice, sejemske dvorane, restavracije, gospodarski objekti, gasilske postaje, reševalne
 postaje, ambulante, centri za dnevno varstvo starejših in drugi objekti za oskrbo, domovi za
 starejše brez medicinsko-tehnične opreme;
 razstavne stavbe, kinematografi;
 rekreacijski in športni objekti, če niso navedeni v razredu B ali D.
 Razred D                                                                                            1.2
  tri- in večstanovanjske stavbe z zahtevno tehnološko opremo, terasaste hiše, zahtevne
 enodružinske hiše in zahtevne stanovanjske soseske na manjših parcelah, nastanitveni objekti
 z dodatno medicinsko-tehnično opremo;
 centralne delavnice, pivovarne,  industrijske stavbe za avtomobilsko  industrijo, zgradbe
 elektrarn;
 stavbe za izobraževanje (razen vrtcev in osnovnih šol), izobraževalni centri, ljudske univerze,
 visoke šole, univerze, akademije, laboratorijske stavbe, knjižnice in arhivi, stavbe inštitutov za
 izobraževanje in raziskave, če niso navedeni v razredu E;
 kmetijski objekti z zahtevno tehnološko opremo, zahtevne centralne kuhinje, hotelske stavbe,
 stavbe bank, pošt in zavarovalnic, veleblagovnice, stavbe javne uprave, parlamentarne stavbe
 in stavbe sodišč ter druge upravne stavbe z zahtevno tehnološko opremo;
 bolnišnice,  specialistične  bolnišnice,  bolnišnice  za  posebne namene,  terapevtske  in
 rehabilitacijske stavbe, zdraviliške stavbe;
 cerkve, koncertne dvorane, muzeji, studijski odri, večnamenske dvorane za verske, kulturne
 ali športne prireditve; notranji bazeni, športni centri, veliki športni objekti.
 Razred E                                                                     od 1,2 do 2.0
 specialistične zdravstvene klinike;
 jeklarne, koksarne;
 radijski, televizijski in gledališki studii, koncertne stavbe, gledališča, scenske stavbe, stavbe za
 znanstvenoraziskovalno delo.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       33/52

Izvirnik – stran PDF 34 od 57

II.6.1.2 RAZREDI GRADBENO INŽENIRSKIH OBJEKTOV                     FAKTOR 2.2

Vrednost storitve z uporabo faktorjev = ❶ × GOI × FAKTOR 2.2
FAKTOR 2.2 vpliva na B. projektiranje, kjer je metoda vrednotenja ❶.
Razredi II.6.1.2 se pri stavbah ne uporabljajo.

 Razred A                                                                                             0,9
 enostavni infrastrukturni vodi (manjših kapacitet) in hišni priključki;
 poti in cestni priključki, brez križišč, z enostavnimi razmerami za odvodnjavanje;
 manjša parkirišča in zunanje ureditve;
 zelo enostavni premostitveni objekti (cevni prepusti).
 Razred B                                                                                            1.0
 sekundarni infrastrukturni vodi;
 lokalne ceste in križišča, z enostavnimi razmerami za odvodnjavanje;
 parkirišča in zunanje ureditve za srednje obremenitve;
 manjše oporne konstrukcije.
 Razred C                                                                                            1.1
 primarni infrastrukturni vodi;
 lokalne ceste na razgibanem terenu, s težavnimi razmerami za gradnjo in odvodnjavanje;
 enostavni premostitveni objekti (prepusti in mostovi do razpona 4 m);
 oporne konstrukcije do višine 4 m.
 Razred D                                                                                            1.2
 kolektorji in večji zbirni ali distribucijski vodi;
 inženirski objekti na komunalnih vodih (črpališča, bazeni, transformatorske postaje …);
 čistilne naprave zmogljivosti do 5000 PE;
 parkirišča in zunanje ureditve za težke obremenitve;
 regionalne ceste, križišča, krožišča;
 gradbeno inženirski objekti z razponom ali višino do 8 m.
 Razred E                                                                     od 1,2 do 2.0
 infrastrukturni vodi z zahtevno izvedbo (topografsko, geološko, hidrološko…);
 centralne čistilne naprave in lokalne čistilne naprave zmogljivosti nad 5000 PE;
 glavne in hitre ceste ter avtoceste, semaforizirana križišča;
 gradbeno-inženirski objekti, z razponom ali višino nad 8 m;
 letališke steze in ploščadi.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       34/52

Izvirnik – stran PDF 35 od 57

II.6.2 FAKTOR ZAHTEVNOSTI PROJEKTIRANJA (FZP)

Faktorji zahtevnosti projektiranja se praviloma določijo na osnovi idejne zasnove in se uporabljajo od idejnega projekta
naprej.

II.6.2.1 ZAHTEVNOSTI PROJEKTA – STAVBA                             FAKTOR 3
                                                                                                                                                                 izbrani FAKTOR
Vrednost storitev z uporabo faktorjev = ❶ × GOI (stavba) × FAKTOR 3
FAKTOR 3 vpliva na B. projektiranje, C. pripravo gradnje, D. storitve med gradnjo, kjer je metoda vrednotenja ❶.
Računski faktor zahtevnosti se oblikuje glede na utežni vpliv faktorja posamezne strokovne discipline:

* Prikazano običajno razmerje med strokovnimi disciplinami, ki se ustrezno korigira na osnovi IDZ.

 -   Arhitektura                                                 50 %  FAKTOR 3.1
 -   Gradbene konstrukcije                                       25 %  FAKTOR 3.2
 -   Električne inštalacije                                             12,5 %  FAKTOR 3.3
 -   Strojne inštalacije                                                12,5 %  FAKTOR 3.4
                                                                                                                                                               rač. FAKTORJI

II.6.2.1.1     ZAHTEVNOSTI NAČRTA ARHITEKTURE

                                                          FAKTOR 3.1
 a.  Zelo nizke zahteve za vključevanje v okolje, nekaj funkcijskih območij, zelo nizke  od 0,5 do 0,6     izbrani FAKTOR
     oblikovalske zahteve.
 b.  Nizke zahteve za  vključevanje v  okolje, malo  funkcijskih  območij,  nizke  od 0,7 do 0,9
     oblikovalske zahteve.
 c.  Povprečne zahteve za vključevanje v  okolje, več nezahtevnih  funkcijskih             1,0
     območij, povprečne oblikovalske zahteve.
 d.  Nadpovprečne zahteve za vključevanje v okolje, večje število funkcijskih območij  od 1,1 do 1,5
     s kompleksnimi povezavami, nadpovprečne oblikovalske zahteve.
 e.  Najvišje zahteve za vključevanje v okolje, veliko funkcijskih območij z zelo  od 1,6 do 2,0
     kompleksnimi povezavami, najvišje oblikovalske zahteve.

           DODATKI ZA POSEBNE ZAHTEVNOSTI – STAVBA

                                                        DODATEK 3.1
 a.  Rekonstrukcije, adaptacije, prizidave, gradnje v območjih varovanj.                 do 0,5    izbrani DODATEK
 b.   Projekti, ki vključujejo fazno gradnjo.                                       do 0,5
 c.   Projekti, pri katerih je naročena le posamezna faza projektiranja ali izvedbe.          do 0,5
 d.   Projekti za objekte z vplivi na okolje, pri katerih je z GZ-1 zahtevano gradbeno        do 0,5
     dovoljenje po integralnem postopku.
 e.   Projekti,  ki vključujejo zahtevne rešitve za trajnostno gradnjo s postopkom        do 0,5
      certificiranja.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       35/52

Izvirnik – stran PDF 36 od 57

II.6.2.1.2 ZAHTEVNOSTI NAČRTA GRADBENE KONSTRUKCIJE

FAKTOR 3.2
a. Zelo enostavne konstrukcije (enostavni enoetažni objekti majhnih razponov in od 0,6 do 0,7 izbrani FAKTOR
višine objekta).
b. Enostavne konstrukcije (betonska montažna konstrukcija običajnih razponov, od 0,8 do 0,9
obtežb in višine objekta).
c. Povprečno zahtevne konstrukcije (betonska ali jeklena konstrukcija običajnih 1,0
razponov, obtežb in višine objekta).
d. Zahtevne konstrukcije (betonska ali jeklena konstrukcija večjih razponov, obtežb od 1,1 do 1,5
in višine objekta, lesena konstrukcija običajnih razponov in višine objekta).
e. Zelo zahtevne konstrukcije (betonska ali jeklena konstrukcija zelo velikih od 1,6 do 2,0
razponov, obtežb in višine objekta, lesena konstrukcija večjih razponov in višine
objekta).
DODATKI ZA POSEBNE ZAHTEVNOSTI – GRADBENA KONSTRUKCIJA
DODATEK 3.2
a. Posegi v konstrukcijo obstoječih objektov (dodatne obtežbe na obstoječo do 1,0 izbrani DODATEK
konstrukcijo, rekonstrukcije, nadzidave in prizidave obstoječih objektov).
b. Projekti, ki vključujejo fazno gradnjo. do 0,5
c. Projekti, pri katerih je naročena le posamezna faza projektiranja ali izvedbe. do 0,5
d. Objekti z dvema ali več podzemnimi etažami. do 0,5
e. Objekti z zelo razvejanim tlorisom ali objekti neobičajnih/nepravilnih oblik. do 1,0

II.6.2.1.3 ZAHTEVNOSTI NAČRTA ELEKTROTEHNIKE

FAKTOR 4.3
a. Enostavne inštalacije (nizka zahtevnost) od 0,6 do 0,7 izbrani FAKTOR
Primeri: majhne stanovanjske hiše, pomožni objekti (vrtne lope, garaže itd.),
vikendi brez posebne opreme,
Značilnosti: osnovna razsvetljava in vtičnice, manjša priključna moč, brez
kompleksnih vezav ali velikega števila priključkov in brez brez avtomatizacije in
sistemov tehničnega varovanja
b. Manj zahtevne inštalacije od 0,8 do 0,9
Primeri: stanovanjski bloki, manjše poslovne stavbe, manjše trgovine, gostišča,
lokali brez kompleksne opreme
Značilnosti: standardne elektroinštalacije z več tokokrogi, možni osnovni sistemi
(npr. domofon)
c. Srednje zahtevne inštalacije 1,0
Primeri: večje poslovne stavbe, šole, vrtci, stanovanjski objekti z naprednimi
sistemi, skladišča
Značilnosti: več razdelilcev, več tokokrogov, Osnovni sistemi vtomatizacije
(ogrevanje in hlajenje), KNX ali podobni sistemi. Osnovni sistemi tehničnega
varovanjai in sistemi javljanja požara
d. Visoko zahtevne inštalacije od 1,1 do 1,5
Primeri: manjše zdravstvene ustanove, hoteli, nakupovalni centri, Industrijski
obrati z avtomatizacijo, javne stavbe s kritično infrastrukturo.
Značilnosti: kompleksni energetski sistemi, rezervni viri napajanja (dizel električni
agregati, UPS). Napredni nadzorni sistemi (ogrevanje, hlajenje, pezračevanje,
razsvetljava). Sistemi tehničnega varovanja (požar, detekcija plinov)
e. Zelo visoko zahtevne / specialne inštalacije od 1,6 do 2,0
Primeri: eksplozijsko ogrožena območja (EX cona), bolnišnice, veliki nakupovalni
centri, podatkovni centri, kompleksni industrijski sistemi.
Značilnosti: visoka stopnja zanesljivosti in redundance, kompleksni sistemi
avtomatizacije, posebne regulative (ATEX, medicinski standardi, standardi za
podatkovne centre).

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 36/52

Izvirnik – stran PDF 37 od 57

     DODATKI ZA POSEBNE ZAHTEVNOSTI – ELEKTROTEHNIKA
                                                        DODATEK 3.3
 a.  Rekonstrukcije, adaptacije, prizidave.                                      do 0,5    izbrani DODATEK
 b.   Projekti, ki vključujejo fazno gradnjo.                                       do 0,5
 c.   Projekti, pri katerih je naročena le posamezna faza projektiranja ali izvedbe.          do 0,5
 d.   Projekti, ki obravnavajo eksplozijsko ogrožena področja.                        do 1,0
 e.   Projekti z zahtevnimi tehnološkimi inštalacijami (npr. nadomestna/agregatska        do 1,0
     napajanja, odvod dima in toplote, sistem samodejnega gašenja, procesne linije
        ...).
  f.   Projekti z upoštevanjem posebnih internih standardov/predpisov naročnika.           do 0,5
II.6.2.1.4     ZAHTEVNOSTI NAČRTA STROJNIŠTVA
                                                          FAKTOR 3.4
 a.  Zelo enostavne inštalacije v objektu (osnovni sistemi inštalacij v manjšem številu  od 0,6 do 0,7     izbrani FAKTOR
      in obsegu ter brez obdelave virov).
 b.  Enostavne inštalacije v objektu (osnovni sistemi inštalacij v manjšem številu in  od 0,8 do 0,9
    obsegu ali sistemi brez obdelave virov).
 c.  Povprečno zahtevne inštalacije v objektu (osnovni sistemi inštalacij in viri).                  1,0
 d.  Zahtevne inštalacije v objektu (zahtevni sistemi ali zahtevni viri oziroma več  od 1,1 do 1,5
     sistemov od osnovnih zahtev).
 e.  Zelo zahtevne inštalacije v objektu (zelo zahtevni sistemi in/ali zelo zahtevni viri).  od 1,6 do 2,0
           DODATKI ZA POSEBNE ZAHTEVNOSTI – STROJNIŠTVO
                                                        DODATEK 3.4
 a.  Rekonstrukcije, adaptacije, prizidave.                                      do 0,5    izbrani DODATEK
 b.   Projekti, ki vključujejo fazno gradnjo.                                       do 0,5
 c.   Projekti, pri katerih je naročena le posamezna faza projektiranja ali izvedbe.          do 0,5
 d.   Projekti, ki obravnavajo eksplozijsko ogrožena področja.                        do 1,0
 e.   Projekti z zahtevnimi tehnološkimi inštalacijami (npr. mehanski odvod dima in        do 1,0
      toplote, šprinkler inštalacija, komprimiran zrak, para, tehnološko hlajenje ...).
  f.   Projekti z upoštevanjem posebnih internih standardov/predpisov naročnika.           do 0,5
II.6.2.2      ZAHTEVNOSTI NAČRTA ZUNANJE UREDITVE IN INFRASTRUKTURE
Vrednost storitve z uporabo faktorjev = ❶ × GOI (zunanja ureditev) × FAKTOR 4
FAKTOR 4 vpliva na B. projektiranje, C. pripravo gradnje, D. storitve med gradnjo, kjer je metoda vrednotenja ❶.
 Zahtevnost zunanje ureditve na gradbeni parceli                        FAKTOR 4
 a.  Ureditve na ravnem ali malo razgibanem zemljišču z enostavnimi razmerami  od 0,6 do 0,7     izbrani FAKTOR
    za odvodnjavanje, lahke prometne obremenitve (npr. manipulativne površine in
     parkirišča za osebna vozila).
 b.  Ureditve na razgibanem  terenu, z enostavnimi razmerami za gradnjo  in  od 0,8 do 0,9
     odvodnjavanje, srednje prometne obremenitve (npr. parkirišča za osebna vozila,
     manipulativne in intervencijske površine, tovorni dostop).
 c.  Ureditve na razgibanem  terenu, s povprečnimi razmerami za gradnjo  in             1,0
     zahtevnim odvodnjavanjem, težke prometne obremenitve (npr. manipulativne in
     parkirne površine za tovorna vozila).
 d.  Ureditve na  razgibanem  terenu,  s  težavnimi  razmerami  za  gradnjo  in  od 1,1 do 1,5
     odvodnjavanje, težke prometne obremenitve (npr. manipulativne in parkirne
     površine za tovorna vozila).
 e.  Ureditve na razgibanem in omejenem terenu, s težavnimi razmerami za gradnjo  od 1,6 do 2,0
      in odvodnjavanje, težke prometne obremenitve (npr. manipulativne in parkirne
     površine za tovorna vozila), zahtevne prestavitve in prilagoditve obstoječih
     komunalnih vodov na zemljišču.


Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       37/52

Izvirnik – stran PDF 38 od 57

           DODATKI ZA POSEBNE ZAHTEVNOSTI – ZUNANJA UREDITEV IN INFRASTRUKTURA

                                                         DODATEK 4
 a.  Zahtevna konfiguracija terena, sanacija slabo nosilnih tal.                       do 0,5    izbrani DODATEK
 b.   Projekti, ki vključujejo fazno gradnjo.                                       do 0,3
 c.  Zadrževalniki, ponikovalna  polja, globoko  ponikanje,  urejanje  zalednih  in        do 0,5
     podtalnih voda.
 d.  Dodatne zunanje inštalacije (zunanja razsvetljava, tehnično varovanje, kontrole        do 0,3
     dostopov, hidrantno omrežje, zalivalni sistem …).
 e.  Oporne in podporne konstrukcije.                                         do 0,4


II.6.3       FAKTOR ZAHTEVNOSTI BIM

II.6.3        BIM

Vrednost storitev z uporabo faktorjev = ❶ × GOI × FAKTOR 6
FAKTOR 6 vpliva le na F. BIM, kjer je metoda vrednotenja ❶.

                 SREDNJI NIVO             VIŠJI NIVO              VISOKI NIVO
                   0,5                   1                            1,5-2                             izbor nivoja       Uteži     Končni izračun
 število             Projektanti znotraj RP     Projektanti tudi iz drugih                                                        0,2                   0,2
 deležnikov                                       podjetij
 BEP (določa     Enostavne zahteve 3D    Višje zahteve, glede na       Višje zahteve, glede na                          0,25               0,375
 tudi LOD in LOI)  BIM                        želje investitorja 4D in 5D     želje investitorja 6D in 7D
                                   BIM                    BIM
 Koordinacija     Občasna koordinacija    Redna koordinacija med      Intenzivna koordinacija                            0,1                 0,05
  in sodelovanje    (brez izmenjave          strokami (redne BIM        (BIM vodja projekta
 med projektanti   modelov, usklajevanje    izmenjave modelov, BIM     redno preverja modele z
  ter vključnost     poteka izven modela     vodja projekta preverja       avtomatiziranimi orodji,
 BIM oddelka       (npr. DWG, PDF), BIM   osnonva prekiravanja,       dokumentira kolizije,
                    koordinator skrbi za      ročno reševanje kolizij)       spremlja odpravljanje)
                   implementacijo internih
                  standardov podjetja)"
 Programsko       Revit                  Cloud in dodatne licence     Dodaten software in                               0,1                 0,05
 okolje                                                                 izobraževanje
 CDE            Brez posebne platforme  Uporaba CDE z osnovnimi   Kompleksna uporaba CDE                         0,1                   0,1
                                               funkcijami                  z varnostnimi protokoli
 Odgovornosti in  Vsaka disciplina        BIM vodja projekta skrbi za  BIM vodja projekta skrbi za                        0,1                   0,1
 vloge           ima svoj model (BIM      koordinacijo med modeli      celoten BIM proces
                    koordinator skrbi samo   (BIM vodja projekta skrbi za  (BIM vodja skrbi za
                 za implementacijo       redne izmenjave modelov     usklajenost vseh modelov,
                      internih standardov)     med strokami, za redno        strategijo, standarde,
                                        uporabo CDE, preverja       komunikacijo in kakovost)
                                      osnonva prekrivanja
                                        modelov)
 Pravne in        Standardna pogodba     Dodatna odgovornost        Razširjena odgovornost                            0,1                 0,05
 pogodbene                               (odgovornost za pravilnost    (priprava modelov za 6d
 zahteve                                 podatkov v modelu,            in 7d, priprava clash-free
                                        uporaba modela kot         modela)
                                        pogodbeni dokument)
 Dodatne storitve  Brez dodatkov             Vizualizacije, 3D tisk iz      VR, AR, animacije                               0,05               0,025
                                      modela
                                                                                      KONČNI FAKTOR    0,95


                                                        DODATEK 5.1
 a.  Oddaja BIM-modelov v izvornem formatu                                   do 2,0    izbrani DODATEK





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       38/52

Izvirnik – stran PDF 39 od 57

II.6.4       FAKTOR ZAHTEVNOSTI STORITEV MED GRADNJO

II.6.4.1      TRAJANJE GRADNJE »FG1«

Vrednost storitev z uporabo faktorjev = ❶ × GOI × FAKTOR 6.1
FAKTOR 6.1 vpliva na D. storitve med gradnjo, kjer je metoda vrednotenja ❶.

                                 (predvideno) število tednov trajanja gradnje  FAKTOR 6.1
 a.                                                       do 36 tednov         – 0,02 na teden
 b.                                                  od 36 do 69 tednov             1,0
 c.                                                 za vsak nadaljnji teden       + 0,018 na teden

II.6.4.2      ŠTEVILO POGODBENIH IZVAJALCEV »FG2«

Vrednost storitev z uporabo faktorjev = ❶ × GOI × FAKTOR 6.2
FAKTOR 6.2 vpliva le na C.2 izvedbo razpisa, C.3 pripravo gradnje, D storitve med gradnjo, kjer je metoda vrednotenja
❶.

                                  (predvideno) število pogodbenih izvajalcev  FAKTOR 6.2
 a.                                           do 5 pogodbenih izvajalcev             1,0     izbrani FAKTOR
 b.                                      od 6 do 12 pogodbenih izvajalcev          1,125
 c.                                         več kot 12 pogodbenih izvajalcev          1,225

Pridržujemo si pravico, da glede na naravo projekta za določene storitve oz. dele projektne dokumentacije ne
uporabimo cenika.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       39/52

Izvirnik – stran PDF 40 od 57

II.7 URNE POSTAVKE

II.7.1  STORITVE PO VREDNOSTI DELOVNE URE

    Strokovno delo arhitektov, inženirjev, tehnikov in administracije:                            EUR/h
 1  pomočnik (tehnično-administrativna podpora)                                                 50,00
 2  projektant                                                                                60,00
 3  samostojni projektant                                                                      65,00
 4  pooblaščeni arhitekt / inženir                                                                85,00
 5   vodilni projektant                                                                        105,00
 6  konzultant                                                                              155,00
 7   vodilni konzultant                                                                        180,00
                                                                                                                           vrednosti brez DDV
Urne postavke se za delo v nedeljo in delo med prazniki povišajo za 50 %.

Cenik urnih postavk velja od 1.7.2025

II.8 DRUGE STORITVE IN DODATNI STROŠKI, KI NISO ZAJETI V
    SPECIFIKACIJI STORITVENIH SKLOPOV

II.8.1  POSEBNE STORITVE
           - izdelava maket in modelov
           - oblikovanje trženjskih gradiv za prodajo in posredovanje nepremičnin
           - stroški prevoda v tuje jezike, z izjemo ključnih izvlečkov tekstualnih delov dokumentacije v običajnem obsegu
II.8.2   POTNI STROŠKI
           - stroški prevoza do lokacij, ki so oddaljene več kot 50 km od sedeža prevzemnika
           - parkirnine
           - stroški potovanja z avtobusom, vlakom ali letalom
           - stroški namestitve (vključno z dnevnicami)
II.8.3  MATERIALNI STROŠKI IN POŠTNINE
           - stroški kopiranja in plotanja dokumentacije, z izjemo dogovorjenega števila izvodov
II.8.4  TAKSE IN DRUGE PRISTOJBINE
           - stroški upravnih, notarskih in sodnih taks ter mnenj in dovoljenj
           - stroški pridobivanja mnenj in dovoljenj
           - stroški pridobivanja podatkov o obstoječih infrastrukturnih vodih

II.8.5  ARHIVIRANJE
           - tiskana dokumentacija, z izjemo arhivskih izvodov prevzemnika
           - digitalno arhiviranje dokumentacije, z izjemo arhivskih izvodov prevzemnika
           - izdaja kopij ali prepisov arhivirane dokumentacije
II.8.6  OPOMINI IN IZTERJAVE
           - strošek opominov pri neplačanih zapadlih terjatvah skladno s SPP
           - strošek vsakokratne izterjave skladno s SPP
II.8.7  ZAVAROVANJE ODGOVORNOSTI
           - strošek zavarovanja odgovornosti nad 500.000,00 EUR, za katerega ima prevzemnik skladno z GZ-1





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       40/52

Izvirnik – stran PDF 41 od 57

II.9 PODROBNA SPECIFIKACIJA STORITVENIH SKLOPOV ARHITEKTOV
    IN INŽENIRJEV

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                                                                                                                                     VREDNOST STORITEV
                                                                                                                                                  V €
                                                                                                             % ocene      % korekcijski                                                          ❶  ❷                                                                ❸                                                                                                                                                                                    gradbenih                                                                                                                                                                                                                                          faktor         v relaciji                                                                                                                                                                                                                po       zunanji
                                                                                                                                                                                           stroškov                          do      obsegu     izvajalci
                                                                                                                                                                                                                          in zunanje                              vrednosti    storitve
                                                                                                                                                                                                        ureditve                           GOI          (št. ur)
                            IZHODIŠČA
                         A.1     Urbanistična in projektna izhodišča
                           A.1.1    Urbanistična izhodišča                                                                                                                                        - €      - €
                                     A.1.1.1     Analiza prostorskih omejitev in urbanističnih pogojev za gradnjo na območju obravnave               ❷  ❸                                     A.1.1.2     Pridobivanje predhodnih projektnih in drugih pogojev
                           A.1.2   Analiza obstoječega stanja                                                                                                                                   - €      - €
                                     A.1.2.1     Posnetek obstoječega stanja                                  ❷  ❸                                     A.1.2.2    Geomehanske raziskave območja oz. lokacije
                           A.1.3   Predhodni skrbni pregled                                                                                                                                     - €      - €
                                     A.1.3.1    TDD – predhodni tehnični skrbni pregled in tolmačenje robnih pogojev                     ❷  ❸                                     A.1.3.2    LDD – predhodni stvarno-pravni skrbni pregled in tolmačenje robnih pogojev
                           A.1.4   Programska in funkcionalna izhodišča                                                                                                                       - €      - €
                                     A.1.4.1     Opredelitev investicijske namere (opis projekta)
                                     A.1.4.2      Identifikacija potreb uporabnika (vodenje projektnih sestankov, evidentiranje in povzetki             ❷  ❸
                                                    izhodišč)
                                                                         SKUPAJ A.1 URBANISTIČNA IN PROJEKTNA IZHODIŠČA:              - €      - €

                         A.2     Prostorska in funkcionalna zasnova
                           A.2.1    Urbanistična zasnova                                                                                                                                         - €      - €
                                     A.2.1.1      Študije izvedljivosti in urbanistično variantne zasnove                          ❷  ❸                                     A.2.1.2     Konceptualni preizkus umeščanja objektov na območju
                           A.2.2    Arhitekturna zasnova                                                                                                                                         - €      - €
                                     A.2.2.1     Konceptualni preizkus stavbnih tipologij
                                     A.2.2.2     Usmeritve za arhitekturno oblikovanje                               ❷  ❸
  A.                              A.2.2.3     Pridobivanje predhodnih projektnih in drugih pogojev                  IZHODIŠČA                  A.2.3    Logistična in tehnološka zasnova                                                                                                                            - €      - €                                                MASTERPLAN                                     A.2.3.1     Koordinacija s tehnologom in projektantom posamezne stroke
                           A.2.4   Zasnova infrastrukture                                                                                                                                        - €      - €
                                     A.2.4.1     Usmeritve za prometno in infrastrukturno urejanje                            ❷  ❸
                           A.2.5    Krajinsko arhitekturna zasnova                                                                                                                              - €      - €
                                     A.2.5.1     Usmeritve za krajinsko arhitekturno oblikovanje                            ❷  ❸
                                                                        SKUPAJ A.2 PROSTORSKA IN FUNKCIONALNA ZASNOVA:              - €      - €

                         A.3     Priprava projekta                                                                                                                                            - €      - €
                           A.3.1   Oblikovanje investicijskega okvira
                                     A.3.1.1     Stroškovni okvir
                                      A.3.1.1.1   Ocena vrednosti zemljišča in s pridobitvijo zemljišča povezane obveznosti
                                      A.3.1.1.2    Stroškovni okvir vrednosti gradnje (na zemljišču in izven zemljišča)
                                      A.3.1.1.3   Ocena višine komunalnega prispevka in nadomestila za spremembo namembnosti                 ❷  ❸
                                      A.3.1.1.4    Priključnine na infrastrukturo
                                      A.3.1.1.5   Druge projektantske in svetovalne storitve ter ekspertize
                                     A.3.1.2     Časovni okvir                                                                                                                                   - €      - €
                                     A.3.1.3      Okvirni terminski načrt investicijske namere
                           A.3.2    Prikaz postopka pridobivanja upravnih dovoljenj                                                                                                            - €      - €
                           A.3.3   Opredelitev / specifikacija potrebnih projektantskih, svetovalnih in drugih podpornih storitev                                                            - €      - €
                           A.3.4   Projektna naloga za projektiranje                                                                                                                            - €      - €
                                     A.3.4.1     Opis in specifikacija potreb za posamezna področja projektiranja (Basic data)                  ❷  ❸
                                     A.3.4.2     Knjiga prostorov (Room book – seznam prostorov z opisom izhodiščnih potreb)
                                                                                         SKUPAJ A.3 PRIPRAVA PROJEKTA:                 - €       - €





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       41/52

Izvirnik – stran PDF 42 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                         A.4     Prostorsko načrtovanje
                           A.4.1   Prostorsko načrtovanje                                                                                                                                                               - €       - €
                           A.4.2   Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) (po ZureP-3)                                                                                                                 - €       - €
                                     A.4.2.1     Občinski podrobni prostorski načrt (OPPN) (po ZureP-3)
                                     A.4.2.2     Dokumentacija OPPN (po Zurep-3)
                                     A.4.2.3    Pobuda za pričetek postopka OPPN
                                     A.4.2.4     Izhodišča za pripravo OPPN
                                     A.4.2.5     Osnutek OPPN in Okoljsko poročilo (OP)*
                                     A.4.2.6     Dopolnjen osnutek OPPN in dopolnjeno Okoljsko poročilo (OP)*
                                     A.4.2.7     Predlog OPPN in predlog okoljskega poročila (OP)*
                                     A.4.2.8     Usklajen predlog OPPN
                                     A.4.2.9     Strokovne podlage za OPPN
  A.                              A.4.2.10    Prikaz stanja prostora
                                     A.4.2.11    Elaborat lastništva zemljišč                  IZHODIŠČA                           A.4.2.12    Elaborat vplivov in povezav s sosednjimi območji                            ❷  ❸
                                    A.4.2.13    Urbanistična strokovna podlaga
                                    A.4.2.14    Projektna naloga za pripravo urbanističnih variantnih rešitev
                                    A.4.2.15    Urbanistična idejna zasnova prostorskih ureditev na območju OPPN
                                    A.4.2.16    Strokovna podlaga za prometno, komunalno in drugo infrastrukturo
                                    A.4.2.17    Prometna študija
                                    A.4.2.18    Mobilnosti načrt
                                    A.4.2.19    Elaborat ekonomike
                                    A.4.2.20    Študija osončenja
                                    A.4.2.21    Strokovna podlaga za področje požarne varnosti
                                    A.4.2.22    Strokovna podlaga za področje vplivov na okolje (obremenitve okolja za hrup, odpadne
                                              vode, emisije snovi v zrak,…)
                           A.4.3   Elaborat lokacijske preveritve (po ZureP-3)                                                                     VREDNOST STORITEV
                                                                                                                                                  V                                                                                                                                                                                 €                                     A.4.3.1                                                Elaborat                                                             lokacijske                                                                       preveritve                                                                          (po                                                                         ZUreP-3)                                                                                                             %                                                                                                                                                                          ocene      % korekcijski                                                          ❶                                                             ❷                                                                ❸                                                                                                                                                                                    gradbenih                                                                                                                                                                                                                                          faktor                                                                                                                                                                                                                                                 v relaciji                                                                                                                                                                                                                po                                                                                                                                                                                                                                                                                         zunanji                                     A.4.3.2                                                Elaborat                                                             lokacijske                                                                       preveritve                                                                    za določanje                                                                            obsega stavbnega zemljišča pri posamični                                                                                                                                                                                           stroškov                                                                                                                                                                                                       do                                                                                                                                                                                                                             obsegu                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                izvajalci                                                        poselitvi                                                                                                                                                                                                                          in                                                                                                                                                                                        zunanje                                                                                                                                                                                                                                                             vrednosti                                                                                                                                                                                                                                                                                                       storitve                                                                                                                                                                                                        ureditve                           GOI          (št.❷ur) ❸                                     A.4.3.3     Elaborat lokacijske preveritve za individualno odstopanje od prostorsko izvedbenih pogojev
                                               izvedbenih pogojev iz prostorskega akta
                                     A.4.3.4     Elaborat lokacijske preveritve za omogočanje začasne rabe prostora
                                                                                  SKUPAJ A.4 PROSTORSKO NAČRTOVANJE:                 - €       - €

                         A.5    Zasnova BIM izvedbenega načrta (PRE-BEP)
                           A.5.1   Izhodišča za implementacijo BIM-pristopa                                                                                                                                     - €       - €
                           A.5.2   Osnutek za izvedbo BIM-pristopa                                                                                                                                                  - €       - €
                           A.5.3   Projektna naloga za implementacijo BIM-pristopa                                                                                                                           - €       - €
                         A.6     Trajnostna projektna izhodišča
                           A.6.1   Analiza lokacije iz različnih trajnostnih vidikov (mobilnost, infrastruktura, zakonodaja, …)                                                                  - €       - €
                           A.6.2   Določitev okvirnih ciljev trajnosti                                                                                                                                                  - €       - €





                    ZASNOVA PROJEKTA (IDZ, DPP, IDP)
                  B.1     Idejna zasnova (IDZ)
                    B.1.1   Idejna zasnova – projektni del (IDZ)                                                                        0,8 %  →                         - €
                              B.1.1.1      Lokacijski podatki (IDZ) – skladnost s prostorskimi akti
                              B.1.1.2      Idejna zasnova s področja arhitekture – variantne projektne rešitve (do 3 variante)
                              B.1.1.3      Idejna zasnova s področja gradbeništva
                              B.1.1.4      Idejna zasnova s področja elektrotehnike
                              B.1.1.5      Idejna zasnova s področja strojništva                          integralno"                    B.1.1.6      Idejna zasnova s področja tehnologije                                                              zajeto v točki B.1.4.2.1
     in                    B.1.1.7      Idejna zasnova s področja požarne varnosti                                                        zajeto v točki B.1.4.2.2   ❶
                    IDP)            B.1.1.8      Idejna zasnova s področja geotehnologije in rudarstva IDZ                                          zajeto v točki B.3.4.2.3                              B.1.1.9     Načrt s področja geodezije                                                                         zajeto v točki B.1.4.1.1                     "celovito BIM                    DPP,           B.1.1.10    Idejna zasnova s področja prometnega inženirstva
F                          B.1.1.11    Idejna zasnova s področja krajinske arhitekture
                         (IDZ,           B.1.1.12    Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev
                             B.1.1.13    Drugo
                    B.1.2   Ocena stroškov                                                                                             Storitev zajeta v B.1.1                                         projekta            B.1.2.1    Ocena gradbenih stroškov in zunanje ureditve                             ❶                               PROJEKTIRANJE          B.1.3   Terminski načrt                                                                                             Storitev zajeta v B.1.1
     B.                              B.1.3.1                                    Osnutek                                               terminskega                                                               načrta                                                           ❶                                Elaborati, načrti,                                                     študije,                                                      ekspertize                                                                            in mnenja (IDZ)                                   Zasnova   B.1.4
                              B.1.4.1      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDZ)                                         SKUPAJ B.1.4.1             - €
                               B.1.4.1.1   Načrt geodezije                                          ❷                               B.1.4.1.2   Drugo
                              B.1.4.2      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDZ) – eksterni izvajalci                            SKUPAJ B.1.4.1                     - €
                               B.1.4.2.1    Idejna zasnova tehnologije
                               B.1.4.2.2    Idejna zasnova požarne varnosti
                               B.1.4.2.3   Geomehansko poročilo (z navodili za temeljenje objekta)                               ❸
                               B.1.4.2.4    Hidrološko poročilo
                               B.1.4.2.5   Drugo





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       42/52

Izvirnik – stran PDF 43 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                    B.1.5   Oblikovanje interierja in notranja oprema (IDZ)                                                                                                                      - €
                              B.1.5.1     Načrt notranje opreme po detajlu
                              B.1.5.2      Študija barv in materialov                                      ❷
                              B.1.5.3     Grafično označevanje objekta v okviru grafične podobe naročnika
                    B.1.6    3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)                                                                                                                 - €
                              B.1.6.1      3D-prikazi in vizualizacije
                              B.1.6.2     Video animacija                                         ❷
                              B.1.6.3     Makete
                    B.1.7   BIM - Idejna zasnova (IDZ)                                                                                          Storitev zajeta v B.1.1             - €       - €
                              B.1.7.1     Posnetek obstoječega terena in okoliških objektov                                                       B.1.7.1 in B.1.7.2
                              B.1.7.2     Konceptualni model umestitve v prostor                                            LOD 100-200
                              B.1.7.3     Izdelava variantnih projektnih rešitev znotraj BIM okolja
                                                                                         SKUPAJ B. PROJEKTIRANJE IDZ:        - €       - €       - €

                  B.2     Projektna dokumentacija (DPP)
                    B.2.1   Projektna dokumentacija za pridobitev projektnih in drugih pogojev (DPP)                                                                                                  - €
                              B.2.1.1      Zbirni prikaz
                               B.2.1.1.1   Podatki o objektu (DPP)
                               B.2.1.1.2    Lokacijski prikazi (DPP)
                               B.2.1.1.2.1  Prikaz varovanih, varstvenih in ogroženih območij
                               B.2.1.1.2.2  Prikaz obstoječe infrastrukture
                               B.2.1.1.2.3  Prikaz zemljišča za gradnjo                                      ❷
                               B.2.1.1.2.4  Prikaz prometnih, komunalnih in tehničnih površin
                               B.2.1.1.2.5  Prikaz novih priključkov
                               B.2.1.1.2.6  Prikaz minimalne komunalne oskrbe objekta in priključevanje objekta na GJI
                               B.2.1.1.2.7  Prikaz delov obstoječega objekta
                              B.2.1.2     Pridobivanje projektnih in drugih pogojev
                  B.3      Idejni projekt (IDP)
                    B.3.1    Idejni projekt – lokacijski in tehnični prikazi (IDP)                                                   3,3% →                         - €
                              B.3.1.0      Zbirni prikaz - obrazci
                              B.3.1.1      Lokacijski zbirni prikazi (IDP) – skladnost s prostorskimi akti
                              B.3.1.2      Idejni načrt s področja arhitekture za izbrano variantno rešitev                        ❶                              B.3.1.3      Idejni načrt s področja gradbeništva
                              B.3.1.4      Idejni načrt s področja elektrotehnike
                              B.3.1.5      Idejni načrt s področja strojništva
                              B.3.1.6      Idejni načrt s področja tehnologij                                                                    zajeto v točki B.3.4.2.1
                              B.3.1.7      Idejni načrt s področja požarne varnosti                                                             zajeto v točki B.3.4.2.2
                              B.3.1.8      Idejni načrt s področja geotehnologije in rudarstva                                                  zajeto v točki B.3.4.2.3
                              B.3.1.9     Načrt geodezije za IDP                                                                             zajeto v točki B.3.4.1.1
                             B.3.1.10     Idejni načrt s področja prometnega inženirstva                             ❶
                              B.3.1.11     Idejni načrt s področja krajinske arhitekture
                             B.3.1.12    Usklajevanje rešitev z zahtevami projektnih pogojev
                             B.3.1.13    Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev
                             B.3.1.14    Drugo
                    B.3.2   Poizvedovalni razpisi in proračun gradbenih stroškov                                                                                                      - €
                              B.3.2.1     Poizvedovalni razpisiza glavne sklope del (IDP)
                               B.3.2.1.1    Poizvedovalni razpis za montažno konstrukcijo objekta                         integralno"                               B.3.2.1.2    Poizvedovalni razpis za strojne inštalacije – posamezna oprema oz. sistemi                   ❶
     in                    IDP)            B.3.2.1.3    Poizvedovalni razpis za električne inštalacije – posamezna oprema oz. sistemi
                    DPP,            B.3.2.1.4B.3.2.2     PoizvedovalniProračun gradbenihrazpisstroškovza ovoj stavbein zunanje ureditve                            ❶                     "celovito
BIMF                    (IDZ,   B.3.3   TerminskiB.3.3.1   načrtGrobi terminski načrt                                                                            Storitev zajeta v B.3.1   ❶- €

                              B.3.4.1      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDP)                                        SKUPAJ B.3.4.1             - €                                         projekta   B.3.4    Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDP)
                               B.3.4.1.1   Načrt geodezije za IDP                              PROJEKTIRANJE                    B.3.4.1.2    Idejni načrt infrastrukturnih priključkov na GJI izven gradbene parcele     B.            Zasnova            B.3.4.1.3   Prometna študija
                               B.3.4.1.4   Kapacitetna analiza križišč in cestnih priključkov                               ❷
                               B.3.4.1.5    Elaborat gradbene fizike – učinkovita raba energije (elaborat URE)
                               B.3.4.1.6    Študije izvedljivosti alternativnih sistemov oskrbe stavb z energijo
                               B.3.4.1.7   Drugo
                              B.3.4.2      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (IDP) – zunanji izvajalci                            SKUPAJ B.3.4.2                     - €
                               B.3.4.2.1    Idejni načrt s področja tehnologij
                               B.3.4.2.2    Idejni načrt s področja požarne varnosti
                               B.3.4.2.3    Idejni načrt s področja geotehnologije in rudarstva
                               B.3.4.2.3.1  Globoko temeljenje
                               B.3.4.2.3.2  Varovanje gradbene jame
                               B.3.4.2.4    Idejni načrt s področja hidrologije
                               B.3.4.2.5    Idejni načrt s področja tehnoloških inštalacij
                               B.3.4.2.6   Načrt s področja šprinkler inštalacij
                               B.3.4.2.7    Idejni načrt s področja elektro priključka NN                                   ❸                               B.3.4.2.8    Idejni načrt TP + SN-vodov
                               B.3.4.2.9    Idejni načrt priključka TK
                              B.3.4.2.10  Elaborat eksplozijske ogroženosti z oceno tveganja
                              B.3.4.2.11   Elaborat zaščite pred hrupom
                              B.3.4.2.12  Strokovna ocena vplivov na okolje
                              B.3.4.2.13  Predhodni postopek vplivov na okolje
                              B.3.4.2.14  Poročilo o vplivih na okolje
                              B.3.4.2.15  Konservatorski načrt
                              B.3.4.2.16  Drugo





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       43/52

Izvirnik – stran PDF 44 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                    B.3.5   Oblikovanje interierja in notranja oprema (IDP)                                                                                                                                              - €
                              B.3.5.1     Načrt notranje opreme po detajlu
                              B.3.5.2      Študija barv in materialov                                      ❷
                              B.3.5.3     Grafično označevanje objekta v okviru grafične podobe naročnika
                    B.3.6    3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)                                                                                                                 - €
                              B.3.6.1      3D-prikazi in vizualizacije
                              B.3.6.2     Video animacija                                         ❷
                              B.3.6.3     Makete
                    B.3.7   Projektne rešitve za certificiranje po sistemu trajnostne gradnje (DGNB, LEED, BREEAM ...)                                                                                  - €       - €
                    B.3.8   Projektne rešitve s področja trajnostne gradnje                                                                                                                                              - €
                    B.3.9   BIM - Idejni projekt (IDP)                                                                                    Storitev zajeta v B.3.1            - €       - €
                              B.3.9.1      Prostorski model umestitve v prostor (3D)
                                                                                                                                                 B.5.9.1 in B.5.9.2                              B.3.9.2     Predstavitev idejne rešitve z združenim BIM-modelom, ki vključuje disciplinske modele vseh strok                                                                                                 LOD 200-300
                              B.3.9.3     Prikaz medsebojne usklajenjosti disciplinskih BIM-modelov in sistemov
                                                                                       SKUPAJ B. PROJEKTIRANJE DPP/ IDP:     - €       - €       - €

                    DOKUMENTACIJA ZA PRIDOBITEV MNENJ IN GRADBENEGA DOVOLJENJA (DGD) – za objekte brez vplivov na okolje (PVO ni zajeta)
                  B.4    Dokumentacija za pridobitev mnenj in gradbenega dovoljenja (DGD)                                   0,8% →                         - €
                    B.4.1   Obrazci zbirnega prikaza (DGD)
                     B.4.1.1 Tehnično poročilo (DGD)
                               B.4.1.1.1   Opis objekta in njegovih značilnosti
                               B.4.1.1.2   Opis skladnosti objekta s prostorskimi akti in predpisi o urejanju prostora
                               B.4.1.1.3   Opis vplivov gradnje na neposredno okolico
                               B.4.1.1.4   Opis vplivov objekta na mehansko odpornost in stabilnost sosednjih objektov ter zemljišč in na           ❶
                                          varstvo pred požarom
                               B.4.1.1.5   Opis priključevanja na gospodarsko javno infrastrukturo
                               B.4.1.1.6   Opis zaščite in prestavitev infrastrukturnih vodov
                               B.4.1.1.7   Opis priključevanja na infrastrukturo za gasilno vodo
           in             B.4.1.1.8    Izsledki predhodnih razpiskav
                               B.4.1.1.9                                   Druge                                             vsebine                             mnenj                             Grafični prikazi                                     (DGD)                                 (DGD)  B.4.1.2
                               B.4.1.2.1    Lokacijski prikazi (DGD)
                               B.4.1.2.1.1  Situacija obstoječega stanja                                   ❶                                                         pridobitev           zadovoljenja           B.4.1.2.1.2 Gradbena in ureditvena situacija
                               B.4.1.2.1.3  Prikaz novih priključkov z mestom priključevanja na omrežje GJI
                               B.4.1.2.2   Tehnični prikazi (DGD)
                               B.4.1.2.2.1 Za stavbe: načrt arhitekture                                                                  gradbenega                               B.4.1.2.2.2 Za linijske gradbeno-inženirske objekte: načrt gradbeništva                        ❶                                                                           Dokumentacija
                               B.4.1.2.2.3 Za nelinijske gradbeno-inženirske objekte: načrt gradbeništva
                               B.4.1.2.2.4 Za objekte odprtega prostora in krajin: načrt krajinske arhitekture
                     B.4.1.3 Zastopanje naročnika pri pridobivanju mnenj in gradbenega dovoljenja
                               B.4.1.3.1    Pridobivanje mnenj k DGD
                               B.4.1.3.2    Priprava vloge za gradbeno dovoljenje                               ❶                               B.4.1.3.3   Vodenje potrebnih posvetovanj z upravno enoto in ministrstvom
                               B.4.1.3.4   Strokovno-tehnična podpora naročniku pri pridobivanju gradbenega dovoljenja
                               B.4.1.3.5   Zastopanje naročnika pri pridobivanju gradbenega dovoljenja
                    B.4.2   Pridobivanje integralnega gradbenega dovoljenja                                                                                                                           - €
                               B.4.1.4.1   Postopek izdelave in vodenja integralnega gradbenega dovoljenja                      ❶
                                                                                        SKUPAJ B. PROJEKTIRANJE DGD:        - €

                    PROJEKTNA DOKUMENTACIJA ZA IZVEDBO GRADNJE (PZI)
                  B.5     Projektna dokumentacija za izvedbo gradnje (PZI)                                                2,8% →                           - €
                    B.5.1    Zbirni prikaz (PZI)
                                       Obrazci zbirnega načrta
                              B.5.1.1     Zbirno tehnično poročilo
                              B.5.1.2      Izkazi
                               B.5.1.2.1    Izkaz požarne varnosti                                                                           zajeto v točki B.5.3.2.2
                               B.5.1.2.2    Izkaz energijskih lastnosti stavbe                                                                 zajeto v točki B.5.3.1.5
                         (PZI)            B.5.1.2.3B.5.1.2.4    IzkazIzkaz zaščiteenergijskihpredkarakteristikhrupom v stavbahprezračevanja stavbe                                               zajetozajeto vv točkitočki B.5.3.2.11B.5.3.1.7
                                   gradnje            B.5.1.2.5B.5.1.3     DrugiLokacijskiizkaziprikazi                               integralno"                   B.5.1.3.1   Pregledna situacija
      in                   B.5.1.3.2    Prikaz situacije, zunanje ureditve in odprtih bivalnih površin na gradbeni parceli                                   izvedbo            B.5.1.3.3    Prikaz priključevanja objekta na GJI
          za            B.5.1.3.4    Grafični in drugi podatki za zakoličbo BIM B."celovito
F                 B.5.2    Načrti projektne dokumentacije za izvedbo gradnje (PZI)                              ❶                              B.5.2.1     Načrt s področja arhitekture
                              B.5.2.2     Načrt s področja gradbeništva
                              B.5.2.3     Načrt s področja elektrotehnike                                                                  dokumentacija            B.5.2.4     Načrt s področja strojništva                                     PROJEKTIRANJE                  B.5.2.5     Načrt s področja tehnologije                                                                      zajeto v točki B.5.3.2.1
                              B.5.2.6     Načrt s področja požarne varnosti                                                                zajeto v točki B.5.3.2.2                                              Projektna            B.5.2.7     Načrt s področja geotehnologije in rudarstva                                                      zajeto v točki B.5.3.2.3
                              B.5.2.8     Načrt s področja geodezije                                                                       zajeto v točki B.5.3.1.1
                              B.5.2.9     Načrt s področja prometnega inženirstva
                             B.5.2.10    Načrt s področja krajinske arhitekture
                              B.5.2.11    Dodatna vsebina načrtov PZI
                              B.5.2.11.1  Opis del s popisom materialov in opreme                                                         zajeto v točki C.1.1
                              B.5.2.11.2  Navodila za izvedbo, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev                               zajeto v točkah B.5.2.1.-B.5.2.10
                              B.5.2.11.3   Tehnični prikazi                                                                                      zajeto v točkah B.5.2.1.-B.5.2.10
                             B.5.2.12    Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       44/52

Izvirnik – stran PDF 45 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                    B.5.3   Drugi načrti, študije, elaborati, ekspertize in mnenja
                              B.5.3.1     Drugi načrti, študije, elaborati, ekspertize in mnenja (PZI)                                     SKUPAJ B.5.3.1               - €
                               B.5.3.1.1   Geodetski načrt
                               B.5.3.1.2   Načrt infrastrukturnih priključkov na GJI izven gradbene parcele
                               B.5.3.1.3   Prometna študija
                               B.5.3.1.4   Kapacitetna analiza križišč in cestnih priključkov
                               B.5.3.1.5    Izkaz energijskih lastnosti stavbe                                    ❷                               B.5.3.1.6    Študije izvedljivosti alternativnih sistemov oskrbe stavb z energijo
                               B.5.3.1.7    Izkaz energijskih karakteristik prezračevanja stavbe
                               B.5.3.1.8   Načrt gospodarjenja z gradbenimi odpadki
                               B.5.3.1.9   Načrt rušitev
                              B.5.3.1.10  Drugo
                              B.5.3.2      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PZI) – zunanji izvajalci                            SKUPAJ B.5.3.2                          - €
                               B.5.3.2.1   Načrt tehnologije
                               B.5.3.2.2   Načrt požarne varnosti
                               B.5.3.2.3   Načrt geotehnologije in rudarstva
                               B.5.3.2.4   Dodatne hidrološke raziskave
                               B.5.3.2.5   Načrt tehnoloških inštalacij
                               B.5.3.2.6   Načrt šprinkler inštalacij
                               B.5.3.2.7   Načrt elektro priključka NN
                               B.5.3.2.8   Načrt TP + SN-vodov                                          ❸                               B.5.3.2.9   Načrt priključka TK
                              B.5.3.2.10  Elaborat eksplozijske ogroženosti z oceno tveganja
                              B.5.3.2.11   Elaborat zaščite pred hrupom
                              B.5.3.2.12  Konservatorski načrt
                              B.5.3.2.13  Elaborat prašnih delcev z gradbišča
                              B.5.3.2.14  Načrt organizacije gradbišča
                              B.5.3.2.15  Varnostni načrt
                              B.5.3.2.16  Drugo
                    B.5.4   Dodatne vsebine projektne dokumentacije za izvedbo gradnje PZI                                                                                                                    - €
                              B.5.4.1     Opis del s popisom materialov in opreme                                                         zajeto v točki C.1
                              B.5.4.2     Navodila za izvedbo, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev                               integralno"                  B.5.4.3     Tehnični prikazi opažev ali pregled in potrditev opažnih načrtov izvajalcev
      in                  B.5.4.4     Tehnični prikazi montaže in demontaže gradbenih elementov in stikov požarno odpornih gradbenih
                                      elementov in sklopov, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev
                              B.5.4.5     Tehnični prikazi shem in detajlov gradbenih, obrtniških in inštalacijskih del, ki ne vplivajo na
                                           izpolnjevanje bistvenih zahtev                                     ❷    B."celovito    PZI                              B.5.4.6     Tehnični prikazi notranje opreme, barvne študije in materiale elementov, brez vpliva na bistvene  zajeto v točki B.5.5
                                      zahteve
                              B.5.4.7     Tehnični prikazi in navodila za vgradnjo opreme
                              B.5.4.8     Tehnični prikazi zaščite obstoječih dreves med gradnjo
                              B.5.4.9     Drugi potrebni tehnični prikazi, ki ne vplivajo na izpolnjevanje bistvenih zahtev
                             B.5.4.10    Tehnični prikazi delavniških načrtov ali pregled in potrjevanje načrtov izvajalcev                                     PROJEKTIRANJE                    B.5.5   Oblikovanje interierja in notranja oprema (PZI)                                                                                                                      - €
                              B.5.5.1     Načrt notranje opreme po detajlu                                    ❷
                              B.5.5.2      Študija barv in materialov
                              B.5.5.3     Grafično označevanje objekta v okviru grafične podobe naročnika
                    B.5.6    3D-prikazi, vizualizacije in animacije (do 3 variante)                                                                                                                 - €
                              B.5.6.1      3D-prikazi in vizualizacije
                              B.5.6.2     Video animacija
                              B.5.6.3     Makete
                    B.5.7   Projektne rešitve za certificiranje po sistemu trajnostne gradnje (DGNB, LEED, BREEAM ...)                                                                                 - €
                    B.5.8   Drugo                                                                                                                                                                                                   - €
                    B.5.9    Projekt za izvedbo (PZI) in priprava izvedbe                                                                Storitev zajeta v B.5.1              - €       - €
                              B.5.9.1     Priprava zveznega BIM-modela opremljenega z ustreznimi atributi in informacijami potrebnimi
                                    za izvedbo
                              B.5.9.2     Uskladitev zveznega BIM-modela z digitalnimi orodji za odkrivanje  kolizij med modeliranimi
                                                                                                                                          B.5.10.1 in B.5.10.2                                            gradniki in sistemi
                                                                                                LOD 300-400
                              B.5.9.3     Simulacija in optimizacija časovnega poteka gradnje s pomočjo BIM-modela (4D)
                              B.5.9.4     BIM-model razvit v skladu z upravljanjem stroškov projekta na podlagi povezave popisnih postavk
                                       s posameznimi BIM gradniki (5D)
                                                                                        SKUPAJ B. PROJEKTIRANJE PZI:           - €       - €       - €


                      POPIS IN PRIPRAVA GRADNJE
                  C.1     Popis del                    DEL                    C.1.1   Popis del in predračun gradbenih stroškov in zunanje ureditve (PZI)                                              0,5 % →                           - €                GRADNJE     C.1             C.1.1.1     Popis del - opis del s popisom materialov in opreme                           ❶                                 POPIS                             C.1.1.2     Predračun gradbenih stroškov in zunanje ureditve                           ❷
 BIM   C.            C.2     Razpis del                                                                                 0,3% →                       - €
F
                    C.2.1   Priprava razpisa z načrtom poteka del in razpisno dokumentacijo                  PRIPRAVA        DEL
                             C.2.1.1     Priprava projektne dokumentacije za razpis del s tehničnimi opisi, načrti in shemami
     IN     C.2
                             C.2.1.2                                         Priprava                                                  razpisa                                                        izvedbenih                                                                       del – sestava razpisnih pogojev                        ❶                                       RAZPIS                             C.2.1.3                                       Grobi terminski                                                           načrt                                                          izvedbe           POPIS                    C.2.1.4     Evidentiranje potencialnih izvajalcev za vsa dela





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       45/52

Izvirnik – stran PDF 46 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                  C.3     Izvedba razpisa
                    C.3.1   Razpis izvedbenih del
                             C.3.1.1     Razpis del in pridobitev ponudb
                             C.3.1.2     Analiza, prikaz in tolmačenje pridobljenih ponudb za posamezne vrste del
                             C.3.1.3     Oblikovanje ciljnih vrednosti in drugih izhodišč za pogajanja
                    C.3.2   Sodelovanje pri pogajanjih in oddaji del                                   ❶
                             C.3.2.1     Organizacija ter vodenje pogajanj (gradbeno-tehnično ekonomsko) do oddaje del
                             C.3.2.2     Sodelovanje pri sklepanju izvajalskih pogodb kot gradbeno-tehnična podpora naročniku (Pravna
                                     podpora je del svetovalnih storitev - v točki G.3 tega cenika)
 BIM                 C.3.3   Konkurenčni dialog - izvedba razpisa, organizacija in vodenje konkurenčnega dialoga za
F                        izvedbene sklope oz. specifično opremo do izbire ustreznih ter finančno upravičenih tehničnih
                                rešitev in izvajalca
                  C.4     Priprava na začetek gradnje
                    C.4.1   Sodelovanje pri pogajanjih in oddaji del
                             C.4.1.1     Organizacijske aktivnosti pred začetkom gradnje
                             C.4.1.2     Povzetek vrednosti gradnje na podlagi sklenjenih izvajalskih pogodb z načrtom črpanja sredstev
                             C.4.1.3     Priprava načrta potrebnih aktivnosti za začetek gradnje
                             C.4.1.4     Izvedba uradne zakoličbe objekta in izdelava zakoličbenega zapisnika
                    C.4.2   Priprava dodatne dokumentacije - opažni načrt
                                                                                 SKUPAJ C. POPIS IN PRIPRAVA GRADNJE:         - €

                   GRADNJA "koordinacija in nadzor"
                       PROJ.    D.1D.1.1   ProjektantskiTolmačenje projektnenadzordokumentacije izvajalcem                                                                                                                                            - €
                    D.1.2   Nadzor vodje projekta DGD in PZI, ali se gradnja objekta izvaja v skladu z gradbenim dovoljenjem, s projektno            ❷              D.1NADZOR          dokumentacijo in veljavnimi predpisi
                  D.2    Nadzor
                    D.2.1   Nadzor nad gradnjo v obsegu, opredeljenim z GZ-1                                                                2,6 % →                      - €
                              D.2.1.1      Izvajanje zakonsko predpisanega nadzora nad gradnjo v obsegu, opredeljenem v GZ-1               ❶
                    D.2.2   Nadzor in obvladovanje stroškov gradnje ter dodatna strokovna podpora naročniku med gradnjo do primopredaje
              D.2             objekta                                                                                                          1,5 % →                      - €                                 NADZOR          D.2.2.1     Zastopanje naročnika med gradnjo po pooblastilu obsega priprave vloge in sodelovanje pri prijavi
                                       začetka gradnje ter drugih upravnih postopkih, sodelovanje s področja gradbeno-tehničnih vprašanj         ❶                                                    pri inšpekcijskih in drugih pregledih gradbišča. Nadzornik – zastopnik je vezni člen med naročnikom in
                                         izvajalcem (v primeru generalnega izvajalca) na gradbišču.
                              D.2.2.2     Nadzor in obvladovanje stroškov gradnje obsega podroben količinski in stroškovni nadzor izvedenih del
                                      (mesečni in končni obračun), nadzor izstavljenih obračunskih situacij, nadzor odstopanj glede na ocenjene
                                                  in pogodbene vrednosti,  identifikacijo tveganj  in pravočasno ukrepanje, ugotavljanje upravičenosti
                                         morebitnih dodatnih del in finančno spremljanje teh, posodabljanje načrta črpanja investicijskih sredstev
                                                  ter sprotno poročanje naročniku. Nadzor stroškov gradnje pri izvedbi »na ključ« ni predviden.
                              D.2.2.3     Terminsko                                                    spremljanje                                                            poteka gradnje                                                                                                in ukrepanje                                                                                       v                                                                                                    okviru                                                                                                 danih                                                                                                                        pooblastil                                                                                              omogoča ustrezno ter         ❶                                     pravočasno                                                  izvedbo pogodbenih                                                                       obveznosti                                                                                          izvajalcev                                                                                                                ter                                                                                               sprotno                                                                                                                informiranje                                                                                                                     naročnika.
                              D.2.2.4     Organizacija končnih pregledov in prevzemov, vključno z ugotavljanjem napak in pomanjkljivosti, nadzora
                                     odprave teh ter organizacijo primopredaje del oz. zgrajenega objekta naročniku, vključno s predajo                    nadzor"                            dokumentacije o zgrajenem objektu.
      in                  D.2.2.5     Kontrola geodetskih zakoličb, kontrola sprememb zemeljskih mas in izračun volumnov, geodetska
                                           kontrola skladnosti izvedenih del z načrti, opazovanje posedkov oz. premikov objekta med izgradnjo
  .            D.2.3   Supernadzor (kontrola nad izvajanjem nadzora)                                                                                                                                            - € BIM  D                     D.2.3.1     Kontrola in poročanje o izvajanju finančnega nadzora nad obračunavanjem izvedenih del (mesečne
F
                                                situacije in končni obračun)                                     "koordinacija
                              D.2.3.2     Kontrola in poročanje o izvajanju zakonsko predpisanega nadzora nad gradnjo v obsegu, opredeljenem
                                       v GZ-1                                            ❷
                              D.2.3.3     Kontrola in poročanje o izvajanju spremljanja terminskega poteka gradnje in ostalih ključnih aktivnosti za                    GRADNJA                           pravočasno izvedbo gradnje
                              D.2.3.4     Kontrola in poročanje o ustreznosti in pravočasnosti ukrepov nadzornika med gradnjo
                    D.2.4   Zastopanje naročnika pri pridobivanju uporabnega dovoljenja                                                                                                                          - €
                              D.2.4.1     Zbiranje dokumentacije za vlogo za uporabno dovoljenje
                              D.2.4.2     Priprava vloge za uporabno dovoljenje
                              D.2.4.3     Sodelovanje z upravno enoto oz. ministrstvom                               ❷
                              D.2.4.4     Gradbeno-tehnična podpora naročniku pri pridobitvi uporabnega dovoljenja
                              D.2.4.5     Zastopanje naročnika pri pridobitvi uporabnega dovoljenja
                  D.3    KOORDINACIJA GRADNJE
                    D.3.1   Dnevna koordinacija izvajalcev pri ločeni oddaji del po izvedbenih sklopih in zastopanje interesov naročnika na
                            gradbišču
                    D.3.1   IZBIRA 1: 2–5 pogodbenih izvajalcev
                    D.3.1   IZBIRA 2: 5 do 12 več pogodbenih izvajalcev
                    D.3.1   IZBIRA 3: več kot 12 pogodbenih izvajalcev
                              D.3.1.1    Uvedba v delo vseh sodelujočih pri gradnji (vodja gradnje, vodje del posameznih izvajalcev, vodja
                                        nadzora, koordinator varstva pri delu idr.)
                              D.3.1.2     Vzpostavitev in vzdrževanje gradbiščnega reda v sodelovanju z vodjo gradnje, vodji del posameznih
                                     pogodbenih izvajalcev in koordinatorjem varstva pri delu                                      GRADNJE
                              D.3.1.3     Usklajevanja poteka del posameznih pogodbenih izvajalcev med gradnjo
              D.3             D.3.1.4     Operativna koordinacija poteka del vseh pogodbenih izvajalcev med gradnjo                   ❶
                              D.3.1.5     Organizacija in vodenje operativnih sestankov, priprava zapisnikov in obveščanje vseh udeležencev pri
                                             gradnji
                              D.3.1.6     Skrb za izpolnitev pogodbenih obveznosti posameznih izvajalcev del in ukrepanje v skladu s pooblastili                                                                  KOORDINACIJA          D.3.1.7     Sodelovanje z vodjem gradnje in koordinatorjem varstva pri delu za zagotovitev nemotenega in varnega
                                       poteka del, kot koordinator poteka gradnje in zastopnik interesov naročnika na gradbišču
                              D.3.1.8     Evidentiranje in delitev stroškov gradbišča
                              D.3.1.9     Pridobivanje dokazil o zanesljivosti od izvajalcev za posamezne sklope del ter kompletiranje DZO
                             D.3.1.10    Koordinacija odprave  pomanjkljivosti,  ugotovljenih na tehničnem pregledu  ter vmesni  in končni
                                          primopredaji izvedenih del
                             D.3.1.11    Koordinacija    odprave     pomanjkljivosti   med     in    po     izteku     garancijske    dobe
                                       (obračun po dejansko porabljenem času in stroških)





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       46/52

Izvirnik – stran PDF 47 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                    D.3.2    Koordinacija varstva pri delu
                              D.3.2.1     Izdelava varnostnega načrta
                              D.3.2.2     Koordinacija varstva pri delu na gradbišču
                  D.4     Dokumentacija o zgrajenem objektu
                    D.4.1   Projektna dokumentacija izvedenih del (PID)
                              D.4.1.1      Zbirni prikaz (PID)
                              D.4.1.1.1   Zbirno tehnično poročilo
                              D.4.1.1.2    Grafični prikazi
                              D.4.1.1.3    Lokacijski prikazi (PID)
                              D.4.1.1.4    Tehnični prikazi (PID)
                    D.4.2    Načrti projektne dokumentacije izvedenih del (PID) – prikaz odstopanj od DGD in PZI
                              D.4.2.1     Načrt s področja arhitekture
                              D.4.2.2     Načrt s področja gradbeništva
                              D.4.2.3     Načrt s področja elektrotehnike
                              D.4.2.4     Načrt s področja strojništva                                      OBJEKTU          D.4.2.5     Načrt s področja tehnologije                                                                             zajeto v D.4.3.2.1
                              D.4.2.6     Načrt s področja požarne varnosti                                                                       zajeto v D.4.3.2.2   ❶
                              D.4.2.7     Načrt s področja geotehnologije in rudarstva                                                             zajeto v D.4.3.2.3
                              D.4.2.8     Geodetski načrt novega stanja zemljišča                                                                 zajeto v D.4.3.1.1
                              D.4.2.9     Načrt s področja prometnega inženirstva BIM          D.4ZGRAJENEM
F    O          D.4.2.10    Načrt s področja krajinske arhitekture
                             D.4.2.11    Vodenje projekta in usklajevanje vseh sodelujočih pri pripravi projektnih rešitev
                    D.4.3    Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID)
                              D.4.3.1      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID)                                          SKUPAJ D.3.3.1
                              D.4.3.1.1   Geodetski načrt novega stanja zemljišča
                              D.4.3.1.2   Izkaz energijskih lastnosti stavbe                                    ❷                              D.4.3.1.3   Izkaz energijskih karakteristik prezračevanja stavbe                                                                       DOKUMENTACIJA
                              D.4.3.1.4   Drugo
                              D.4.3.2      Elaborati, načrti, študije, ekspertize in mnenja (PID) – zunanji izvajalci                              SKUPAJ D.3.3.2
                              D.4.3.2.1   Načrt tehnologije
                              D.4.3.2.2   Izkaz požarne varnosti
                              D.4.3.2.3   Načrt geotehnologije in rudarstva
                              D.4.3.2.4   Izkaz zaščite pred hrupom                                         ❸                              D.4.3.2.5   Elaborat eksplozijske ogroženosti
                              D.4.3.2.6   Načrt tehnoloških inštalacij
                              D.4.3.2.7    Poročilo o nastalih gradbenih odpadkih
                              D.4.3.2.8   Drugo
                    D.4.4    Elaborat za vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb
                              D.4.4.1     Elaborat za določitev zemljišča pod stavbo                                ❷
                              D.4.4.2     Elaborat za vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb
                              D.4.4.3     Evidentiranje stavbe v register nepremičnin                                   ❸
                              D.4.4.4      Pridobitev hišne številke (po pridobljenem uporabnem dovoljenju stavbe)
                    D.4.5   Dokazilo o zanesljivosti objekta (DZO)
                              D.4.5.1     Vodilna mapa (priprava vodilne mape in urejanje prilog - predlog ZS)
                              D.4.5.2    Mape s prilogami (dokazila, certifikate, poročila na DZO morajo pripraviti izvajalci in podizvajalci - ZS)             ❷
                              D.4.5.3     Navodila za obratovanje in vzdrževanje objekta (NOV)                                                 Zajeto v D.4.6.
                    D.4.6   Navodila za obratovanje in vzdrževanje objekta (NOV)                                                                                                                                   - €       - €
                    D.4.7    Certificiranje objekta (energetska izkaznica, DGNB, LEED, BREEAM ...)                                                                                                            - €       - €
                                                                                SKUPAJ D. GRADNJA "koordinacija in nadzor":          - €       - €       - €

                    OBRATOVANJE "priprave in spremljanje"                                                                                                                                                                                                                                                    - €
                   E.1    SISTEM ZA UPRAVLJANJE STAVB (Building Management System - BMS)
                             E.1.1       Analiza potreb in določitev ciljev uvedbe BMS (npr. nižanje obratovalnih in vzdrževalnih stroškov,
                                           avtomatizacija proces, večje udobje, varnost itd.)
                              E.1.1.1     Izdelava projektne naloge z določitvijo uporabniških zahtev (projektna naloga)
                             E.1.2       Projektna dokumentacija
                              E.1.2.1     Konceptualno načrtovanje BMS (IDZ)
                              E.1.2.2     Določitev arhitekture in gradnikov sistema BMS (IDP)
                              E.1.2.3     Izdelava načrta za izvajanje BMS (PZI)                                  ❷
                              E.1.2.4     Izdelava načrta izvedenih del BMS (PID)
                             E.1.3       Izbor izvajalca (ekonomika)
                              E.1.3.1     Priprava razpisne dokumentacije
                              E.1.3.2     Konkurenčni dialog
                              E.1.3.3     Tehnična evalvacija integracije
                              E.1.3.4    Končna primerjava ponudb                                                spremljanje"
        in     E.2     Uvajanje, spremljanje zagona in optimizacija BMS, EMS in tehničnih sistemov objektov                                                                                - €
                             E.2.1      Pregled dokumentacije
 BIM    E.                  E.2.1.1     Pregled projektne dokumentacije (PZI)F                         "priprave               E.2.1.2     Pregled seznamov opreme in funkcionalnosti
                              E.2.1.3     Priprava plana testiranja in testnih protokolov
                             E.2.2      Uvajanje v obratovanje (zagoni in testiranja)
                              E.2.2.1     Nadzor nad testiranjem signalov in druge periferne opreme strojih, elektro, BMS in EMS sistemov
                              E.2.2.2     Funkcijsko testiranje in preverjanje delovanja sistemov                                            OBRATOVANJE               E.2.2.3     Nadzor nad zagonom sistemov
                              E.2.2.4      Testiranje integracij in kritičnih obratovalnih scenarijev
                              E.2.2.5     Vodenje odprave napak
                              E.2.2.6      Validacija meritev in energetskih podatkov (EMS)                              ❷
                              E.2.2.7     Nadzor nad pripravo dokumentacije, navodil in zaključne commissioning dokumentacije
                              E.2.2.8     Organizacija izobraževanje upravljalcev in vzdrževalnega osebja
                             E.2.3      Spremljanje in optimizacija obratovanja
                              E.2.3.1     Spremljanje in optimizacija delovanja tehničnih sistemov
                              E.2.3.2     Spremljanje in optimizacija rabe energentov
                              E.2.3.3     Spremljanje in optimizacija BMS sistema s parametriranjem za učinkovitejše delovanje
                              E.2.3.4     Spremljanje in optimizacija delovanja sistema PV, EV in HEE
                              E.2.3.5     Energetsko svetovanje (neodvisno strokovno svetovanje na področju energetike)
                              E.2.3.6     Priprava letnih poročil (energetska, delovanje sistemov, plan vzdrževanja…)

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       47/52

Izvirnik – stran PDF 48 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                   E.3     Organizacija odprave napak v garancijski dobi                                                                                                                                         - €
                             E.3.1       Organizacija aktivnosti za nadomestitev ali popravilo naprav in elementov oziroma odprave
                                            pomanjkljivosti v skladu z danimi jamstvi proizvajalcev in izvajalcev                        ❷
                             E.3.2      Nadzor nad odpravo pomanjkljivosti v garancijski dobi
                   E.4     Dokumentacija in spremljanje objekta med obratovanjem                                                                                                                          - €
                             E.4.1       Sistematična sestava dokumentacije o objektu in stalna skrb za aktualizacijo dokumentacije med
 BIM                                   obratovanjem objekta                                       ❷F                          E.4.2       Pregled objekta in naprav po zaključku garancijske dobe
                             E.4.3      Geodetsko spremljanje posedanja oz. premikanja objektov
                   E.5    Zasnova za celovito upravljanje in gospodarjenje z zgrajenim objektom (facility in property management)                                                      - €
                             E.5.1      Zasnova implementacije projekta za obratovanje in vzdrževanje v prakso
                             E.5.2      Zasnova organizacijskega in administrativnega upravljanja objekta                         ❷                             E.5.3      Zasnova stroškovne optimizacije upravljanja objekta
                             E.5.4      Zasnova izpolnjevanja zakonskih zahtev, ki bremenijo lastnika objekta
                                                                         SKUPAJ E. STORITVE SPREMLJANJA OBRATOVANJA :          - €       - €       - €





                      BIM
                     F.1      Idejna zasnova (IDZ)                                                                            0,10% →                   - €       - €
                               F.1.1       Posnetek obstoječega terena in okoliških objektov
                                                                                                                                                              F.1.1 in F.1.2                               F.1.2       Konceptualni model umestitve v prostor                                                                                                    LOD 100-200
                               F.1.3        Izdelava variantnih projektnih rešitev znotraj BIM okolja
                     F.2      Idejni projekt (IDP)                                                                              0,50% →                   - €       - €
                               F.2.1        Prostorski model umestitve v prostor (3D)
                                                                                                                                                              F.2.1 in F.2.2                               F.2.2        Predstavitev idejne rešitve z združenim BIM-modelom, ki vključuje disciplinske modele vseh strok                                                                                                    LOD 200-300
                               F.2.3        Prikaz medsebojne usklajenosti disciplinskih BIM-modelov in sistemov
                     F.3      Projekt za izvedbo (PZI) in priprava izvedbe                                                         0,60% →                   - €       - €
                               F.3.1        Priprava zveznega BIM-modela opremljenega z ustreznimi atributi in informacijami potrebnimi za izvedbo
                               F.3.2        Uskladitev zveznega BIM-modela z digitalnimi orodji za odkrivanje kolizij med modeliranimi gradniki in
                                           sistemi                                                                                                          F.3.1 in F.3.2
                               F.3.3        Simulacija in optimizacija časovnega poteka gradnje s pomočjo BIM-modela (4D)                   LOD 300-400
           F.                    F.3.4       BIM-model razvit v skladu z upravljanjem stroškov projekta na podlagi povezave popisnih postavk s
      BIM                          posameznimi BIMgradniki (5D)
                     F.4      Projekt izvedenih del (PID)                                                                                       Storitev   zajeta  v     - €       - €
                                                                                                                                           B.1.1
                               F.4.1        Izdelava BIM-modela izvedenega stanja (t.i. “digitalnega dvojčka”)
                               F.4.2       Periodično posodabljanje BIM-modela z zajetimi projektnimi spremembami med gradnjo                            F.1.1
                               F.4.3       Predaja BIM-modela s potrebnimi informacijami o izvedbi in vgrajenih elementih preko izbrane digitalne     LOD 500
                                          platforme
                     F.5     Informacijska podpora z uporabo platforme CDE (za definicijo glej str. 13)                                       Storitev   zajeta  v     - €                                                                                                                                                                                                                                                    - €                                                                                                                                           B.3.7
                               F.5.1       Vzpostavitev skupnega podatkovnega  okolja  (angl. CDE),  izdelava predlog  delovnih procesov  in
                                         komunikacijskih tokov
                               F.5.2        Upravljanje  in nadzor nad uporabo CDE,  skrb za  celovitosti  informacij  ter sočasna nadgradnja   F.2.1, F.2.2 in F.2.3
                                         komunikacijskih in podatkovnih shem
                               F.5.3        Zagotavljanje tehnične podpore in periodično usposabljanje aktivnih deležnikov v času projekta
                               F.5.4        Strukturiran izvoz analitike projektnega dela
                     F.6      Integrirani sistem upravljanja objekta                                                                            Storitev   zajeta  v     - €                                                                                                                                                                                                                                                    - €                                                                                                                                           B.5.7
                               F.6.1       Nadgradnja BIM-modela za uporabo z informacijskimi sistemi za podporo obratovanju in vzdrževanju
                                          objekta                                                                                                          F.3.1 in F.3.2
                               F.6.2       Prenos BIM-modela na izbrano platformo za upravljanje objekta
                               F.6.3        Skrbništvo in upravljanje BIM-modela skozi celotno življenjsko dobo objekta
                                                                                                      SKUPAJ F. BIM:        - €       - €       - €


Opomba: Stopnje razvitosti geometrijskega modela (angl. LOD) ne smemo direktno povezovati s posameznimi fazami projektiranja, saj zaenkrat na trgu ni na voljo jasno
definiranega standarda, ki bi to enolično opredeljeval. Drugi razlog leži v različnem napredku gradbenih sistemov skozi faze projektiranja, kar pomeni, da lahko npr. ob
zaključku idejne zasnove model poleg elementov LOD 100 istočasno vsebuje elemente LOD 200 ali višje. V izogib različnim interpretacijam se z investitorjem dogovori
točne zahteve, vsebino in stopnjo natančnosti vnesenih informacij v sklopu izvedbenega načrta za BIM (angl. BEP). V kolikor zaradi narave projekta BIM ni del projektiranja
(rekonstrukcije, enostavni objekti, ...) se le-ta ne upošteva (IDZ=0,1%, IDP=0,5%, PZI=0,6% od investicijske vrednosti).





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       48/52

Izvirnik – stran PDF 49 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                    TRAJNOSTNA GRADNJA
                  G.1     Trajnostno projektiranje (IDZ)
                            G.1.1       Določitev trajnostnih ciljev                                      ❷                            G.1.2       Idejna zasnova trajnosti
                  G.2     Trajnostno projektiranje (IDP)
                            G.2.1        Idejni projekt trajnosti                                       ❷                            G.2.2       Analiza stroškov življenjskega cikla (LCCA)
                  G.3     Trajnostno projektiranje (PZI)
                            G.3.1       Izvedbeni načrt trajnosti                                       ❷                            G.3.2       Analiza življenjskega cikla (LCA)
                  G.4     Priprava trajnostne gradnje                         GRADNJA               G.4.1      Izvedba popisa skladno z izvedbenim načrtom trajnosti                            ❷
                  G.5    Nadzor nad trajnostno gradnjo
                            G.5.1      Nadzor nad doseganjem trajnostnih ciljev in upoštevanjem trajnostnih ukrepov                    ❷
                  G.6    Dokumentacija o trajnostno zgrajenem objektu
                            G.6.1       Predložitev končnih informacij za zakonsko odobritev                                    TRAJNOSTNA               G.6.2       Izdelava priročnika za uporabo stavbe za doseganje predvidene energetske učinkovitosti stavbe                                                             ❷       G.               G.6.3       Izdelava energetske izkaznice
                            G.6.4      Vnos objekta oz. njegovih delov v podatkovno zbirko vgrajenih materialov
                  G.7     Spremljanje trajnostnega obratovanja
                            G.7.1       Usposabljanje uporabnikov in upravljalcev stavbe s sklicevanjem na trajnostno strategijo
                            G.7.2       Spremljanje trajnostnih rezultatov med fazo uporabe (energijski monitoring, CO2 monitoring, …)
                            G.7.3       Zbirka povratnih informacij uporabnikov                                 ❷
                            G.7.4      Posodobitev priročnika za uporabo stavbe skladno z dejanskim stanjem
                            G.7.5      Poročanje in ublažitev morebitnih odstopanj od trajnostnih ciljev
                                                                                      SKUPAJ G. TRAJNOSTNA GRADNJA:        - €       - €       - €



                    SVETOVALNE STORITVE
                  H.1    Ekonomika gradnje
                    H.1.1   Določitev stroškov v posameznih fazah projekta                                                                                                                           - €       - €
                              H.1.1.1     Stroškovni okvir (faza proj. izhodišč)
                              H.1.1.2    Ocena stroškov (faza IDZ)                                   ❶                              H.1.1.3     Proračun stroškov (faza IDP)
                              H.1.1.4     Popis del in predračun stroškov (faza PZI)
                    H.1.2   Razpisi – svetovanje o razpisnem postopku in vodenje razpisov                                                                                                     - €       - €
                              H.1.2.1     Informativni razpisi – projektna faza IDP
                              H.1.2.1.1   Priprava razpisa z razpisno dokumentacijo  STORITVE                           H.1.2.1.1.1  Priprava projektne dokumentacije za razpis del z osnovnimi tehničnimi opisi in grafičnimi prikazi
                               H.1.2.1.1.2  Priprava razpisa izvedbenih del – sestava razpisnih pogojev                            GRADNJE
         H.1                  H.1.2.1.1    Evidentiranje potencialnih izvajalcev
                              H.1.2.1.2   Razpis izvedbenih del                                    ❶
                               H.1.2.2.2.1  Razpis del in pridobitev informativnih ponudb  SVETOVALNE                           H.1.2.2.2.2  Analiza, prikaz in tolmačenje pridobljenih ponudb za posamezne vrste delH.                         EKONOMIKA               H.1.2.2.2.3  Oblikovanje izhodišč za usklajevanje s ponudniki
                              H.1.2.1.3   Sodelovanje pri usklajevanju s ponudniki
                              H.1.2.1.4   Organizacija ter vodenje usklajevanj  (gradbeno-tehnično ekonomsko) do odločitve o  izbiri ustrezne
                                         tehnične rešitve
                              H.1.2.2     Razpis za izvedbo – projektna faza PZI                                                                                                                        - €       - €
                              H.1.2.2.1   Priprava razpisa z načrtom poteka del in razpisno dokumentacijo
                               H.1.2.2.1.1  Priprava projektne dokumentacije za razpis del s tehničnimi opisi, načrti in shemami                ❶                               H.1.2.2.1.2  Priprava razpisa izvedbenih del – sestava razpisnih pogojev
                               H.1.2.2.1.3  Grobi terminski načrt izvedbe
                  H.2    Geodetske storitve
                    H.2.1   Kataster                                                                                                                                                                                               - €       - €
                              H.2.1.1      Zemljiški kataster
                              H.2.1.1.1   Ureditev mej
                              H.2.1.1.2   Nova izmera
                              H.2.1.1.3    Parcelacija (delitev in družitev parcel)                                STORITVE
                              H.2.1.1.4   Komasacija (pogodbena ali upravna)
         H.2
                              H.2.1.1.5   Izravnava meje                                         ❷  ❸                              H.2.1.1.6    Določitev zemljišča pod stavbo
                              H.2.1.1.7   Izdelava elaborata za evidentiranje stavbe z enim delom                                    GEODETSKE               H.2.1.1.8   Sprememba dejanske rabe zemljišč
                              H.2.1.1.9   Sprememba bonitete zemljišč (po pridobljenem poročilu agronoma)
                             H.2.1.1.10  Označitev mej z mejniki v naravi in izdelava tehničnega poročila
                              H.2.1.1.11  Ureditev meje med samoupravnimi lokalnimi skupnostmi
                              H.2.1.2     Kataster stavb
                              H.2.1.2.1   Vpis stavbe in delov stavb v kataster stavb
                              H.2.1.2.2   Sprememba podatkov katastra stavb
                              H.2.1.2.3    Pridobitev hišne številke
                              H.2.1.3      Zbirni kataster GJI
                              H.2.1.3.1    Evidentiranje omrežja in objektov gospodarske javne infrastrukture





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       49/52

Izvirnik – stran PDF 50 od 57

 STORITVENI SKLOPI  Poz.                                                        Opis storitev                                           Opombe / izračuni                Skupaj:
                    H.2.2   Inženirska geodezija                                                                                                                                                                             - €       - €
                              H.2.2.1     Zakoličbe
                              H.2.2.1.1    Zakoličenje stavb in drugih objektov gradnje
                              H.2.2.1.2    Zakoličenje komunalne infrastrukture in zunanje ureditve
                              H.2.2.1.3   Precizno zakoličenje strojev in naprav
                              H.2.2.2      Niveliranje
                              H.2.2.2.1   Opazovanje reperjev
                              H.2.2.2.2   Izmera nivelmana
                              H.2.2.3     Topografska izmera
                              H.2.2.3.1   Geodetski načrt (klasična izmera s tahimetrom) natančnost ± 4 cm (DGD, PID)
                              H.2.2.3.2   Geodetski načrt na podlagi DOF (fotogrametrični zajem oblaka točk z brezpilotnim plovilom) natančnost
                                   ± 5-10 cm (OPPN)                                STORITVE
                              H.2.2.3.3   Načrt vertikalnih sten - kamnolomi, fasade objektov, zidovi,... (zajem oblaka točk z metodo laserskega
         H.2                               skeniranja)
                                                             ❷  ❸                              H.2.2.4     Fotogrametrija (storitve z dronom)
                              H.2.2.4.1   Snemanje z dronom (gradbeni nadzor, projektiranje v BIM, komercialni nameni in drugo)                                    GEODETSKE               H.2.2.4.2   Elaborat izkopa gradbene jame (spremljanje izvedbe) - gradbeni nadzor
                              H.2.2.4.3   Geodetski načrt z DOF - za projektiranje v BIM natančnosti ± 4 cm (GGD, PID)
                              H.2.2.4.4   Snemanje v marketinške namene
                              H.2.2.5    Druge geodetske storitve
                              H.2.2.5.1   Lasersko skeniranje
                              H.2.2.5.2    Batimetrija
                              H.2.2.5.3   Izdelava 3D modela terena
                              H.2.2.5.4   Izdelava 3D modela grajenih objektov
                              H.2.2.5.5   Drugi prikazi in izračuni
                              H.2.2.5.6   Geodetsko svetovanje
                                                                                      SKUPAJ I.2 GEODETSKE STORITVE:        - €       - €       - €

                  H.3    Pravno svetovanje v zvezi z razvojem projekta
                            H.3.1     Due Diligence pregledi (skrbni pravni pregledi tveganj)
                            H.3.2      Skrb za pravne podlage do pridobitve gradbenega dovoljenja                   PRAVNO                 H.3.3       Urejanje medsebojnih razmerij v relaciji do izvajalcev v fazi gradnje                      ❷  ❸         H.3SVETOVANJE              H.3.4      Skrb za uveljavljanje zahtevkov do poteka garancijskih rokov
                            H.3.5       Urejanje medsebojnih razmerij v relaciji do uporabnikov objekta
                                                                                     SKUPAJ I.3 PRAVNO SVETOVANJE:             - €       - €
                   H.4    Podporne storitve
                             H.4.1     Due Diligence pregledi (skrbni tehnični pregledi tveganj)                                                                                                         - €       - €
                             H.4.2      Trajnostna gradnja za prenove                                                                                                                                              - €       - €
                             H.4.3        Certificiranje (energetska izkaznica, DGNB, LEED, BREEAM, LCA in LCC analize (❷/❸)                                                           - €       - €
                             H.4.4      Gradbeno-tehnične ekspertize, izvedenska mnenja, elaborati in študije                                                                                     - €       - €                          PODPORNE                                 STORITVE              H.4.5      Izvedbe komasacij, priprava geodetskih podlog, urejanje katastra in geodetsko svetovanje                                                         - €       - €
          H.4                 H.4.6       Izdelava ocen tržnih vrednosti obstoječih nepremičnin po MSOV                                                                                              - €       - €
                             H.4.7       Revizije in recenzije                                                                                                                                                             - €       - €
                                                                                       SKUPAJ I.4 PODPORNE STORITVE:        - €       - €       - €




                     PROJEKTNI MANAGEMENT
                                                                                                                      10,00% od
                                                                                                                                             A. do D. z
                          I.1      Projektni menedžment (vodenje, usmerjanje, svetovanje)                                                             elaborati
                                                                                                                                               zunanjih
                                                                                                                                                         izvajalcev

                         I.1.1    Organizacija in koordinacija vseh udeležencev, skrb za izmenjavo relevantnih podatkov, pregled nad usklajenostjo  MANAGEMENT                        dokumentacije         I.1MANAGEMENT                 I.1.1.1       Administracija projekta (priprava, zbiranje, urejanje in pregled projektne dokumentacije, vodenje evidenc
                                  I.1.1.2      Priprava organizacijske sheme
                                  I.1.1.3      Tolmačenje predpisov in zakonodaje
                                                             ❷                                  I.1.1.4      Vodenje protokolov  PROJEKTNII.                         PROJEKTNI                 I.1.1.5      Obvladovanje tveganj
                                  I.1.1.6     Dostop in uporaba projektnega portala za čas gradnje
                                  I.1.1.7      Računalniška oprema na gradbišču
                                  I.1.1.8     Glede na oddaljenost in specifiko projekta morebitne nadure (v sorazmernem obsegu)
                                                                                    SKUPAJ J.1 PROJEKTNI MANAGEMENT:        - €       - €       - €





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       50/52

Izvirnik – stran PDF 51 od 57

III. SPLOŠNI POGOJI POSLOVANJA PODJETJA
PROTIM RŽIŠNIK PERC - VERZIJA 9/2023

1 SPLOŠNE DOLOČBE
1.1 Splošni pogoji poslovanja podjetja (v nadaljevanju SPP) Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A
2, 4208 Šenčur, Slovenija, matična številka 1201573000 (v nadaljevanju prevzemnik), veljajo za vse
ponudbe, pogodbe oziroma druge pravne posle v zvezi z naročilom izvedbe storitev podjetja. SPP so del
prevzemnikove Metodologije in vrednotenja integralnih storitev arhitektov in inženirjev – cenik 2026 (v
nadaljevanju cenik) in s tem sestavni del ponudbe oziroma pogodbe med prevzemnikom in naročnikom
v celoti, razen če ni drugače določeno.
1.2 SPP se uporabljajo za vse prihodnje ponudbe, pogodbe oziroma druge pravne posle, ki bodo sklenjene
med prevzemnikom in naročnikom. SPP veljajo tudi v primeru, kadar se ponudba ali pogodba izrecno ne
sklicuje nanje. V primeru spremembe SPP bo prevzemnik o tem obvestil naročnika. Če naročnik v petih
(5) delovnih dneh pisno (preko pošte ali elektronskega prenosa podatkov) ne ugovarja spremembam
SPP, se šteje, da naročnik sprejema spremenjene SPP in so kot taki zavezujoči.
1.3 Izvedba storitev prevzemnika je urejena izključno s SPP, razen če ni pisno drugače dogovorjeno.
Morebitni pogoji poslovanja s strani naročnika so del ponudbe ali pogodbe le z izrecno pisno privolitvijo
prevzemnika.

2 PONUDBA
2.1 Ponudba, naročilo, pogodba, odpoved naročila, ali kakršnakoli sprememba le-teh mora biti v pisni obliki in
se lahko pošlje preko pošte ali elektronskega prenosa podatkov. Ponudbe prevzemnika niso zavezujoče
in se lahko spremenijo do sklenitve pogodbe, razen če je ponudba izrecno opredeljena kot zavezujoča.
2.2 Kakršnikoli ustni dogovori oziroma stranski dogovori, ki se vsebinsko razlikujejo od SPP, niso zavezujoči
za prevzemnika, še posebej, če so izraženi s strani zaposlenega osebja pri prevzemniku. Vsebina brošur,
promocijskega gradiva in strokovne vsebine na spletni strani prevzemnika niso predmet pogodbenega
razmerja med prevzemnikom in naročnikom, razen če je to izrecno dogovorjeno.
2.3 Naročnik mora pisno potrditi naročilo v tridesetih (30) dneh od prejema ponudbe, razen če ni v ponudbi
določen drugačen rok veljavnosti ponudbe. Z naročilom se naročnik strinja in sprejema SPP prevzemnika.
2.4 V primeru, da naročnik pisno (preko pošte ali elektronskega prenosa podatkov) ne potrdi ponudbe ali
pogodbe, se šteje, da naročilo ni oddano.
2.5 Prevzemnik mora v sedmih (7) dneh od prejema potrditve ponudbe pisno potrditi prejem naročila s strani
naročnika.
2.6 V primeru, kadar potrjeno naročilo s strani naročnika vsebuje spremembe, dodatna dela ali pogoje, se
smatra, da gre za spremenjeno ponudbo oziroma pogodbo, ki jo mora prevzemnik v petih (5) delovnih
dneh od prejema naročila pisno potrditi. V primeru, da prevzemnik pisno ne potrdi poslanega naročila,
velja, da naročilo ni sprejeto.
2.7 V primeru, da prevzemnikova potrditev prejema naročila vsebuje spremembe, dodatna dela ali pogoje,
se ti štejejo kot sprejeti s strani naročnika, razen če naročnik v petih (5) delovnih dneh ne sporoči
prevzemniku, da se s spremembo ne strinja.

3 OBSEG DEL
3.1 Obseg storitev po ponudbi oziroma pogodbi je določen v ponudbi oziroma pogodbi, razen če se ponudba
oziroma pogodba sklicujeta na podrobno specifikacijo storitvenih sklopov, ki je del cenika.
3.2 V ponudbeni oziroma pogodbeni obseg so lahko zajete tudi storitve eksternih izvajalcev. Posamezni
eksterni izvajalci so polno odgovorni za roke, pravilnost in kakovost pripravljenih elaboratov, študij in
ekspertiz. Prevzemnik in naročnik sta izrecno sporazumna, da prevzemnik ne odgovarja za napake ali
zamude na strani posameznih eksternih izvajalcev. Naročnik je obvezan zavezati eksterne izvajalce k
upoštevanju rokov.
3.3 Izvedba povečanega obsega del na željo naročnika oziroma izvedba nepredvidenih dodatnih ali
spremenjenih del zaradi zahtev tretjih oseb, na katere prevzemnik nima vpliva (mnenjedajalci, upravni
organi, izvajalci, itd.), predstavlja dela, o katerih se naročnik s prevzemnikom pisno dogovori ločeno.
Osnova za nadaljnjo spremembo projekta, povečanje obsega del in dodatno ali spremenjeno izvedbo
del na željo naročnika, je s strani naročnika odobrena predhodna faza projekta oziroma so to s strani
naročnika potrjena projektna izhodišča.

Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00 51/52

Izvirnik – stran PDF 52 od 57

       3.4   Naročnikova odobritev posamezne faze projektne dokumentacije obsega odobritev tehničnih rešitev,
                 ki jih je projektant izdelal na podlagi projektnih izhodišč oziroma podatkov iz odobrene predhodne faze
             projektne dokumentacije, v skladu z veljavnimi predpisi, standardi, tehničnimi navodili, priporočili in
              normativi. Vsakokratna storitev, ki izhaja iz sprememb projektnih izhodišč oziroma podatkov iz predhodno
            odobrene faze projektne dokumentacije na željo naročnika, se naročniku zaračuna skladno s cenikom,
            v kolikor ni drugače določeno, gre za dodatna dela.

 4    IZVEDBENI ROKI
       4.1   Storitve skladno s ponudbo oziroma pogodbo se izvajajo skladno s predvidenim časovnim razponom
              projekta v ponudbi ali pogodbi oziroma dogovorjenim terminskim planom, ki je priloga in sestavni del
           ponudbe oziroma pogodbe.
       4.2   Prevzemnikovi roki se lahko spremenijo iz objektivnih razlogov. Kot objektivni razlogi se upoštevajo
               višja sila, sprememba obsega del, terminska zamuda naročnika pri podajanju podatkov prevzemniku
                in nepravočasno izvajanje pogodbenih plačil, to je zamuda pri plačilu zapadlih obveznosti naročnika do
            prevzemnika. Pogodbeni stranki lahko roke spremenita tudi sporazumno.
       4.3   Prevzemnik ne jamči za roke naročnika in tretjih oseb, to so izvajalci dejavnosti, eksterni izvajalci,
             mnenjedajalci, upravne enote, ministrstva oziroma organi v sestavi ministrstev, itd.
       4.4  Ob nastanku zamude prevzemnik pisno (preko pošte ali elektronskega prenosa podatkov) obvesti
             naročnika o zamudi.
       4.5  V primeru zamude na strani naročnika, ki ni posledica ravnanja oziroma opustitve dolžnega ravnanja na
               strani prevzemnika, pogodbeni stranki uskladita nov terminski plan, pri čemur obstoječ terminski plan za
            prevzemnika ni več zavezujoč, tudi če se pogodbeni stranki glede novega terminskega plana ne moreta
             sporazumeti.
       4.6   Naročnik mora vsako posamezno fazo projektne dokumentacije odobriti (IDZ, IDP za potrebe DGD,
             IDP, PZI) v roku pet (5) delovnih dni od prejema projektne dokumentacije (preko pošte ali elektronskega
            prenosa podatkov). Če naročnik posamezne faze projektne dokumentacije ne odobri pravočasno,
            prevzemnik ne more nadaljevati s svojim delom in s tem lahko pride v zamudo. Zamuda v tem primeru
            nastane iz razlogov na strani naročnika in projektant zanjo ne odgovarja.

 5   PONUDBENA OZIROMA POGODBENA VREDNOST
       5.4   Ponudbena oziroma pogodbena vrednost je določena v ponudbi ali pogodbi in je kot takšna fiksna za
             predviden čas trajanja izvedbe storitev prevzemnika in za dogovorjen obseg del. Ponudbena oziroma
           pogodbena vrednost je lahko skladno s cenikom določena v evrski valuti ali kot odstotek od ocene
            gradbenih stroškov in zunanje ureditve.
       5.2   Ponudbena oziroma pogodbena vrednost velja za enkratno izvedbo storitev in obseg del, ki je določen
            v ponudbi ali pogodbi. Spremembe projekta in dodatna dela niso zajeta. Kot sprememba se prizna
           sprememba, ki je naročena s strani naročnika in potrjena s strani prevzemnika (skladno s točkami 2.4
           do vključno 2.7 SPP). Za morebitna dodatna dela bo prevzemnik izdelal dodatno ponudbo, ki jo naročnik
            pred vsakokratnim pričetkom del pisno (preko pošte ali elektronskega prenosa podatkov) potrdi.
       5.3   Obračun dodatnih storitev, za katera se dogovori obračun po dejansko izvršenih delovnih urah, se
            izvedbe skladno s urnimi postavkami iz cenika.
       5.4   Vrednost storitev velja ob naročilu vseh sklopov, zajetih v ponudbi ali pogodbi. Faznost izvedbe storitev
            za posamezne sklope ni upoštevana, razen če je v ponudbi oziroma pogodbi izrecno dogovorjena.
       5.5   Vrednost projektantskih storitev se v primeru več kot 5% povečanja bruto površin projektiranih objektov ali
            zunanje ureditve glede na projektna izhodišča oziroma predhodno potrjeno fazo projektne dokumentacije
            spremeni v skladu z dejanskim povečanjem.
       5.6  DDV v ceniku, ponudbah in pogodbah ni zajet, razen ko je izrecno naveden in se obračuna v skladu z
             veljavno zakonodajo ob izstavitvi posameznega računa.
       5.7   Ponudbena oziroma pogodbena vrednost ne zajema tiskanih izvodov projektne dokumentacije, stroškov
             upravnih, notarskih in sodnih taks ter mnenj in dovoljenj, stroškov prevoda v tuje jezike ter potnih
             stroškov do lokacij naročnika, ki so od sedeža prevzemnika oddaljeni več kot petdeset (50) kilometrov.
              Stroški tiskanih izvodov projektne oz. druge dokumentacije se obračunajo skladno s cenikom izbranega
               podjetja, ki se ukvarja s tiskanjem in fotokopiranjem dokumentacije.





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       52/52

Izvirnik – stran PDF 53 od 57

       5.8   Kilometrina se obračunava po pavšalni ceni 0,43 EUR/km + DDV. Dnevnice za potovanja v Sloveniji
            znašajo 27,81 EUR med 12 do 24 ur, 13,88 EUR nad 8 do 12 ur in 9,69 EUR nad 6 do 8 ur. Dnevnice v
                  tujini se določijo skladno z Uredbo o povračilu stroškov za službena potovanja v tujino.
       5.9   Prevzemnik  si pridržuje pravico do spremembe cenika in s tem spremembo ponudbene oziroma
           pogodbene vrednosti.
       5.10 Ne glede na dogovorjen način plačila bo prevzemnik skladno s slovenskimi računovodskimi standardi
           (SRS) in davčno zakonodajo ob koncu poslovnega leta izstavil račun za storitve, opravljene v tem
           poslovnem letu, za katere računa predhodno še ni izstavil. Pri tovrstnih računih se stranki dogovorita
            glede roka plačila, v kolikor za izstavitev računa ni dosežen dogovorjen obseg storitev za obračun
           posameznega obroka.
       5.11  Prevzemnik si pridržuje pravico do spremembe ponudbene oziroma pogodbene vrednosti v primeru
          spremembe zakonodaje, ki vpliva na ponudbeni oziroma pogodbeni obseg storitev ter v primeru drugih
              nepredvidljivih vplivov, ki prevzemniku iz objektivnih razlogov onemogočijo izvedbo storitev znotraj
           ponudbene oziroma pogodbene vrednosti.
       5.12  Prevzemnik si pridržuje pravico do ohranjanja realnih cen storitev po ponudbi oziroma pogodbi v primeru
                rasti cen življenjskih potrebščin (vir: Statistični urad Republike Slovenije - Inflacija). V kolikor inflacija, to
                je mesečna stopnja rasti cen oziroma seštevek mesečnih stopenj rasti cen, od pričetka izvajanja storitev
            preseže 5%, je prevzemnik upravičen za celotno obdobje, ko inflacija kumulativno presega 5%, naročniku
           na ceno storitev po ponudbi oziroma pogodbi dodatno obračunati razliko med 5% in dejansko inflacijo.
           Obračun se vrši pri mesečnih situacijah ali ob zaključku storitvenega sklopa, odvisno od vsakokratnega
            dogovora.

 6    PLAČILNI POGOJI
       6.1   Naročnik je dolžan plačati dogovorjeno ponudbeno oziroma pogodbeno vrednost v roku petnajstih (15)
              dni od izstavitve računa, v kolikor se prevzemnik in naročnik ne dogovorita drugače v ponudbi oziroma
             pogodbi.
       6.2   Naročnik ima rok pet (5) delovnih dni, šteto od dneva, ko je izstavljen račun prejel na svoj naslov, da
            račun zavrne delno ali v celoti. V kolikor ga v tem času ne zavrne, se šteje, da je izstavljeni račun potrjen.
         V primeru zamude plačila s strani naročnika, je prevzemnik upravičen do obračuna zakonskih zamudnih
              obresti in do podaljšanja ponudbenih oziroma pogodbenih rokov za čas trajanja zamude s posameznim
              plačilom.
       6.3   Naročnik bo vse finančne obveznosti po ponudbi oziroma pogodbi s pripadajočim davkom na dodano
             vrednost poravnal na transakcijski račun prevzemnika, odprtega pri NLB d.d., št. SI56 0279 6026 5481
             298.
       6.4   Pobot kakršnihkoli terjatev naročnika do prevzemnika s terjatvami prevzemnika do naročnika ni dovoljen,
            razen če je izrecno dogovorjen. Terjatve naročnika do prevzemnika se ne morejo prenašati na tretje
           osebe brez prevzemnikovega izrecnega soglasja.
       6.5   Naročnik ni upravičen zadrževati dela dolgovanih sredstev na podlagi izstavljenih računov prevzemnika
            za opravljeno storitev, razen če je zadržanje izrecno dogovorjeno v ponudbi ali pogodbi.
       6.6   Stroški vsakokratnega opomina za plačilo zapadle obveznosti se naročniku zaračunajo v znesku 15
         EUR + DDV. Naročnik nosi vse stroške na strani prevzemnika, ki so povezani z morebitno izterjavo
             zapadlih obveznosti.
       6.7  V primeru obročnega plačila ponudbene oziroma pogodbene vrednosti se šteje, da v plačilo zapadejo vsi
              obroki, če naročnik pride v zamudo s plačilom kateregakoli posameznega obroka.

 7    OBVEZNOSTI NAROČNIKA
       7.1   Naročnik se obvezuje:
                  -      da bo potrjeval oziroma podal pripombe na predloženo dokumentacijo ali njene posamezne dele
            v roku petih (5) delovnih dni od prejema dokumentacije ter poziva prevzemnika k potrditvi, v nasprotnem
             primeru se smatra, da je dokumentacija potrjena - potrjevanje se bo izvajalo postopno po posameznih
              delih in sklopih,
                  -      da bo s prevzemnikom sodeloval pri vsebinskih vprašanjih projektiranja, priprave gradnje, storitev
         med gradnjo ter odgovarjal na vprašanja najkasneje v treh (3) delovnih dneh od poziva prevzemnika – v
               kolikor naročnik s svojimi roki zamuja, se podaljšajo vsi roki prevzemnika za čas zamude naročnika,
                  -      da bo prevzemnika tekoče obveščal o vseh spremembah, ki bi lahko vplivale na izdelavo
             projektne dokumentacije oziroma izvedbo ostalih storitev skladno s ponudbo oziroma pogodbo,


Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       53/52

Izvirnik – stran PDF 54 od 57

                  -      da bo prevzemniku v roku petih (5) delovnih dni po potrditvi ponudbe oziroma podpisu pogodbe
             predal vso potrebno dokumentacijo za začetek del ter pravočasno posredoval vse za projektiranje
            potrebne podatke ter pravne in druge podlage za izvrševanje predmeta ponudbe oziroma pogodbe,
                  -      da bo prevzemnika seznanil z dejanskim in stvarnopravnim stanjem predmetnih zemljišč,
                  -      da bo sprejemal odločitve, ki so po naravi v poslovni domeni naročnika in sicer v rokih, ki ne
               ovirajo dinamike izvedbe,
                  -      da bo redno izvajal plačila v skladu z določbami iz točke 6.1 SPP
       7.2   Naročnik je upravičen:
                  -       usmerjati in nadzorovati delo prevzemnika po potrjeni ponudbi oz. sklenjeni pogodbi,
                  -        odstopiti od potrjene ponudbe oz. sklenjene pogodbe, v kolikor ugotovi, da prevzemnik ne izvaja
               storitev skladno s to pogodbo ter predpisi.

 8    OBVEZNOSTI PREVZEMNIKA
       8.1   Prevzemnik je dolžan:
                  -      ponudbene oziroma pogodbene obveznosti izvajati strokovno, z dolžno skrbnostjo dobrega
             gospodarja, v korist naročnika, pravilno in kvalitetno po pravilih stroke, v skladu z veljavnimi predpisi,
              standardi, tehničnimi navodili, priporočili in normativi,
                  -      ponudbene oziroma pogodbene obveznosti izvajati v soglasju z naročnikom – v primeru, da
             soglasja ne bi mogli doseči, mora naročnik zavzeti pisno stališče v najkrajšem možnem času, ne daljšem
              kot tri (3) delovne dni,
                  -       naročnika opozoriti na vse okoliščine v zvezi s projektno oziroma drugo dokumentacijo, ki lahko
               vplivajo na uspešno uresničitev naročnikovih interesov, za katere prevzemnik ve oziroma bi moral vedeti,
                  -      ponudbene oziroma pogodbene obveznosti izvajati s strokovno usposobljenimi sodelavci in
               podizvajalci, ki imajo ustrezno izobrazbo in opravljen strokovni izpit kot to izhaja iz zahtev Gradbenega
           zakona in drugih področnih predpisov;
                  -       varovati poslovno tajnost naročnika, kakor tudi tajnost vseh načrtov, postopkov, pogodb in ostalih
               informacij, skladno s točko 11 SPP,
                  -        zagotoviti, da izdelano projektno oziroma drugo dokumentacijo potrdijo odgovorne osebe, ter jo
                 izročiti naročniku.
       8.2   Prevzemnik imenuje, razporeja in angažira strokovne kadre glede na zahtevnost in obsežnost posameznih
              faz izvedbe del, v obsegu potrebnem za doseganje rokov in kvalitete opravljenih storitev po tej pogodbi.
       8.3   Prevzemnik ima sklenjeno zavarovalno polico za zavarovanje projektantske odgovornosti skladno z
             vsakokrat veljavnim Gradbenim zakonom.

 9   ODSTOP OD PONUDBE ALI POGODBE
       9.1   Prevzemnik v primeru, da naročnik iz razloga plačilne nesposobnosti zamuja z izpolnjevanjem svojih
              finančnih ali drugih obveznosti do prevzemnika za več kot trideset (30) dni, naročnika pisno pozve
            k takojšnji izpolnitvi obveznosti. V kolikor naročnik v primernem dodatnem roku, ki mu ga postavi
            prevzemnik, ne izpolni svojih zapadlih obveznosti do prevzemnika, lahko prevzemnik z enostransko
              izjavo odstopi od ponudbe oziroma pogodbe.
       9.2   Prevzemnik lahko z enostransko pisno izjavo odstopi od ponudbe oziroma pogodbe tudi, če je nad
            naročnikom uveden stečajni oziroma likvidacijski postopek oziroma pri naročniku pride do spremembe v
               lastništvu ali pri ključnih osebah poslovodstva ter je s tem izpolnitev ponudbe ali pogodbe lahko otežena
                  ali onemogočena.
       9.3   Prevzemnik lahko z enostransko pisno izjavo odstopi od ponudbe oziroma pogodbe tudi, če naročnik
                krši obveze iz točke 7.1 SPP in tudi po prejetju poziva prevzemnika svoje kršitve v primernem dodatnem
             roku ne odpravi.
       9.4  V primeru odstopa prevzemnika v skladu s to točkami  9.1, 9.2 in 9.3 SPP je naročnik prevzemniku
            dolžan plačati za do trenutka odstopa opravljeno delo.
       9.5  V primeru odpovedi pogodbenega razmerja s strani naročnika zaradi razlogov,  ki niso na strani
            prevzemnika, se poračunajo stroški do tedaj dejansko opravljenih storitev. V tem primeru je naročnik
            dolžan prevzemniku dodatno plačati tudi odškodnino v višini 10% skupne neto pogodbene vrednosti.
       9.6   Odstop od ponudbe oziroma pogodbe s strani katerekoli stranke mora biti podan v pisni obliki (preko
            pošte ali elektronskega prenosa podatkov).





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       54/52

Izvirnik – stran PDF 55 od 57

 10   PREKINITEV DEL
       10.1  Za prekinitev del se šteje enostranska začasna ustavitev del s strani naročnika brez krivde na strani
            prevzemnika. Za dejansko prekinitev se šteje prekinitev, ki je prevzemniku sporočena v pisni obliki (preko
            pošte ali elektronskega prenosa podatkov). Za dejansko prekinitev se šteje tudi, če naročnik zamuja s
             plačilom kateregakoli mesečnega obroka prevzemniku za več kot trideset (30) dni.
       10.2  Prevzemnik je v primeru prekinitve iz točke 10.1 SPP upravičen do plačila vseh del, ki jih je pravilno
              izvedel do dne prekinitve, povečano za dejanski strošek prekinitve, ki ga prevzemnik izkaže vendar
           ne več kot 10% preostanka ponudbene oziroma pogodbene vrednosti, za kar se sestavi zapisnik.
            Preostanek pogodbene oziroma ponudbene vrednosti, ki se upošteva pri prekinitvi del, je  tisti del
           pogodbene vrednosti, ki v trenutku dejanske prekinitve še ni bil zaračunan naročniku.
       10.3 V primeru ponovnega pričetka del v roku krajšem od treh (3) mesecev od datuma dejanske prekinitve,
            se dela nadaljujejo skladno z določili ponudbe oziroma pogodbe.
       10.4  Roki na strani prevzemnika se v primeru ponovnega pričetka del skladno s točko 10.3 SPP smiselno
               prilagodijo za čas, ko so bila dela dejansko prekinjena.
       10.5 V primeru ponovnega pričetka del v roku daljšem od treh (3) mesecev od datuma dejanske prekinitve,
            prevzemnik in naročnik pred ponovnim pričetkom del skleneta aneks k pogodbi oziroma se s strani
             naročnika potrdi nova ponudba prevzemnika, s katero dogovorita poračun za opravljene storitve na
            presečno stanje na dan dejanske prekinitve del (v kolikor poračun ni dogovorjen z zapisnikom iz točke
               10.2.), uskladita obseg in vrednost storitev ter uskladita nov terminski plan.

 11   POSLOVNA SKRIVNOST
       11.1  Prevzemnik in naročnik se zavezujeta vse informacije oz. vsebino, ki je navedena v ponudbi ali pogodbi
              varovati kot poslovno skrivnost in se hkrati zavezuje, da jih ne bosta objavila oziroma kako drugače
            posredovala tretjim osebam brez predhodnega pisnega dovoljenja nasprotne stranke.

 12   SALVATORNA KLAVZURA
       12.1  Morebitna neveljavna določba  ali nezmožnost njene izvršitve, kot tudi neurejenost posameznega
             vprašanja v ponudbi oziroma pogodbi, ne vpliva na veljavnost drugih določb ali veljavnost ponudbe
            oziroma pogodbe kot celote. V primeru neveljavnosti ali nezmožnosti izvrševanja takšne določbe ali
             neurejenosti posameznega vprašanja v ponudbi oziroma pogodbi, bo takšno določbo nadomestila
              razlaga, ki je najbližja namenu prevzemnika in naročnika pri potrditvi ponudbe oziroma sklenitvi pogodbe,
            če se prevzemnik in naročnik ne dogovorita drugače in namen ni v nasprotju z veljavnimi predpisi.

 13   AVTORSTVO
       13.1  Vsa projektna oziroma druga dokumentacija, ki jo prevzemnik izroči naročniku na osnovi ponudbe
            oziroma  pogodbe, postane last naročnika z dnem, ko prevzemnik prejme polno plačilo po ponudbi
            oziroma pogodbi. V primeru, da naročnik v roku ne poravna zapadlih obveznosti do prevzemnika, lahko
            prevzemnik zahteva vračilo izročene projektne oziroma druge dokumentacije. Ne glede na to ali je
            prevzemnikovo delo avtorsko zaščiteno ali ne, naročnik nima pravice uporabiti projektne oziroma druge
             dokumentacije, dokler v celoti ne izpolni obveznosti polnega plačila po ponudbi oziroma pogodbi.
       13.2  Vse matrice oziroma računalniške baze podatkov so last prevzemnika, na razpolago pa so tudi naročniku
            v skladu z Zakonom o avtorski in sorodnih pravicah.
       13.3  Moralne avtorske pravice obdrži avtor.
       13.4  Materialne avtorske pravice pri izdelavi idejnih zasnov (IDZ), vključno s pravico reproduciranja in
               distribuiranja avtorskega dela, se na naročnika prenesejo z naročilom ostalih faz projektne dokumentacije,
           ne glede na določilo točke 13.1 SPP.
       13.5  Naročnik, na katerega je bila prenesena materialna avtorska pravica za posamezno opravljeno delo, ne
           more brez dovoljenja prevzemnika te pravice prenesti naprej na tretjo osebo, če to ni s ponudbo oziroma
           pogodbo drugače določeno.
       13.6  Prevzemnik zagotavlja naročniku ekskluzivnost izvedene storitve.
       13.7  Pri storitvah projektiranja je naročnik obvezan posvetovati se s prevzemnikom pri morebitnih kasnejših
            predelavah objektov, ki bodo grajeni na podlagi projektne dokumentacije, ki jo je za naročnika izdelal
            prevzemnik.




Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       55/52

Izvirnik – stran PDF 56 od 57

 14   SKLADNOST S PRAVNIMI PREDPISI
       14.1  Za razlago SPP, ponudbe  ali pogodbe ter za urejanje poslovnega odnosa med prevzemnikom in
            naročnikom nasploh se uporablja izključno pravo Republike Slovenije.
       14.2  Pogodbeni stranki se zavezujeta morebitne spore reševati sporazumno. V kolikor bi bilo to nemogoče,
                je za reševanje sporov pristojno stvarno pristojno sodišče po sedežu prevzemnika, razen če je v ponudbi
            oziroma pogodbi določeno drugače.

 15  SPREMEMBA PODATKOV
       15.1  Naročnik je dolžan prevzemnika pisno (preko pošte ali elektronskega prenosa podatkov) obvestiti o
              kakršnikoli spremembi poslovnega naslova oziroma drugih podatkov, ki so potrebni za izpolnitev ponudbe
            oziroma pogodbe. V primeru, da naročnik prevzemnika o spremembi ne obvesti na določen način, bodo
            vsa pisanja, ki bodo s strani prevzemnika poslana naročniku na znane naslove, šteta za prejeta s strani
             naročnika.

 16   OBJAVA
       16.1 SPP in cenik sta objavljena na spletni strani prevzemnika www.protim.si.


 Šenčur. 30. 6. 2026





Protim Ržišnik Perc d.o.o., Poslovna cona A2, 4208 Šenčur
www.protim.si | protim@r-p.si | 04/ 279 18 00                                                                                                       56/52

Izvirnik – stran PDF 57 od 57

naziv Protim Ržišnik Perc arhitekti in
inženirji d.o.o. vrsta podjetja svetovalno
in  projektantsko  podjetje  arhitektov
in    inženirjev    naslov   Poslovna
cona A  2, 4208  Šenčur,  Slovenija
geokoda x-454787, y-121818 telefon
+386 4 279 18 00 e-pošta protim@
r-p.si  internet  www.protim.si  pravna
oblika družba z omejeno odgovornostjo
članstvo      Inženirska     zbornica
Slovenije → Zbornica za arhitekturo
in prostor Slovenije TRR (IBAN) SI56
1010     0004     6251     826
Banka        Intesa       Sanpaolo
d.d. → SI56 0279 6026 5481 298
NLB d.d. → SI56 3300 0000 5739 966
Addiko Bank d.d → matična številka
1201573000 ID za DDV SI25868462

      www.protim.si

Vir podatkov: Protim – Metodologija in vrednotenje integralnih storitev arhitektov in inženirjev, cenik 2026, 5. izdaja.

Cenik storitev arhitektov in inženirjev 2026

Metodologija in vrednotenje integralnih storitev arhitektov in inženirjev

1. Metode vrednotenja

2. Izhodiščni odstotki storitev

3. Korekcijski faktorji in investicijski razredi

Faktor 1 – vrednost GOI del

Faktor 2 – razred stavbe (2.1) oziroma gradbeno-inženirskega objekta (2.2)

Faktor 3 – projektantska zahtevnost stavbe

Faktor 4 – zahtevnost zunanje ureditve in infrastrukture

Faktor zahtevnosti BIM

Faktor 6.1 – trajanje gradnje

Faktor 6.2 – število pogodbenih izvajalcev

4. Urne postavke

5. Katalog pozicij in opisov storitev

6. Interpretacija izračuna s pomočjo umetne inteligence

Priporočena vhodna vprašanja za izračun

7. Celotno besedilo dokumenta – po izvirnih straneh

Sledite nam!

Nastavitve zasebnosti